「我們會盡可能快的完成手續，讓海滄計劃進入正規，請毛主任代我感謝諸位領導的信任和關心……」王永慶站起來，意味著今天的會議結束。

然後，他才對蘇城說道：「大華如果想要討論環保標準的話，等我們海滄計劃開始建設再說吧。」

宣總經理也不客氣的道：「蘇城，臺塑肯定會按照國家標準來做海滄計劃的，你管的閒事太多了。」

蘇城呵呵一笑，道：「我是聽說，引進臺塑做海滄計劃，是為了用市場換技術，同時學習先進的管理經驗。臺塑會轉讓技術給國內企業嗎？好像沒有吧。那麼，學習先進的管理經驗，這個先進，總是要比國內標準高一點吧。如果完全按照國內的低標準來進行建設，我們引進臺塑做什麼？」

蘇城將矛頭指向了臺塑，而且是相當鋒利的矛頭。其他幾家央企的領導全都看呆了，這可完全超出了預料啊。

宣總經理臉色一變，道：「你不按照國家標準來，你想以什麼標準來進行？」

「我認為，環保標準至少要高過臺灣的標準吧。當然，如果有部分臺灣的環保標準低於大陸的環保標準，那就按照大陸的來。」

宣總經理生氣了，道：「信口開河，哪裡有你這樣的。」

「如果臺塑做不到這一點，我們要臺塑做什麼？既不轉讓技術，也不能提供先進的管理經驗。難道是把土地和錢留給臺塑，把汙染留給自己？」蘇城把能說的都說了，不能說的，其他人也不能說。

環保是個很敏感的話題。它的成本很高，又不能產生價值。對工廠主來說，環保支出完全是為了應付差事，大一些的企業會想辦法減少支出，小型企業尚在存活之間掙扎，環保裝置自然是能少就少，能不開就不開。

臺塑的理念，向來是儘量減少一次性投資。規模70億美元的投資專案裡，1％的投資都是7000萬美元，臺塑既然是做生意，就不能不限制這裡面的投資。

但是，怎麼做是一回事，怎麼說又是一回事。臺塑是要在全世界投資的企業，他們可不想留下「汙染嚴重」的惡名。哪怕中國政府不關心，他們也要做出先進的樣子來。

王克嶺不得不重新站出來，道：「我們說了，海滄石化基地的設計尚未完成……」

蘇城打斷他的話，道：「你就說，環保標準能不能達到兩岸三地的最高標準？」

王克嶺再次看向毛主任，道：「如果這是中國政府的意思……」

「就是我的問題而已。」

王克嶺不是個吃虧的人，他哼了一聲，道：「看起來，大華是要做在野黨了？凡是臺塑贊成的，大華就反對？」

「我只是覺得，大華能做到的，引進先進經驗的臺塑就應該能做到。」

「什麼意思？」王克嶺的表情一僵。

「大華實業邀請了德國的巴斯夫公司，以及美國的綠色環評組織做了仔細的評估，我們準備將自己的甲醇基地的環保標準，提高到兩岸三地乃至東南亞地區的最高標準。」大甲醇的環保要求原本就低於大乙醇，大華的基礎做的也好，以全東南亞的標準來評價，做到頂尖確實不難，只是多花了5％左右的投資。

但是，5％的投資對大乙烯專案來說，可是驚人的多。

王克嶺一時間不知該說什麼。

王永慶最先明白過來，問道：「大華實業要和臺塑對著幹？」

「我相信互相監督，我們能做的更好。」蘇城笑容滿面的道：「美國的綠色環評組織很樂意對臺塑和大華進行考察。」

綠色環評組織是一個石化行業內有名的非政府組織，屬於所有人都討厭的環保人士。這種組織做環境評價，可不是按照國家標準，也不是按照生產標準，更不會管你的技術達到還是達不到，他們只說不好的地方。

只有極少數的特殊情況下，才會有公司邀請環境組織，像是蘇城現在。

不管是比生產、資本還是技術，作為新公司的大華實業都遠遠遜色於臺塑集團。但是，新公司也有新公司的優勢，它的歷史短工廠少，也就沒有那麼多引人關注的環保問題。

對於綠色環評組織來說，將大公司拉下馬明顯更具有誘惑力。

大家腦筋一轉，都看明白了蘇城的用意。

毛主任暗道「陰險」，王克嶺則直接罵了出來：「我就不相信大華實業乾乾淨淨。」

蘇城笑了，道：「大華確實是乾乾淨淨。我是本著社會責任心做事的，也幸好這樣，自90年代以來，環境標準是越來越高了，不知道臺塑以前的標準夠不夠用。」

王克嶺惡狠狠的道：「你是想要毀掉海滄計劃。」

蘇城語氣輕鬆，說道：「大華實業只是一家公司而已，何談毀掉。」

王克嶺見毛主任不做阻止，氣道：「這麼做，對你有什麼好處？」

「環保對每個人都有好處。」蘇城又看宣總經理，笑道：「您說是嗎？」

宣總經理從鼻子裡出氣，卻不說話。國企大廠的環保做的向來是比私人小企業好的，但要想在國際環境組織的評測中活下來，他沒有這個信心。

很多時候，國企不怕花錢，也不吝嗇於環保的支出，但由於本身的技術實力有限，環保標準總是上不去。中石化就出現過反應釜的溫度不達標，以至於本不該出現汙染的環節出現了汙染。面對每天的生產任務，大多數國企都不會因為環保而停產。就是總經理，也不好粗暴的干涉下屬工廠的生產……

毛主任冷眼旁觀，突然發現，竟然真的讓蘇城找到一條出路。