世界上的各大報紙都報道了這一神奇的現象，皮爾龐特比總統還具有威望，看來人們要為威望下一個另外的定義了。

四重塑遊戲規則

境況稍有好轉，但是皮爾龐特知道，他們解決的只是冰山一角，如果不及時解決後續問題，這融化的一個小角，很快會被鋪天蓋地的寒冷凍結成冰。

這些日子裡，皮爾龐特、貝克爾、斯提爾曼始終待在一起，密切注視著市場動向，研究和部署下一步計劃。

「我們所做的工作，需要積極鞏固，否則無濟於事，我看事態的發展還沒有到達極點，我們仍然需要行動，我們的工作範圍需要擴大到全國。」皮爾龐特作為這次戰爭的總司令，他站起來說。

他的感冒就像這次恐慌一樣一下子好像總是好不了似的，他的聲音更加嘶啞，他仍然顯得很疲倦。他的私人醫生不時地在他的喉嚨裡噴些含漱劑，彷彿這位年老的金融家是拳擊冠軍，在比賽的間隙需要休息片刻恢復精力一樣。但是這一切絲毫不影響他調兵遣將，他斜靠在椅子上，看著大家，說：「大家說怎麼辦？提提想法和意見吧。」

大家都沒有作聲，有人說：「我們聽摩根先生調遣。」

「好，我們應該從全國範圍內，從根本上激發人們的信心，我建議我們成立一個委員會來協調新聞界，把我們積極應對危機的訊息告訴大家，天不會塌下來的，鼓舞人們有生活和經營的信心；另外，成立一個宗教委員會，督促牧師來撫慰人們慌亂的心靈，一切都會過去的，洪水漫上了岸，弄溼了鞋腳，但是洪水終究會退回去的，這點小的經濟波動很正常，對人們正常的生活和事業不會造成太多的影響，一切都會過去的。」

對於皮爾龐特·摩根的提議，大家一致同意，並且積極分頭行動。

在倫敦，羅斯柴爾德財團對皮爾龐特無私的救援行動給予了高度的讚賞。在此之前，人們認為他只是作為一名偉大的金融家和擁有奇蹟般的鉅額的財富而受到尊敬，而他最近的行為使他得到了應有的尊敬和愛戴，再沒有第二個人能讓所有銀行家攜起手來為同一件事情而工作了，只有摩根先生通過一種專制的方法才能做到。

幾乎全國都響應了皮爾龐特的號召，新聞媒體第二天就採用了統一的積極言語鼓舞人們擁抱美麗的生活，宗教領袖和牧師們都走出教堂來到大街上，和普通人們走在一起，告誡人們不要過於恐慌，事實上，事情並沒有他們想象的那麼嚴重，而且，我們的皮爾龐特先生正在積極行動，很快就會解決這點小問題。我們完全有理由相信我們美國金融界的領袖們有能力戰勝這次恐慌。

為了迅速地扭轉局面，皮爾龐特下令，發行一億美元的票據交換所證明以解決資金流通不暢的問題。

羅斯福總統這一週成了整個事件的局外人，他於10月22日星期二在納什維爾發表講話時，堅持說這場危機不是他的政策造成的，並表示他將堅定不移地推行這些政策。當天下午，他參觀了前總統安德魯·傑克遜的故居，他這樣做，也許是想把自己跟另一個敢於同金融界的領袖們挑戰的總統聯絡在一起。儘管1907年10月份，並不是一個很好的時機來表現他們之間的一致性，他仍然希望死去的總統可以給予他慰藉和力量（也許這時候，他已經開始有點心虛了，不知道自己究竟對不對）。傑克遜毀掉了國有性質的第二合眾國銀行，喪失了國家對金融貨幣的控制權，從而在這些方面只能依靠像摩根一樣的大金融財團。

羅斯福當天晚上和培根通了電話，這時候他的口氣緩和了很多，他祝賀財政部長以及那些雖然保守但是擁有一定實力的商人銀行家們運用自己的才智和公益心戰勝了危機。

一週以來，皮爾龐特老人家在工作中表現出來的魄力和魅力，超越了人生中的任何時候，他因此贏得了全國人民的尊重和讚揚。

雖然恐慌的洪流主峰已經過去，但是皮爾龐特、貝克爾、斯提爾曼（後被稱為「金融三巨頭」）絲毫不敢有半點兒鬆懈，保全自身茁壯發展的同時還要想方設法重新塑造美國人民的信心。他們用現金填補著銀行系統中的漏洞，並設法撫慰人們脆弱的神經。

