一到單位，許世彥就趕緊寫報告。

綜合這一次羊城之行的新想法，連同前兩次提出的那些辦法，全部融合起來，寫了一份很長的報告。

報告寫完遞交到管恩學手裡，管恩學看了之後覺得很不錯，於是又給遞到了省裡。

「許總，這是省裡和市裡、縣裡聯合下發的檔案。」

大概半個多月後，秘書把一疊子檔案遞到了許世彥的跟前。

許世彥翻看了一下，最上面那個，是《關於人參停用部分農藥的通知》。

通知要求，各鄉鎮、各國營參場嚴禁在人參種植過程中使用六六六、滴滴涕、氯丹、五氯硝基苯、信石（紅礬）、甲拌磷（3911）、田安、氯呋喃丹、敵殺死、速滅殺丁、磷化鋅、退菌特、三硫磷等農藥。

對繼續使用上述農藥的人參生產單位和個體營參者，停撥參地，不發給人參生產許可證。

自此，全面發展低農殘人參。

第二份檔案，是全面控制參業用地面積的通知。

通知上明確，調整結構，逐步實行適度規模經營，實行人參單產、參後還林和批撥參地掛鉤。

人參單產每平方米達不到一點五公斤、參後還林沒有達到要求的，均不再批撥參地。

進一步實行壓縮面積、調整規模、控制發展的原則。

確定每年參業用地審批制度，不再允許各企事業單位批參地。

第三份檔案，從即刻起，對所有人參加工、販運、經營單位，執行資格審批制度，符合要求的予以發放營業執照。

對不符合條件的不予審批發放，不允許其從事大規模人參加工、販運、經營活動，一經發現，予以嚴懲。

第四份檔案，全面建立新的人參專營制度。

縣、市特產管理部門，對人參的種植、加工強化了行業許可證管理。

指定有營業執照的人參加工廠、參茸公司、參業公司、外貿公司、藥材公司、縣（社）有人參營業執照的基層供銷社，為專營單位，水參由專營單位負責收購。

通過這幾份下發的檔案，建立人參專儲制度，有計劃的調控市場，流通上實行統一定價。

主要採取生產、收購、加工、價格、銷售管理五統一的人參專營辦法。

嚴格執行省裡定下的銷售價格，凡是低於銷售價格的產品，不予開運輸證放行。

發現有攪亂市場行為，予以處罰。

同時鼓勵各鄉鎮，積極成立人參生產經營合作社，使參農團結起來，增強抵抗風險的能力。

對入社的參農，上級可以給予各種優惠。

「看得出來，上級部門這回是下定決心，要好好整治一下本地的人參產業了。

就是不知道，能不能真正實行下來。」

歷秉卓等人都在許世彥的辦公室呢，大傢伙翻看著那些檔案，各自感嘆道。

「是啊，上面的想法是好的，就是不知道底下這些人，能不能遵守。

希望有用吧，要是這些措施還沒作用，那咱們縣的人參產業，也就沒啥希望了。」

許世彥嘆了口氣，實際上，他寫的比這些多。

估計是領導看著其他的建議很難實行，所以就沒有采納。

算了，他已經把能想到的都提了建議，上面能採納多少，執行多少，執行力度有多大，這個他干涉不了。

如今，參業公司這邊也是泥菩薩過河，自身難保，他還是先顧眼前吧。