楊志遠當即批評,說:「你這思想有問題,張溪嶺隧道還只是一個畫餅,一條虛線,即便是開始修建了,也得有個二三年的時間,在這個二三年的時間裡,得發生多少的事情。有些錢可以省,有些錢是絕對不能省的,防撞墩哪怕建成了,只用一年二月,也得建,沒能發揮作用自是求之不得,一旦發揮作用了,那就可以避免車毀人亡的悲劇發生,哪怕是救一人,也比省那幾個錢好,我還是那話,錢固然重要,但和人的生命相比,根本不值一提。德峰同志,你可給我盯緊了,防撞墩事關群眾生命,來不得半點虛的,一旦發生偷工減料,以次充好這種事情,你提頭來見。」
楊志遠這話,讓財政局長和曹德峰同時汗顏。財政局長是慚愧,對曹德峰而言則是警醒。
第9章國慶長假(1)
從地圖上看,社港和周邊相鄰各縣處於一個盆地之中,三面環山,一面臨水。雖然比鄰沿海諸省,但因為張溪嶺這道天然屏障的存在,沿海諸省變革的思潮,並沒有越過張溪嶺吹到社港來,改革開放這麼多年,社港人‘錮蔽自封,隨遇而安’的思想,一直不見有多大的改變。
在張溪嶺建隧道是楊志遠讓社港這個農業大縣凸現地域優勢,承接沿海諸省產業轉移戰略的重要一環。以社港目前的經濟實力,花二億元在張溪嶺建隧道,肯定會引起不小的爭議。楊志遠帶領社港政府主要職能部門正科級以上幹部到工業園,上張溪嶺,目的只有一個,那就是先給他們剖析現狀,增強了解,讓他們心理上有個準備。儘管那天在張溪嶺上,對於在張溪嶺修建隧道一事,在場的大小官員,誰都沒有提出異議,無一例外表示認同,但楊志遠知道,肯定會有幹部對此不以為然,只是因為你楊志遠是書記,一把手,彼此不在一個對話平臺,既然不願當面反對,那就附和。
從社港當前的形勢來看,社港要發展要與沿海對接,在張溪嶺建隧道縮短勢在必行,但對於這種重大決策,他還是希望集思廣益,不能他楊志遠認為勢在必行,社港就必須照此執行。這也是他為什麼建議將《張溪嶺隧道可行性分析報告》交予即將於11月召開的二會上加以討論的原因。
但他楊志遠不可能冷眼旁觀,靜觀其變,有些工作該做的還是要做,比如把幹部上帶上張溪嶺,直陳利弊;比如說在國慶到來之前,召開一次全縣幹部大會。這應該是楊志遠到社港後召開的第一個真正意義上的幹部大會,楊志遠和孟路軍商量,這次大會除了要求全縣的副科級幹部必須到會以外,還邀請本縣的老領導,老幹部參加,而且全縣不屬領導幹部的公務員,有興趣的都可以先登記,可以到場聆聽。楊志遠把此次大會定位在‘直陳利弊,解放思想,展望未來’的思想彙報會。
因為預計到會人數比較多,縣委縣政府臨時徵用了縣電影院作為開會場址。大會召開這天,電影院裡坐的滿滿當當的,既然是解放思想,楊志遠一改以往的會議形式,首先從會議形式上作了變通,此次會議沒設主席臺,只於臺上的右側,設一麥克風,楊志遠站在臺上,有如新聞發言人,孟路軍等其餘縣委縣政府的一干領導,以及張文武老縣長等一干老同志只能屈尊於臺下的第一排就坐。
當天,楊志遠站在臺上,挺胸昂首,面對本縣上千名的黨員幹部,談問題找差距說缺點,一一道來,投影機不時在楊志遠身後的大銀幕打出字幕、數字和社港的地形地貌,以往領導發言,都是手持一紙,侃侃而念,楊志遠不要,從頭到尾,字正腔圓,一氣呵成,根本就無需用稿。
楊志遠說:「社港經濟發展落後的原因是多方面的,主要有四:第一,是發展觀念問題。這與本縣的地理位置有關,閉關自鎖,計劃經濟的觀念自然就比較濃,等靠要思想嚴重;第二,人才問題。社港的教育水平實際很高,每年被重點大學錄取的人都很多,但社港人才在外學成回來的人卻是寥寥無幾,為何?這是因為我們社港是個典型的農業型社會,以農業生產為主,工業化水平極低,技術性人才即便是回到社港,人家也無用武之地。這就形成了人才瓶頸,越是高階人才越不會回社港;第三,交通物流問題。社港要想發展,向西是發展不起來的,臨江各縣,都是一窮二白,與社港相差無幾,唯一的方向就是向東,與通普高速連線,可因為有張溪嶺的存在,社港的物流成本非常之高,這就大大制約了社港的經濟發展;第四,社會資源問題。社港是農業型社會,一無資源,二無資金,沒有農業不行,但僅有農業也是不行。必須多條腳走路。」
諸多問題擺在這,作為一個以農業經濟為主導的農業大縣,社港下一步應朝哪個方向發展?需要怎麼突破?出路何在?楊志遠同樣提出了自己的一些看法。
楊志遠說:「社港要想縮小與古城縣此類經濟強縣的差距,就必須要加快發展,要趕超,要跨越。但社港是農業型經濟,其經濟發展不可能也不能建立在消耗大量資源的基礎上,怎麼辦?唯一的出路就在‘綠色’兩個字,向‘綠色農業’要發展,向‘綠色工業’要效益。走跨越式綠色環保發展之路,在產業的選擇上,必須注重社港的生態和環保,構建綠色產業體系,維護社港的生態安全,打造綠色社港,服務社港,生態社港,旅遊社港。」
楊志遠說,綠色、生態、環保,這就是社港崛起和發展的思路,這是社港發展的大方向。剛才提到了社港的四大問題,怎麼解決:一是解放思想。既然事實證明保守不能改變社港的現況,不能提升經濟增長質量,不能讓社港的百姓過上好日子,那麼我們的步子不妨激進一點,膽子更大一點,因此黨員領導幹部就必須改變錮蔽自封的思維模式,多接受外部世界的新生事物,開闊自己的眼界。我們社港最終走得有多遠,說白了就是看我們社港幹部的眼界和心智有多高;二是構築大開放的格局。全面提高對外開放的水平,積極引進外來資本,引進高階人才,建立開放型的經濟體系;三是構築綠色產業格局。要將經濟發展和生態保護有機地結合起來,構築社港的生態農業、特色農業,綠色工業,打造農業深加工產業鏈。加大旅遊、資訊方面的投入;四是破除張溪嶺交通瓶頸。變劣勢為優勢,在張溪嶺修建一條隧道,與通普高速貫通,使社港與沿海實行對接,社港將因此融入沿海經濟圈,和本省江海通普經濟圈。張溪嶺珍稀動植物眾多,山色秀美,風光旖旎,是個天然的氧吧,張溪嶺隧道一通,張溪嶺的劣勢自然不復存在,留給我們社港的就是極為豐富的旅遊資源;五是政府部門要改變作風,要創造良好的環境,包括投資環境和創業環境。以此種種,加快社港縣域經濟的發展,打造一批宜居宜業的生態特色小鎮,讓社港因此成為本省的綠色生態之城。