這場危機持續了兩週，就像強勁的秋風一樣把根兒不深、葉兒不茂、把兒不牢的衰枝枯葉清理出了華爾街，臨近危機結束的週五，美國經濟表現出大病初癒氣色好轉的氣象來，流亡國外資本市場的黃金紛紛又回到了美國。美國鋼鐵公司第三季度利潤總額達到了4400萬美元，雖然稍微遜色於第二季度，但是足見美國鋼鐵公司根本沒有受到這次大恐慌的影響。在這種恐慌的微妙時期，美國鋼鐵公司的良好表現無疑是萬分震懾人心也是萬分鼓舞人心的。

週五，一家叫莫爾—施萊的經紀公司即將破產，這家在恐慌中飽受創傷的公司，抵擋住了風波浪頭，卻抵擋不住餘尾的暗流湧動。它是華爾街上最大的經紀公司，曾經為華爾街的繁華貢獻了不少的力量。他的破產和倒閉，很可能導致新一輪的恐慌。

這件事情錯綜複雜，涉及很多的人和公司，以及政府組織，為了使讀者更加清晰地瞭解事情的來龍去脈，我將避擴音及一些對事件影響不大的人物和組織。

施萊領導的莫爾—施萊經紀公司在大恐慌到來之前已經欠下了高達4000萬美元的債務，這家公司間接控制著田納西煤鐵礦與鐵路公司。就在這個飢寒交迫的時刻，施萊希望利用田納西公司的股票進行抵押貸款，以緩解自己目前的困境。施萊不是投機倒把的高手，但是他的合夥人個個都是魚死網破的亡命之徒，就這樣他也被一步一步拉向了恐慌的深淵。在這次恐慌之前，施萊已經意識到如果不採取積極的措施，莫爾—施萊經紀公司的壽數很快將至，於是他主動找到了皮爾龐特·摩根，皮爾龐特考慮到事態的嚴重性，顧全大局，便安排了120萬美元讓他設法渡過危機。施萊當時是以田納西公司的股票作為抵押的，按每股60美元計算。在當時的情況下，已經沒有哪個銀行願意接受田納西公司的股票抵押放款了，他們認為那是「垃圾股票」。

在那種困境之下，120萬美元相當於杯水車薪。隨著恐慌的進一步惡化，源源不斷的資金需求壓力增加了施萊的負擔，施萊覺得必須從根本上解決這些問題，他想出了一個辦法，也是萬全之策，就是賣掉田納西，把這個巨大的累贅全盤賣出去，沉重的包袱就可以徹底甩掉了！

施萊首先想到的是美國聯邦鋼鐵公司，當然也只有美國聯邦鋼鐵公司有這種實力，別的公司都不敢輕舉妄動，免得消化不良、惹火燒身。於是他找到了他和皮爾龐特·摩根共同的朋友施亞德從中周旋，以求這件事情能夠得到妥善的解決。

為了穩定住來之不易的大局面，皮爾龐特也知道他首先一定要幫助施萊度過困境，只是需要討論一個合適的方式，如果他們的經紀公司破產的話，那後果不堪設想，肯定會給剛剛恢復的美國公眾的信心以沉重的打擊。

「我決定要進行這筆買賣！」皮爾龐特把自己的想法告訴了加利，「我這樣做，對我們對他們對整個美國的經濟恢復都具有非常重要的意義。」

「這要三思而行啊，因為田納西的效益並不理想，經營效率也不高，經營成本卻非常高，而且，還有一點值得提出來的，它的管理體制也不健全。」

加利發表了自己的看法。

「況且，我們不應該再招惹反托拉斯法案了，對我們沒有好處！」加利說，「我可不想再惹那種不明不白的麻煩。」

加利講的完全有道理，但是皮爾龐特現在管不了那麼多了。

「我們幫助施萊是肯定的，我們幫助他，也是幫助我們自己，你們應該知道我講這些話的意思。我們開會討論這件事情吧。」

會議研究的結論是美國聯邦鋼鐵公司以90美元每股收購田納西公司的股票，但是施萊經紀公司的股東都希望以100美元每股出售。沒有恐慌之前，田納西公司在美國是首屈一指的大公司，公司價值估計為2億美元，所以不要說90美元銷售一股，就是200美元銷售一股，看起來好像也是美國鋼鐵公司在趁火打劫。

