常言道：福兮禍所依，禍兮福所伏。

依託智為安全衛士、智為瀏覽器、智為導航頁和智為輸入法這幾個合起來擁有3億多使用者的超級平臺。

加上剛一上線就莫名引爆了以「國民男神」邊學道為中心的波及到國外的「輿論炸彈」。

加上新專輯三單拿下美國公告牌周冠軍創造歷史，實至名歸的「亞洲樂壇第一人」沈馥高調入駐。

再加上智為微博推出的《微溫暖——尋找身邊笑臉》活動應時應勢，大獲成功，將懷著各種目的的人從四面八方吸引到微博上……

幾方面利好因素湊在一起，製造了智為微博上線一個半月註冊使用者破億的網際網路神話。

舉世公認的神話！

前世，註冊使用者「從零到一億」這條路，xl微博走了一年半。而遠在美國的微博鼻祖twitter足足用了3年多時間才突破一億註冊使用者這個關口。

然而任何事情都有兩面性。

前世，xl微博推出近一年才引起各方關注，在這一年時間裡，xl微博「悄無聲息」地打好了保持領先的基礎。

可是現在，智為微博一上線就大火，微博帶來的高度使用者黏性、強大影響力以及未來可期的巨大收益，觸動了其他幾家網際網路巨頭的「神經」。

曾幾何時，使用者開啟電腦第一件事是登陸qq，而現在則是檢視微博私信和朋友數量，因此，tx感受到了威脅。

曾幾何時，使用者開啟電腦第一時間是上入口網站瀏覽新聞，而現在則是上微博看又有什麼趣事發生、又有什麼搞笑段子出現、又有哪個美女曬了笑臉、又有什麼惡搞或突發影片被髮了上來……因此，幾大門戶感覺到了威脅。

這才一個半月，就火成這樣，要是繼續讓智為微博「一枝獨秀」下去，大家還有飯吃嗎？

媒體最先嗅到了空氣中的硝煙味。

很快幾家入口網站先後公開確認，公司正在研發自家的微博系統，預計國慶節過後就會推出。

9月25日。

2007年it領袖峰會在燕京召開。

智為科技總裁王一男帶隊參會，現場做了長達一小時的發言。

會後用餐時，幾家網路巨頭公司的老總坐在一桌，時不時聊上兩句。

一個記者路過附近，看見一桌老總，就拿出相機拍照。

好巧不巧，他拍照的時候，鏡頭裡另外幾個老總的視線都落在王一男面前的盤子上。

結果第二天，網上開始瘋傳這個記者拍到的照片，照片標題是《大家都在盯著同一個人的盤子》。

…………

it領袖峰會結束後，為了給自家的微博造勢，提前預熱，幾個入口網站的相關負責人紛紛接受採訪，講述自家的微博研發進展和差異化發展戰略。

幾家網站中，最高調的是sh。

sh的內部動員口號是——「微博之戰開打，我們要發飆！」

接受採訪的專案負責人跟媒體說：「微博已經被列為今年和明年sh公司的‘最高戰略’，微博專案由公司老闆張向陽掛帥，資金投入‘不封頂’。」

「另外，看到了天后巨星沈馥給智為微博帶去的巨大人氣和關注度，所以sh也將走名人戰略，老闆張向陽已經動用個人關係，向自己的名人朋友發出了邀請。」

另一家入口網站wy的態度相對比較溫和，wy的專案負責人跟媒體說：「時代在發展，網際網路公司不進則退，雖然智為微博很強大，但目前微博還僅僅在特定圈子中比較風靡，而未來微博肯定是面向大眾的，所以，wy現在發力並不算晚，還具有很大的發展空間。」

相比於有遊戲支撐財務報表的wy和sh，另一家入口網站xl境況最不好，也最沒什麼底氣，他們只跟媒體說了一句話：「智為微博的領先並不是牢不可破的，大家都有後來居上的機會。」