錢仍是燃眉之急。
在方含笑的建議下，潘麗麗加入了斯坦福癌症中心的臨床試驗專案。這意味著潘麗麗將接受有風險的最新癌症治療手段，也意味著治療費用會比普通化療更加昂貴。
美國就醫本來就貴。因為發燒去醫院量個體溫，一不小心就會冒出上千刀的賬單。雖然方含笑為潘麗麗買了最好的醫療保險，一些特殊藥物的費用，針對病人的特殊診療費用，扣除保險後仍是一筆龐大的數目；此外，平日的護理費用，陪伴家屬的生活費用，都是一筆不小的開支。方含笑保留了潘麗麗5%的股份，退還了她之前入股的人民幣五百萬；但這五百萬兌成美元，兩個月不到就燒得精光。
走投無路，方含笑去找樊西西借錢。她把西西叫出來吃甜品，東拉西扯，磨蹭著沒開口提錢的事。拐彎抹角好一會兒，支支吾吾說起潘麗麗的病情，自己眼睛又紅了。末了西西開口說，「方含笑，我說你這是何必。」
方含笑住了口，沒接話。
「瞧你這樣兒。皮膚鬆弛，面色無光，眼袋大得跟袋鼠媽媽的袋子一樣。你這是幾天沒讓自己睡覺？方含笑，你說你這是嘛呢。員工一分錢沒給你掙回來吧，你散盡家財給員工發工資。這下好，自己傾家蕩產了。好的這回生病的是潘麗麗，下回病生在你自己頭上，我看你還有沒有錢保命。」西西數落方含笑半天，方含笑低著頭一聲沒吭，點的芒果班戟一口沒動。
西西看得自己心疼了，拉了方含笑坐到自己這邊的長沙發上，「好在你還有個巨有錢的國民好閨蜜。我開的幾家餐廳吧，雖然說是沒掙到什麼錢，但怎麼著我家底厚啊！你放心，潘麗麗不只是你朋友，也是我朋友呀。我像是見死不救的人嗎！我給你報個數。多了我拿不了。兩百萬，沒問題。我說的是美元。」
方含笑等的就是樊西西這句話。「這錢算在我賬上。年息算5%。十年還清。公司假如做成，我掙多少還多少；公司沒做成，我還是回投行打工，掙錢還你。現在就給你打欠條——」
「方含笑你別！這錢我是給潘麗麗，要你打什麼欠條！你別動不動把別人的債算自己頭上。你看看你自己，窮成什麼德性了。你今天跟我喝茶，拎的是什麼包！真是掉我面子。」
西西說著翻出手機，發了條語音給潘麗麗，「麗麗呀，看病錢我給你結。你好好感謝我啊——可不許死啊！」
她發完語音，對著手機甜甜微笑，卡嚓自拍了一張。對著自拍讚歎說，「啊，一個集美貌與美德於一身的女子。」
***
關於商業模式的討論再一次陷入僵局。
方含笑聽從潘麗麗的意見，調整藍熊的業務方向，暫時放棄面向消費者的夥伴機器人業務，轉而尋找面向企業客戶的商業機會。但是，從藍熊目前的技術構成來講，2b業務方向的選擇，實在是個難題。
原先為夥伴機器人考慮，藍熊的軟體技術人員是以馬雲東、陳續緣為核心的人工智慧工程師，他們擅長的是智慧識別、人機互動，硬體技術人員則是以應間、高守、牛仁為核心的機器人工程師，他們擅長的是機器人感知避障，自動化與機械控制。張久全是唯一橫跨軟硬體開發，同時深諳軟體對硬體控制的雙料工程師。
馬雲東綜合考慮藍熊的人工智慧實力，認為藍熊應該走「人工智慧作為一種服務」的商業模式，為企業客戶提供資料分析服務或人機互動平臺。但是，大資料與雲端計算業務，早已被巨頭壟斷；商業化的人機互動平臺，也有藍音這樣的獨角獸公司坐鎮。想要跟巨頭搶飯吃，談何容易。
單純的人工智慧服務，意味著藍熊要放棄目前的硬體人才。硬體工程師們當然反對。應間和高守、牛仁一致認為藍熊應該堅持做機器人；2c的機器人不行，那就做2b機器人，尤其是工業機器人。可問題是，工業機器人市場目前被幾家國際性的工業機器人巨頭壟斷；藍熊一無資金二無工廠，怎麼可能參與國際格局的競爭。
佳慧綜合兩邊技術人員的觀點，同時又結合之前陳賢做的數版商務計劃，提出藍熊應該走與大公司聯合，共同開發智慧家居機器人。
「目前以我們的實力，沒有辦法自己生產機器人。但是我們可以為大公司設計家居機器人，跟大公司爭取聯合命名權。這樣還有可能獲得投資。」佳慧分析了巨頭與創業公司的合作案例，比如谷歌與深腦、亞馬遜與kiva，「創業公司不可能直接跟巨頭搶飯碗，但是可以去幫助巨頭解決痛點，做巨頭應該做，卻不屑於去做的事情。我建議，我們鎖定幾家機器人生產商，深入瞭解他們的產品與客戶，找他們的使用者痛點，有針對性地做改進方案，然後尋求與他們合作的機會；有設計招標的，我們可以直接投標。」
問題是，人工智慧與機器人發展到如今，每個模組都已經有幾十上百家小公司在競爭。任何一次工程招標，都會引來投標無數。無論是金融行業的智慧化量化交易，還是工業領域的機械臂機械手，目力所及的任何一個細分領域，或者競爭慘烈，或者成王敗寇，已有獨角獸坐鎮。
幾天的爭執下來，佳慧的方案得到了最多贊成。於是，接下來的一週，由佳慧和陳續緣牽頭，篩選尋找可能的商業機會。佳慧與陳續緣最終確定了小米、海爾在內的幾個家居機器人生產商，以及abb、中信重工在內的幾個工業機器人生產商。公司內部三度討論三輪篩選，最後還是決定把注意力放在了小米與海爾身上。夥伴機器人與智慧家居重合度最高；選擇與家用電器企業合作，無疑最能發揮藍熊優勢。
藍熊業務轉型後的第一次發力獻給了小米。藍熊把目標對準米家掃地機器人；整整兩個月的時間，軟硬體組同時加班，期間還擴充了一次人員，就為了解決米家掃地機器人掃地不乾淨的問題。經過改良後的「小米藍熊」掃地機器人，不但可以自主避障，在雜物遍地的情況下完成清掃，還通過吸口轉移的方式，解決了清掃死角的問題。
技術人員拼命加班的同時，方含笑帶領佳慧和田田，前後爭取了十多位小米高管和機器人業務口負責人，千辛萬苦，終於拿到了一次產品推介的機會。
然而兩個月的努力，被藍熊的開場白，兩分鐘就給攪黃了。
為了展示藍熊人機互動的實力，公司派出藍熊二代做第一部分的推介演講。機器人藍熊在公司內部彩排的時候表現得特別好，特別成熟穩重；可是抱它進小米總部，一路上見了幾隻積木機器人，藍熊不知道怎麼回事，妒意大盛。它一爬到講臺上，就開始大發厥詞。