縱然如此，摩根銀行的銀行家們以及會計員都不同意皮爾龐特在這種危急關頭收購田納西公司。皮爾龐特耐心細緻地講道：「第一，我們收購田納西公司能夠避免更大的危機，這場危機的繼續蔓延對我們大家都不好；第二，應該救人於危難，在我們危難之時也能得到他人的解救。施萊曾經幫助我們處理過華爾街的不少事情，而且為華爾街的繁榮做出過偉大的貢獻；第三，他們公司本身欠我們公司的錢，如果我們現在不幫助他們，很難說我們的錢款可以保全償還；第四，田納西公司是以鐵礦和煤炭為主要經營方向的，剛好可以滿足美國鋼鐵公司的經營需要，這是一筆長遠有利的買賣啊！」

這次會議以後大家統一了思想，美國鋼鐵公司以3000萬美元的公司債券換取田納西3000萬美元的股票，股票按100美元每股計算，兩者之間很快達成了協議。

與此同時，加利在羅斯福總統那兒的公關也取得了勝利，在與總統共進晚餐的一小段時間裡，加利簡單地敘述了事情的來龍去脈，此時的羅斯福總統，顯得非常的通情達理，也許他意識到危機只是暫時的緩和，如果不謹慎應對，更大的麻煩還在後頭呢，他同時也表達了對摩根銀行和皮爾龐特本人的萬分讚賞之情。晚餐結束，他欣然批准了這一兼併議案。

隨後摩根財團將要挽救全美的信託公司以及經紀公司的訊息傳遍全國，恐慌在煎熬了兩週以後，終於得以平息，第二天開市，股市開始持續輕鬆上揚。

皮爾龐特在美國的地位靠的不是他的財富，那裡還有不少比他更富有的人呢，他靠的是1907年那些黑暗日子裡的所作所為，他不知道什麼是害怕，他相信國家，相信自己，他堅信傳統、精神和實力，和那些比他小二三十歲甚至三四十歲的人相比，他對未來更充滿希望，如果他撒手不管的話，整個金融大廈都可能會倒塌。這位70歲老人的行為為驚慌失措的美國人民撐起了一片希望的天空。

五功罪誰予評說

1907年的恐慌，也讓人們產生了更大的反感情緒，對於總統與美國聯邦鋼鐵公司勾結起來收購田納西公司，人們氣憤至極。摩根被指導演了這次恐慌，目的是以極低的價格佔有對他有威脅的競爭對手。幾乎美國有頭有臉的人都不認為美國聯邦鋼鐵公司在危機之中收購田納西公司是一項義舉，就連一些作家們也開始含沙射影地充當事件真相的明白人，認為是皮爾龐特挑起了這場危機，輕而易舉地榨取了勞動人民的血汗錢，等於流氓充當了英雄後還想為自己樹碑立傳！

羅斯福總統也被指責中了皮爾龐特的迷魂圈套。事不關己，高高掛起的羅斯福總統，一直在小心翼翼地逃避華爾街上像火一樣會燒身的風言風語，這次卻真的惹火燒身了。但是這次也是身不由己，不經意中一轉身，猛然發現自己已經身陷囹圄。

這件事情討論的核心是，田納西公司的總估價是2億美元，美國鋼鐵公司卻以區區3000萬美元買到了田納西公司。他們認為這其實就是一個不能做研究和比較的問題，結論一目瞭然啊，一個具有頭腦的人都該明白事情的真相。美國聯邦鋼鐵公司趁火打劫，利用訛詐手段取得了田納西公司。接下來一年中，參議院國際委員會對田納西公司收購案進行調查取證，這幫只懂法律和經濟資料的愚蠢的法官們得出了一個更為可笑的結論：在恐慌時期是美國聯邦鋼鐵公司迫使田納西公司放棄了控制權。他們也猜中了皮爾龐特的四個設想，評價說皮爾龐特已經達到了製造這次恐慌的目的。

