李裕問：「所以呢？」

武思捷說：「辦法就是公司資源可以用，但要按市價，資源貨幣化，親兄弟明算賬。某人用資源的價效比只有市場的一半還越來越低，那就別用了。也許大家賺的錢差不多，但一除以成本，就知道誰沒穿底褲了。公司越大，蛀蟲越多，藏汙納垢的能力越強。」

李裕已經不是當初的吳下阿蒙，他接著問道：「非核心業務可以這麼做，但公司的核心業務還是應該傾斜一下吧？」

武思捷點頭說：「核心業務，先獨立孵化、再全力支援。非核心業務，貨幣化的結果是徹底開放，開放就是把內部資源市場化，不分親疏，價高者得，讓市場的溶劑溶解掉內部的硬疙瘩。」

捕捉到武思捷話裡有意思的地方，李裕問：「核心業務獨立孵化？這是什麼意思？」

武思捷說：「建特區，給更大自主權，削弱官僚和平均主義，允許內部創業，把心氣高、不想受束縛、有膽量的人留住。特區成本不高，但若嘗試成功就收益明顯。」

聽著李裕和武思捷的問答，邊學道腦子裡颳起一場風暴。

獨立孵化……

集團外特區……

內部創業……

坐在餐桌旁，邊學道一下聯想到了前世的「微信之父」章曉龍。

記憶裡，前世的2005年，tx收購foxmail軟體，章曉龍加盟tx公司，擔任羊城研發部總經理，全面負責並帶領qq郵箱團隊。

2010年，tx微信正式立項，由章曉龍負責。

2011年，章曉龍任職為tx公司高階副總裁，負責tx公司羊城研發部的管理工作，同時參與公司重大創新專案的管理和評審工作。

2012年8月，tx微信推出4。2版本。微信釋出不到兩年，就積累了2億使用者。

邊學道清楚記得前世一篇報道里說，章曉龍的羊城研發部本就是相對獨立的特區，不在深圳不在燕京，離老闆遠，不屬任何business-unit。

有人說，微信是馬化龍幾年前隨手放的一個棋子，結果成了意外之喜。

李裕、武思捷、霍東風三人興致盎然地探討網際網路上到底是搜尋賺錢，還是遊戲賺錢？到底是賣感受賺錢，還是賣資訊賺錢？

而此時邊學道的思緒已經飄出了好遠好遠。

他忽然意識到，完全不用按原計劃大肆招兵買馬在智為科技裡開闢微信專案部。

最聰明、最省力的辦法是去羊城挖章曉龍。

把章曉龍和他的團隊乃至整個羊城研發部都收購過來，然後按照前世軌跡，全面放權，讓章曉龍繼續在羊城獨立自主地孵化微信。

在邊學道想來，微信落戶智為，絕對優於前世的商業格局。

前世，作為同一家企業的同類通訊工具產品，微信和qq在使用者的手機裡互相擠壓，誰主誰副讓馬化龍頭疼。

而今世，微信如果成為智為的產品，就不必重新設計微信產品與智為其他產品之間的業務邏輯關係，也不會因為內部分歧導致微信商業化進展緩慢。

微信和手機安全衛士可以完美互補，成為公司在移動網際網路端發展的「中樞」，合力攻佔市場。

思緒至此……

邊學道決定先派人去羊城跟章曉龍接觸一下，如果談妥，他會親赴羊城見一見這位「微信之父」。