&書友們來啊，現在徵集第二部電影的名字，國家地域種類不限，但必須是上映的，最好是較為熟知的，請大家在書評中寫出自己想看到的。-====-估計三天後就輪到它了……
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「養老錢？！」金大中愕然一愣，接著有些哭笑不得的搖了搖頭，10億美元的養老錢？這孩子今年只不過23歲吧……金大中輕輕的抿了一口湯茶之後，才故作輕鬆的慢悠悠丟擲一記重磅炸彈道，「不知道kt的獨家經營，抵不抵得上你這份養老錢啊。」
什麼？我沒聽錯吧？這是金秀一的第一反應。再三確認之後，即使以金秀一如此的心理狀態也被這記炸彈炸得暈暈的。
kt是什麼？那可是韓國電信啊。金秀一顧不得保持儀態了，掏出一盒「覓」來的中華，點上一根，深深吸了一口，開始考慮起事情的得失起來。
儘管科技和使用者需求在發生著迅速的變化，到上個世紀80年代，韓國電信（koreatelecom，即現在的kt）在韓國電信業一直還是一個國有的壟斷商。
為了有效地適應快速變化的環境，韓國政府於1990年推出了三步走的電信業重組計劃，維護自由市場法則，提高國內電信市場的競爭。這一重組計劃要求固話和無線兩個市場都要引入競爭機制，向其它公司開放這一市場。
韓國政府使這個國營巨頭kt私有化的決定對於該公司在日益自由化市場得以生存是至關重要的。kt的私有化最初目的是為了提高該公司的管理效率和生產力，將之打造成世界級電信公司之一，同時更進一步採取措施來推動韓國電信業發展。
分析師稱，當kt正在喪失其包括傳統國際電話在內的大多數業務長達數十年的壟斷地位之時，這一時機選擇是重要的，因為kt太需要一個強大的私有力量作為發展的合作者。
1987年7月份，韓國政府出臺了一個kt私有化計劃並且在1997年將這個固話運營商的28.8%的股份以2.71萬億韓元進行了出售。?作為韓國政府徹底私有化計劃的一個組成部分，kt私有化步伐到1998中期得到了進一步的加快。計劃到2000年，政府向國外和國內投資者分別出售kt的15%和14.7%股份。而到2002年的5月份，政府放棄其對kt的所持全部股份，將其全部的28.4%的股份拍賣給了機構和個人投資者。kt的僱員也可從公司中購得不超過10%的股份。
把前世的記憶和金大中的話語聯絡到一起，金秀一知道，這個事情恐怕是真的。想到這裡金秀一心情不由地顫抖起來，因為他想起來東元2007——2010的世界新首富:卡洛斯.斯利姆.埃盧。
斯利姆擁有拉美地區最大的電信公司美洲行動通訊公司，此外還有餐飲連鎖店和銀行等產業。《財富》雜誌說，斯利姆麾下公司價值佔到墨西哥股市市值的三分之一，其家族的財產去年等於墨西哥國民生產總值的8%左右。
假如蓋茨能夠實現8%的目標，那麼這位眼下排名第二的電腦天才將擁有超過一萬億美元的財富，而不是現在的580億。
在墨西哥民眾的眼裡，埃盧是最大的「壟斷者」；美國學者則形象地比喻，「墨西哥就像一個埃盧王國，他無處不在」，民眾被迫接受「埃盧」式的生活。在埃盧的苦心經營之下，他的電信帝國擁有令人瞠目結舌的市場佔有率：他的墨西哥電話公司，控制了墨西哥90%以上的固定電話市場；他的美洲移動擁有4000萬使用者，控制著墨西哥77%的手機使用者。由於別無選擇，墨西哥人只能接受超過發達國家水平的高價。英國《經濟學家》提供的資料稱，在墨西哥城經營一家小店，每月平均電話費是132美元，而在美國只需要60美元。新首富的第一個尷尬在於財富基石，裸的行業壟斷將埃盧推向了一個又一個王座。
而一個成為「埃盧第二」這樣絕好的機會竟然就這麼出現在自己眼前，金秀一的心情也是一時難以平復。雖然小小的韓國不可能達到那樣的高度，但是做個無憂無慮的大富翁卻是絕對足夠了。當然前提是能夠拿下並且經營上一切都好。
「怎麼，有什麼難處嗎、」金大中笑眯眯的看著陷入思考的金秀一，很是滿意，不驕不躁，面對誘惑能迅速冷靜下來，深入考慮得失。
「難處？」金秀一有些茫然的無意識接了一句道。