更加卑鄙的事情是，1909年，在一個調查委員會作證的時候，施萊這個落井下石的小人說：「如果當初沒有美國聯邦鋼鐵的‘慷慨’幫助，估計我們也可以挺過難關，事實上，我們只缺少500萬美元的週轉資金，就可以獲得生存，根本不存在出售的情況。」這時候具有華爾街流氓頭銜的蓋茨（在美國聯邦鋼鐵建設過程中與皮爾龐特有過節），也站了起來確鑿不移地證明事情的真相就是如此。蓋茨本人其實想趁火打劫吃下田納西公司，但是，由於他當時在外面遊山玩水，所以錯過了這次難得的機會。

這件事情，總統也被扯上了作證席，因為他在收購協議上籤署了自己的大名，但是羅斯福總統承擔了授權給加利進行本次收購的所有責任，並且希望大家都能懷揣一顆善良之心和理解之心，他說他認為美國人民的心靈受到了汙染，全國人民受到了汙染，否則他們都不會看見美好而懷疑為假象，「我覺得我的行為和皮爾龐特的行為是非常科學和可貴的，這樣做對拯救整個美國經濟來說永遠顯得是那麼重要和合理，我為他的行為，我為自己的行為，永遠感到非常滿意。」羅斯福總統從來不為自己的行為檢討，這次也是一樣，但是，這一次顯得那麼胸懷大義。人們認為他自己是被矇蔽的，是加里和皮爾龐特的伎倆的犧牲品，他理直氣壯站出來為自己和摩根財團辯護。「我也不認為他們會實施一種傷害到自身利益的事情。我身為總統也知道孰輕孰重。」

總統的言行激發了人們的重新認識和思考，接下來出現了一個有趣的現象，一個接著一個的證人都不承認是摩根銀行家們強迫莫爾—施萊公司將田納西公司低價賣給了美國聯邦鋼鐵公司，也否認是皮爾龐特·摩根先生策劃了這次恐慌。當然矛頭同時也轉向了那些無中生有調查取證的人們，揭發他們攻擊摩根先生等銀行家們肯定具有另外的惡毒陰謀。

人們對皮爾龐特的歌頌同時也推上了又一個高潮。皮爾龐特是多麼偉大的人啊，全國的商業人士都以他為榜樣把握現代經濟形勢的方向，他提高了全國鐵路系統、鋼鐵製造業和銀行系統的效率，他的影響力遍及全國各行各業，他不但能左右商業形勢，還能輕而易舉地改變這一切。

摩根先生在1907年擔心的不是這個位於美國南方的潛在的競爭對手，而是在為整個美國經濟擔心，與這個巨大而長遠的利益相比，他幾乎沒有考慮收購田納西公司所承受的風險。他和同僚們都是務實的人，如果他們真的想壓低田納西公司的價格的話，他們為什麼不簡單地看著莫爾—施萊公司倒閉，再讓銀行拍賣掉那些股票，然後再花遠遠低於3000萬美元的價格將其收購呢！後來，美國聯邦鋼鐵公司幫田納西公司償還了300萬美元的債務，截至1913年，他們又投資2500萬美元用於長期改造，這個數字幾乎和當初公司董事會主席所預想的數字完全一樣，這也使得他們收購該公司的總花費達到了近6000萬美元，而這個數字是田納西煤炭鐵礦和鐵路公司1906年總收益的20倍。即使這次收購最終成為一件對美國鋼鐵公司極為有利的交易，實際上摩根財團也沒有少花錢，他是在發生危機的情況下，進行收購事宜協商的，而且他所支付的價格遠遠高於他的合夥人所建議的價格。如果田納西公司是被迫轉讓的話，當時整個華爾街都知道這件事情在協商當中，為什麼沒有其他的買主來競爭呢？美國經濟早已發展到了個人力量無法左右的地步了，而這一點被批評摩根財團的人忽略了。如果大家能從這些方面思考問題，那麼真正的小人自然就會馬上浮出水面。

六金錢托拉斯

1907年的那場危機相對來說來得突然和強勁，所以，儘管皮爾龐特盡了最大的努力，危機還是毀掉了一批有問題的甚至健康的企業，使許多人失去了工作。一些頭腦清醒的人們認識到了這次恐慌的真正根源——陳舊落後的美國銀行體系造成了這場災難。這場災難也進一步驗證了希夫、皮爾龐特·摩根和貝克爾此前的預言。他們認為這個國家急需對貨幣政策進行修訂，制定新的銀行立法並落實金融改革，應該成立一傢俱有政府性質的中央銀行，使國家的資本供應更加具有彈性。在這件事情上，皮爾龐特表現得是那麼的大義凜然，因為國家中央銀行的建立，勢必極大地削弱了他的金融作用。

