第四九一章「一把刀」是突破口

大年初四，李向東就回臨市了，雖然，機關單位還在放春節長假，但是，一些企業已經上班了。李向東想到企業走走，給企業拜拜年，要司徒給安排一下。他說，找幾個市領導還沒去慰問的企業，去過的就不去了。司徒就聯絡了幾家企業，名單送過來時，李向東一眼就看到「食品公司」，心裡清楚，這老餘總不惜機會地希望他捲進那五個億事件中。

李向東問：「還沒人去過食品公司嗎？」

司徒「嘿嘿」笑，說：「還沒有。」

李向東說：「不應該嘛！」

司徒說：「都不想去捅那黃蜂窩。」

李向東說：「老餘也應該去呀！」

司徒見李向東識破了他的別有用心，心虛地說：「要不，換一家企業？」

李向東說：「不用了。調整一下時間吧，把它從後面調上來。」

他說，如果最後去它那，到了吃飯時間，留我們吃飯，這過年的，不吃又不好，吃嘛，又有點吃不下。

他說，把效益好的企業放在後面，要吃要喝也吃喝得心安。

於是，他們第一站就去那食品公司。食品公司雖拖欠著五個億，總部的辦公室卻堂而皇之，一進門，根本無法想像得到這是一個大虧損企業，金碧輝煌又有春節氣氛的紅花綠葉點綴，就像走進一家勢力雄厚的大國企。李向東想，不這麼打腫臉充胖子，也不可能騙了那麼多人，騙了那麼多集資款。

現在的騙子多是坐賓士寶馬皇冠的，騎著破單車騙錢，誰上你的當？

慰問的形式與平時調研並沒多大區別，唯一不同的是，聽的時間多些，看的時間少些。主要是聽聽過去一年，有什麼主要成績，這新的一年有什麼打算。坐在會議室裡，食品公司領導班子都齊了，李向東這邊也就只有司徒和陳小雨。臨市電視臺的記者圍著他們拍鏡頭，晚上要把市長春節慰問企業的片子弄上臨市新聞節目。

桌上擺著各種水果小食，大家一邊吃一邊談。

李向東問了去年的情況，主要是後一段的情況，五個億事件通天后，食品公司的新班子採取了那些應對策略，取得了那些進展，特別是在穩定現有員工隊伍方面，採取了什麼有效的措施。新的一年，將如何走出五個億的困惑，面臨重重困難，尋求商機？

新上任的總經理，似乎很理解李向東的心情，舊事少提，重點談新一年的發展路向。他歸納為兩點來談。

一是積極配合市委市政府，做好籌資群眾的思想工作。在這一點，他談了自己的態度。他說，他是從另一個單位調過來的，是一個新食品人，但是，他絕不因為自己與以前無關，就不管舊事。只要發生群眾上訪事件，一定儘自己的努力，把上訪化解在基層，化解在食品公司門口，盡最大的努力，減輕市委市政府負擔。

二是發揮好班子一班人的作用，充分調全體員工的積極性，為企業創造更大效益，他說，目前，最迫切要解決的就是治理規範生豬市場，以抓好「一把刀」為突破口，回籠流失資金，提高企業經濟收益，盡企業最大的能力，協助市財政解決部分群眾籌集款。

李向東要他說說「一把刀」的情況。

他說，一把刀的刀，就是殺豬刀。

他說，按照國家規定要求，只有能一萬頭以上的生豬飼養場才能擁有屠宰權。如果嚴格執行這一規定，目前臨市還沒有哪個人，哪個有團體達不到這個條件。但是，以前沒有規範管理，一些中小型飼養場通過各種手段和方法，卻弄到了屠宰權。一些個人還偷著屠宰，偷著上市，所以，生豬市場管理比較混亂。

他說，近段內，他就以規範「殺豬刀」為突破口，把屠宰權收回來。凡是不適合條件的屠宰場，一律取消。這樣，屠宰權就都歸食品公司了，以後，凡是適合條件供應市場的生豬，都要由食品公司屠宰，凡是市場出售的豬肉就只有一條渠道，都是食品公司提供的。

他說，也就是說，在全市各鎮幾十萬人口食用的生豬，吃的都是食品公司屠宰的生豬。把這個統起來，食品公司一年增加的效益至少在五百萬左右。