騰訊為什麼幹什麼都能出成績？
就因為騰訊手裡有qq這個萬能平臺，客戶群大，使用者黏性高，靠qq彈窗都能彈出一個成績不俗的入口網站，可見qq這個法寶的厲害。
本來，邊學道只是想出點錢，把溫從謙這幫兄弟安頓在即將出現的動漫產業基地裡，鼓搗鼓搗動漫，鼓搗鼓搗網頁遊戲。
可是，發現了王一男後，邊學道改主意了，他準備在網際網路上玩一票大的。
遇見王一男這樣的高手，就像穿越三國小說裡的主角遇見知名猛將一樣，不留下來一起打天下，是要遭天譴的。
邊學道深知，很多東西要一點一點透露給王一男，但有一點必須明確告訴王一男：我很看好你，我決定跟你一起幹一番事業。
邊學道準備跟王一男一起幹的事業叫：敢為安全衛士。
利用第二次跟王一男見面前一天多的緩衝期，靠著記憶裡的資料，邊學道仔仔細細地分析過王一男這個人，他得出一個結論：王一男的綜合能力比溫從謙強上不止一籌，同樣，這樣的人也更難說服，或者說，更難臣服。
當初，邊學道靠一點用人管理之道，和外掛毒品論，說服了溫從謙。
現在，對上王一男，直覺告訴邊學道，別看對方始終笑呵呵的，難度翻了一倍還多。
不吐露點真貨肯定是不行，但最關鍵的戰略步驟是打死都不能說的。
按照邊學道的構想，他的這個網路公司，模仿360的戰略，開發敢為安全衛士，前期繞開防毒軟體這一塊，避免被防毒公司群起圍攻，而是主營自動檢測並清除流氓外掛、自動檢測並修復系統漏洞、裝機必備三個功能，滿足使用者清除流氓外掛、修復系統漏洞、裝機的需求。
這個時候，一定要先於360喊出「永久免費」的口號，同時堅決執行免費策略，吸引大量忠實使用者。
此後，以敢為安全衛士這個平臺為基礎，分出力量，向三個領域進軍：一、輸入法；二、瀏覽器；三、網址導航。
當敢為安全衛士、輸入法、瀏覽器、網址導航四個領域，有兩個成長到預期的高度後，敢為還有四個方向可以突破：一、微博；二、影片；三、網頁遊戲；四、手機安全領域。
在邊學道心裡，用安全衛士、輸入法、瀏覽器和導航網站黏住使用者，不說比肩qq和360，只要能做到他們的一半，甚至三分之一，這個使用者群也是很龐大的。
有了這麼龐大的使用者群做基礎，無論推廣微博、影片、網頁遊戲還是手機安全，就都有了先天優勢。
如果每個領域都能分一杯羹，湊吧湊吧，也是一碗湯。
邊學道相信，這一套組合拳打下來，敢為公司的網路部分，足夠屹立國內的網際網路森林。
想的這麼多，邊學道只打算跟王一男探討一下安全衛士，其他的，看以後表現再說。
沒用邊學道怎麼費力氣，王一男就接受了安全衛士的發展思路，他也十分認可。
可是說到「永久免費」，王一男想了好一會兒，問：「永久免費，靠什麼支撐企業運轉，是不是把‘永久’兩個字去掉？或者換個說法？」
邊學道喝了一口茶，準備開始長談了。
「第一，必須是‘永久免費’。中國人就沒有付費使用軟體的習慣，只有這個口號，才能在最短時間內成功突圍。」
「第二，創業者需要做好的是使用者體驗，而不是立刻追求商業模式，得到使用者的肯定，才是成功的第一步。」
「第三，平臺，是網際網路公司未來發展的核心點。通過‘免費’模式，敢為安全衛士就有希望像騰訊qq一樣搶佔使用者桌面，從而獲得龐大的使用者群，有了使用者自然就有了獲得利潤的辦法。」
「第四，你說的利潤問題。當我們的使用者群足夠龐大，自然就能吸引來企業付費廣告，我們還可以收取下載提成。另一個利潤點是使用者付費，像防毒，是每臺電腦每天都需要用到的服務，因此它是免費的，而一些個性化服務也許只有少數人需要，卻具有極高的粘性，那麼它可以收費。」
見王一男似乎有話要說，邊學道不想被他打亂思路，伸手虛壓了一下，繼續說：「簡而言之，就是通過零門檻獲得儘可能多的使用者群，並通過提高軟體功能留住潛在使用者，接著，豐富產品種類滿足不同客戶的需求。」
王一男說：「你確定你說的收入能支撐整個公司運轉並有餘力投入到新專案的開發？」
邊學道說：「只要軟體好用，免費策略能吸引到足夠大的使用者群，也就有了足夠的收費基數，假如你的基數足夠大，哪怕每個月收幾塊錢，這個收入也足夠支撐做好免費服務。只要價格足夠低廉，即使1%的安全衛士使用者付費也是龐大的市場，我認為這種模式是可持續的。」
王一男終於被說動了，可是沒被說服。
喝了一杯茶，王一男問邊學道：「你說這個安全衛士軟體主要針對流氓軟體，兼有防毒功能，會不會被人排擠，被人圍攻，難以成長起來？」
邊學道說：「你的擔心很有道理，但你要記住，‘永久免費’四個字，能幫我們化解掉對手最少七成力氣。」
「想和平崛起是不可能的，所以沒必要太擔心周邊環境問題，因為擔心也沒用，該來的都會來。我們要做的就是，貫徹既定發展策略，技術上做到知己知彼，功能上推崇實用至上，一‘免’破萬法，一力降十會，用免費爭取使用者群，靠使用者群開啟局面。」
見王一男聽得很投入，邊學道給他倒了一杯茶，說：「怎麼樣？有興趣跟我合作嗎？」
王一男問：「安全衛士之後的發展方向是什麼？」
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