蘇逸文看了看其他幾位幹部。

其他幾位幹部紛紛表態：我們也持這個觀點。

蘇逸文說：「我們希望樂聖公司是一場虛驚，我們也希望這場訴訟只是hi-fi領域的龍爭虎鬥，但是這不妨礙我們預警在先和創造機會。因此我建議，伯爵公司以董事會的名義正式向格律詩提出我們願以650萬元的價格收購貴公司，同時向媒體公開發布訊息。」

650萬！這個天價的數字把在場的人驚呆了。

王振光脫口而出：「為什麼？」

蘇逸文說：「這裡面有很多為什麼，你問的是哪一個？」

王振光問：「為什麼要收購格律詩？為什麼是650萬？」

蘇逸文回答：「收購格律詩是預警和創造機會的需要，200萬收購是趁火打劫，400萬是拋媚眼。樂聖向格律詩提出600萬的損害賠償要求，說明格律詩有這個能量，我們在這個數上新增50萬以示與爭議標的有區別。」

財務部部長黃秋明說：「樂聖的600萬賠償要求是訴訟戰術需要，是虛的。如果樂聖敗訴真正的損失不止600萬，如果勝訴實際損失達不到600萬，我們尚不知道格律詩公司能不能勝訴，如果盲目收購，被告主體就會發生轉移，就成了伯爵應對這場訴訟。」

蘇逸文說：「你不接近它、不瞭解它，你怎麼知道它值不值600萬？你怎麼知道它會不會勝訴？你又怎麼知道該不該收購？你接近它了沒有？看清楚了沒有？談判了沒有？」

眾人恍然大悟！

付子清解釋道：「伯爵公司作為中國音響業首席，應該有顯示身份和氣度的表態。假如格律詩音箱成本合理，假如樂聖被擠出市場，即便伯爵真用650萬收購格律詩，我們保守估算了一下，伯爵以納入囊中的樂聖旗艦和格律詩音箱的雙重優勢大舉挺進hi-fi市場，既降低發燒門檻又迎合發燒友追求個性的需要，至少能產生1億4千萬的市場效益。這就是馬太效應：你有，給你更多；你沒有，把你原來的都拿走。」

許家玉說：「虛中有實，實中有虛，好！問題是，丁元英看不出來嗎？」

蘇逸文淡淡地說：「所以，那只是問個好、作個揖，一份人情而已。既然是格律詩勝訴對伯爵不利，那就做個姿態，禮尚在先，免得日後都撕破臉皮。這個動作要快，要在他們交換證據之前心裡都沒底的時候釋出訊息，過期就不值錢了。」

眾人的表情裡除了歎服，已經找不出多餘的內容了。