送禮，有個原則，就是看物件。生活上短缺的朋友，你最好送他有實值的禮物；生活優裕的人，你可以送個有情趣的東西。

送禮，就是表示敬意、表示禮貌、表示尊重。

對方是怎樣的身份，你再送怎樣的禮。怎樣的禮，也正可以表示受禮者在送禮者心中的份量。

相對地，有多少能力，送多少禮。如果你沒有那個份量，那心胸，就不要勉強自己。因為，如果送禮顯示了你的"優越感"或讓對方感到"自卑"，都失去了送禮的意義。

記住：送禮是大學問，不但要送得"對"，而且要送得巧"。

"實用"不等於"情意"；"價值"不等於"重量"。

你即使送東西幫助人，也一定要把對方的面子作足。

舉起來，扔下去

在人生的戰場上，永遠要記得：

魚不能離開水，如果你靠群眾起家，就不能離開群眾。如果你靠某樣專業起家，最好不要被"調離"你的專業。即使被調開，也要保持聯絡，不能落伍。

當然，你也可能是了不得的大才，能從九死一生的戰役中凱旋。那時候打倒奸小．而獲"黃袍加身"的，自然是你。眾"妄"所歸

記住！我們不必去假設人人都是壞人。但要知道，這世上不合理的好處，是不能拿的。不合理地去信任別人，是危險的。即使你因此得到好處，也可能是不道德的——

跟主子穿一條褲子打出天下的臣子，常第一個被殺掉。

小石變法

自從小石成為董事長的特別助理，各單位的主管都緊張了起來。因為隨時一通電話，就可能忙得雞飛狗跳，稍稍反應慢一點，小石自己便衝了下來。

畢竟是留美的企管博士，雖然年紀不過三十出頭，辦事效率可了不得，進公司沒多久，把每個單位全搞清楚了。

當然搞清楚也就有了麻煩，不見那張經理、王經理，分別捲了鋪蓋嗎？前一天小石才在他們的單位轉一圈，翻了翻本子，第二天居然就發現了免職通知。

從小石進來，原來已夠精明的董事長，更是如虎添翼，事事能洞察機關了。

當然董事長也真了不起，雖然受的教育不多，但是知人善任，所以公司能由當年一個廠長，加上管會計的華小姐，和幾個工人，發展到今天上百人的大規模。人人都說廠長沒有華小姐，不可能財務抓得這麼穩，華小姐若不是把命賣給了公司，也不可能拖到今天仍然未婚。

小石跟董事長非親非故，還不是一次面談，就得到那麼大的權力！董事長的道理很簡單：

"時代不同了！需要用現代方法與觀念來管理，才能經得起考驗，聘個外來的年輕人，沒有舊的瓜葛，做事放得開手，也顯得客觀。"

幾乎每次主管會議，董事長都要當著大家誇小石，說要由小石幫他，為公司做一次全面的整頓，改善公司的體質，衝得更高更遠。

小石的評估計劃終於出爐了，所有的主管都屏息以待，看看要怎樣"變天"……。

"在瞭解每個部門的作業之後，我覺得公司需要全面電腦化、透明化，把所有的資料全部輸入電腦。要查那批貨，那筆帳乃至估價的細節，一按鍵就清清楚楚地出來，既增加了效率，減少了人情干擾，又可以防止舞弊！"

小石把一份厚厚的計劃書，交給了董事長：

"上面寫得很詳細，連電腦的容量、機型，都做了評估，花不了多少錢。您只要交給採購部門，找人估價就成了，到時候我會協助安裝，並教大家使用………"

"好！好！好！我來看看！"董事長頻頻點頭，又轉過身："華小姐，你也研究研究！"