半分鐘後，吳定文第一個發問：「怎麼防止銀行阻擊我們？」

武思捷說：「我們可以採用有別於支付寶自建賬戶體系的開放模式，將軟體直接跟銀行卡捆綁，資金還是沉澱在銀行卡里。」

邊學道聽了點頭說：「差不多就是這個思路！前期我們做的只是幫助人們便捷地消費，先把平臺規模做出來。」

傅採寧第二個發問：「如何應對支付寶的反擊？」

邊學道說：「尋求差異化，大家各走一條路。」

王一男補充說：「用支付寶付款後，通訊錄會增加一個好友。咱們反其道而行，掃完碼付完款，各奔東西。有些交易，使用者可能會在乎付款憑證並且保留賣方的聯絡方式。有些交易，比如在路邊買二斤蘋果，誰願意自己好友名單裡多出一個賣蘋果的陌生人？在金融屬性和社交屬性二者裡，支付寶註定只能選擇其一，總有一條路留給咱們走。」

武思捷第三個發問：「線上下宣傳推廣之前，如何鋪開社會認知度？我感覺這一步才是最考驗人的。」

呃……

心裡想著「微信紅包」，邊學道嘴上說：「這個我也沒想好，大家集思廣益一下。」

話說三分好，信人七分妙！

眼下是2009年，網路環境，智慧手機普及率，以及微信前身kki的成熟度，都不足以支撐另一個時空被馬雲稱之為「偷襲珍珠港」的微信紅包戰役。

再怎麼快，微信紅包戰役也得兩三年後才能打響，而這兩三年時間裡可能發生的事情太多了，所以還是把點子留在自己肚子裡最保險。

靜了幾秒，章曉龍開口問：「你打算把支付入口設在哪裡？」

沉吟片刻，邊學道說：「我初步想法是設在kki上，這件事，大家都說說意見。」

好吧……

大家都沒意見。

老闆已經強調了：得移動支付者得天下！

有「移動」兩字，智為微博就沒戲了，所以很明顯，只有眼下正風靡北美、歐洲的kki最合適。

當然，kki也有不足之處，那就是國內的反響遠沒有國外火爆。

kki剛推出時，在國內也火熱了一陣子，可隨後嚐鮮的人就漸漸散去了。

散去的原因只有一個——大多數人周圍有ios和android智慧手機的朋友很少，形不成熱鬧的氛圍。

與此同時，國內其他公司沒有立刻跟進「山寨」的原因則要耐人尋味的多，按照圈裡的說法是——kki的功能太簡單了，qq只要做一個類似的手機客戶端，就可以輕而易舉地殺死kki以及其他「山寨者」，所以「山寨」 kki等於是白費力氣。

而qq呢，因為kki在國內的市場反響並不好，所以它入場的慾望並不熱切，同時它還在等其他「山寨者」出現，等有人出來在前面當擋箭牌。有道集團不是可以隨便揉捏的小公司，入場姿勢太難看的話，說不定就要吃虧。

至於跑到國外抄kki，丟不丟人且不說，是真不知道「智慧財產權」四個字怎麼寫嗎？

世事就是這麼奇妙！

就這樣，各方陷入一種詭異的互相掣肘的狀態，讓kki得以緩慢生長。

這時的kki，看不出會開花的樣子，也看不出凋零的趨勢，不好不壞，就那樣。

牆內開花牆外香，這種局面不僅讓其他人感到矛盾，邊學道心裡也很矛盾。

他原本的打算是讓kki趟路，然後再推出「成熟產品」微信。

可眼下kki在北美的表現太讓人吃驚了，邊學道著實有點捨不得放棄kki如此好的開局。

所以最近一段時間他很猶豫，猶豫要不要拋開最初的構想，直接把微信的功能一樣一樣加到kki上，用kki打天下。

現在，似乎到了做出決定的十字路口。

如果把支付入口嵌在kki上，就不能輕易放棄kki，因為那樣會消耗使用者對「有道系」支付入口的印象和信任度。

重大決定需要三思而後行，所以支付入口暫時放一邊，會議進入第二個議題——收購東芝半導體。