第12章 搞好同事關係——從獨立到相互依賴 (3)

誰都得承認同事之間存在競爭關係,但是好的競爭氛圍會帶給你更加積極的思考習慣,和比你強的同事多接觸,再反應遲鈍的人,時間一久,也會總結出自己的道理,沒有誰天生就比別人多聰明,也沒有誰的成功隨隨便便,與其關注那些閃亮的明星們,還不如約上比你強的同事一起吃午飯,從身邊的人那裡吸取長處再盡力彌補自己的不足。

也不必感覺自己遭遇了巨大的壓力,因為壓力大並不一定是壞事,處理好了,壓力可以轉變為動力。不要為別人的能幹而擔憂,關鍵是,重整旗鼓,學習別人的優點,用事實證明自己的能力,創造更好的業績。

這裡還要注意的是,對於直接存在激烈競爭的強勁對手,要注意冷靜觀察,建議你從正面的角度看,並至少持續三個月,這不但能讓你充分了解他們的優勢,更能瞭解他們是抱著怎樣的心態工作的,這樣可以彌補自己的不足,發展好自己的強項。

鯰魚效應——小心背後的那隻眼睛

鯰魚效應來源於挪威,在那裡,很多人喜歡吃沙丁魚,但有一個問題就是,人們常常吃不到活的沙丁魚,經過長途的運輸之後,沙丁魚就死掉了,很多人想了無數的方法都不能改變這樣的狀況。

但是,有一條船裡的沙丁魚就總是活的,這讓人們非常吃驚,而這個漁夫採用的方法也讓人們非常的震驚,原來漁夫在裝滿沙丁魚的魚槽裡放進了一條鯰魚,要知道,鯰魚是專門以沙丁魚為主要食物的。

當把鯰魚放到沙丁魚中的時候,沙丁魚就會四處遊動,一直保持著高度戒備和自衛狀態,讓一條條沙丁魚一直歡蹦亂跳地回到了漁港。心理學家就把這樣的現象總結為「鯰魚效應」。

「鯰魚效應」非常值得人們思考,想一想,讓沙丁魚活下來的居然是它們的「天敵」,如同在大草原上,正是因為有了「天敵」狼的存在,兔子才能夠按照正常的生態繁衍、生存。這讓我們想到了職場。職場中,你有沒有「天敵」,有沒有處得非常不好的同事,或者遇到過讓你特別頭疼、需要提高警惕的同事?

如果你一直都生活在一個其樂融融的單位大家庭中,那麼不必過分慶幸,你知道未來能不能一直是這樣的情況下,懂得珍惜就好;如果你對周圍的環境感覺很糟糕,壓力很大,而且,有幾個同事讓你簡直有進入人間地獄的感覺,那麼也要恭喜你,也許,你遇到了讓你迸發更大活力的「鯰魚」。

很多人都發現,工作相對來說是非常枯燥的一件事情,在工作中控制自己的情緒和心理實在是太難了,比如說,很多人知道自己工作的時候偷懶,效率非常低,但是卻不能及時地糾正和改變自己,可是如果在偷懶的人身邊放一個愛打小報告的同事,那麼,結果會怎麼樣呢?

公司重新調整了格局,王洛文和遲伶俐坐對桌,這讓王洛文如坐針氈。

她和遲伶俐是大學同學,她非常瞭解遲伶俐,遲伶俐在大學的時候和舍友的關係處得非常不好,還常說自己舍友的壞話,而且每當有利益的時候,就不惜一切代價打壓別人。她知道自己坐在遲伶俐的對桌,一定會受到遲伶俐的監控。

王洛文進入了時時戒備的狀態,她感覺工作非常辛苦。以前上班的時候,有時候忘記打卡,她就悄悄地溜到座位上,也沒有人深究過,但是想到對面坐的是遲伶俐,王洛文就每天定好手機鈴聲,從不遲到,當她準時踏入辦公室,看到對面坐的遲伶俐的時候,內心就會非常坦然。

以前,王洛文常常會在網上瀏覽一些娛樂新聞,娛樂新聞往往有很多有意思的連結,可是王洛文自從坐在遲伶俐對面,就剋制自己永遠不要開啟娛樂的網頁,因為遲伶俐會突然的、裝作很隨意的樣子走到自己的身後。

更讓王洛文感到苦惱的是,正因為對面坐了這樣的一個人,工作有困難的時候,她根本就得不到遲伶俐實質性的幫助,工作出現了問題,王洛文只能自己解決,面對領導的時候,她也必須一個人獨自斟酌好應該怎樣彙報工作。再沒有人給她商量或者出謀劃策。王洛文在短短一個月的時間裡迅速地獨立了起來。

由於遲伶俐帶來的巨大壓力,讓王洛文一直心情不是特別好,直到有一天,她覺得自己也許應該感謝遲伶俐,因為領導對她說:「小王,最近你的表現非常突出,我發現大家都愛上開心網,有時候上班時間一玩就一個小時,只有你,兢兢業業地工作,從來不做和工作無關的事情。」

王洛文看了一眼對面豎起耳朵的遲伶俐,微微一笑,內心釋然。

心理學專家支招

打小報告的同事,有時候的確會讓你成長更快。對於這隻背後的眼睛,你可以理解為——他時時盯著你行為上的紕漏,可能陷害你;更可以理解為——他幫助你監督和更正自己行為的紕漏,讓你不會輕易犯錯誤。

所以,應該用冷靜、寬容的心態來看待這樣的人和現象,更要提醒自己沒有必要逃避和懼怕這樣的人,你擔心自己會在工作中開小差,控制不了自己嗎?有人可以不用你支付工資地無償幫助你。

也不必對這樣的人憤怒,為一點小事搞壞關係,想一想,如果不是平常就有人在背後盯著你,讓你不違背公司的意願,讓你所做的事情都是高標準、嚴要求,那麼,假設有一天,你正在上班時間做著不應該做的事情,背後沒有那雙盯著你的眼睛,取而代之的是老闆的一臉盛怒和一封辭職信。哪種情況,更糟?

當然,這裡也要提醒的一點是,和愛打小報告的人永遠不要走得太近,這樣的同事不要試圖「感化他」、「改變它」,沒有人能輕易改變一個人。如果走得太近,小心自己有一天也會成為一條為別人無償服務的「鯰魚」。有句話是有道理的,那就是寧肯得罪君子也不要得罪小人,對這樣的人,需要敬而遠之,從規範自己的言行開始,不給對方可乘之機,就能變禍為福,走穩職場路。

圓桌效應——最和諧的會議室