皮爾龐特·摩根先生在終結1907年的危機過程中起到了中央銀行的作用，他提供了所需要的流動資金併成功地避免了一場更大範圍的市場癱瘓，這位紐約富豪發揮著全國經濟槓桿的作用，在消除公眾恐慌情緒方面的作為遠遠超過了政府，這件事情讓這位老人在華爾街和國際金融市場的地位達到了前所未有的高度。

1907年的恐慌也讓普通民眾相信，國家必須迅速採取措施來制定貨幣政策。實際上政府根本無法控制大規模的資金流動。

然而，在隨後的幾年裡，皮爾龐特深感政府在金融體制改革方面的無動於衷或者縮手縮腳。當一些無聊的政府調查委員會醉心於對整個事件進行無休止的調查時，皮爾龐特正與以前的對手們進行著詳盡的融洽的合作，他們嘗試一起管理美國各主要銀行和國家資金供應。他的老對手都不會忘記1907年的故事，所以，這次他們絕對會順從於他，他們還會把知道的一切拿出來和他分享，因為皮爾龐特不會利用這些資訊滿足自己的私利。這次，他的主要夥伴還是貝克爾和斯提爾曼。皮爾龐特和貝克爾合作多年，貝克爾一直擔任美國第一銀行的總裁。斯提爾曼以前是皮爾龐特的老對手，經過1907年的恐慌以後，斯提爾曼為皮爾龐特的魅力所感動，所以心悅誠服地歸順了他。自此金融三巨頭局面真正形成。

1877年，朱尼厄斯曾經對金融界宣佈：「金融的命脈以及未來已經掌握在我們自己手中了。」30年後，經過1907年的危機事件，皮爾龐特更加堅信，國家經濟的穩定必須控制在他這一代金融領袖的手中，他應該牢牢地控制工業資源和資本。皮爾龐特、貝克爾和斯提爾曼正在建立他們自己的國家貨幣供應調節體系。

1909年，皮爾龐特·摩根從托馬斯·瑞安手中購買了公平人壽保險公司的多數股，這樣他就能對美國三大保險公司——共同人壽、公平人壽、紐約人壽施加強烈的影響。

皮爾龐特還利用股權信託這個鐵路競爭時期的名牌伎倆控制了紐約市信託公司。他的銀行家信託公司兼併了三家其他的銀行。1909年他控制了擔保信託公司，並通過一系列的兼併將其變為美國最大的信託公司，在該公司的股權信託中，有摩根財團的兩個合夥人作為銀行家信託公司和擔保公司的董事。

除此之外，銀行之間還互相擁有股本。皮爾龐特是貝克爾的第一國民銀行最大的外部持股者。1907年危機之後，皮爾龐特購買了大量的國民城市銀行的股票，並將傑克安插進了董事會。公眾懷疑這些已經摩根化的銀行完全避免了競爭，並對進入資本市場的新銀行握有否決權。而且，華爾街的銀行家們齷齪地在各自的董事會里交換席位，有些銀行彼此重疊，因此難以把他們分開。例如：大通銀行的9位董事中有5位同時也是第一國民銀行的董事，從而使喬治·貝克控制了大通銀行。

華爾街連線成片，新的金融巨頭誕生了，完全控制了國家資金供應和流向。這個巨頭的核心包括了j．p．摩根公司、第一國民銀行和國民城市銀行。由於工業融資規模空前巨大，融資業務也都集中到了紐約。銀行為了滿足高額融資的要求，不得不相互勾結在一起。但是又害怕公眾的憎恨和報復，他們不得不選擇採取這種方式秘密地聯合。

三巨頭的自發行動使他們成為國家的中央銀行家，因而也導致了他們被指責組建了「金錢（貨幣）托拉斯」。「金錢（貨幣）托拉斯」的煩惱從此接連不斷……

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道瓊斯指數就是指道瓊斯工業股票平均價格指數，這是一種代表性強，應用範圍廣，作用突出的股價指數。一般被作為總體市場成績的指標。