相對而言，其他幾種正在開發的武器裝備的表現比「梵天」好得多。由空軍研製的「畫戟」式高超音速巡航導彈的表現非常出色，不但圓滿完成了摧毀印度戰略防空指揮中心的任務，還證實了其超強的突防
。
冉陸海兩軍聯合研製的「弩」式可變彈道導彈也在實戰中證明了自身的價值，其採用的「彈道一巡航」複合彈道能夠最大限度的提高突防
力。
更可喜的是，其他一些已經列裝的武器裝備也通過實戰證明了自身的價值。
表現最出色的肯定是陸軍航空兵的型傾斜旋轉翼武裝攻擊機。作為一種用來替代武裝直升機的「垂直起降航空器」不但能夠像武裝直升機一樣執行摧毀裝甲目標、為地面部隊提供低空火力支援的作戰任務，還能像空軍的戰術戰鬥機一樣，執行空中打擊任務。按照陸軍航空兵提交的作戰報告，的任務能力達到了戰術戰鬥機的八成左右，如果適當加以改進。完全能夠代替戰術戰鬥機執行攻擊任務。
裴承毅沒有完全相信陸航的「大話」。
雖然的實戰表現非常不錯，但是其作戰環境太特殊了。如果印度空軍沒有被徹底擊潰、防空系統沒有被摧毀，速度慢得出奇的山茁能夠隨心所欲的執行轟炸任務嗎？別說替代戰術戰鬥機，就算面對戰術戰鬥機，…傷能否生存下來都是個大問題。那些在試驗場上的出的結論不可能用到戰場上，畢竟對抗試驗有各種限制。如果出在戰場上與印度空軍的戰鬥機遭遇，印度戰鬥機肯定不會與進行超低空格鬥，而會在上百千米之外用攔截導彈幹掉。
裴承毅也沒有完全否認「垂直起降航空器」的發展潛力。
如果能把速度提上去，「垂直起降航空器」肯定會以其更低的部署要求、更加靈活的戰術效能、更加多面的作戰能力取代戰術戰鬥機這類傳統航空器。提高「垂直起降航空器」飛行速度的關鍵就走動力系統。雖然「梵天」的智慧化程度沒有達到要求，但是「吸入式電離電磁迴旋推進系統」經受住了實戰考驗。
可以說，繼續進行「梵天」專案的主要目的就是加快「吸入式電離電磁迴旋推進系統」的研製速度。如果能夠儘快解決該推進系統存在的問題，使其可靠性、可維護性、能耗與推重比等主要效能指標達到傳統渦輪發動機的水平、哪怕稍微差一些，就能大規模應用。裴承毅在離開總參謀部之前，為「梵天」計劃制訂了新的研製指標，力爭在凹年底之前，將「吸入式電離電磁迴旋推進系統」的可靠性提高到匆說,小奶型發動機的可靠性、也就是平均故障週期為萬小時、可維護性提高到力人均工時…劉奶的可維護性、也就是正常維護時間為口人均工時、能耗減少到舊…劉凹的能耗、也就是每千牛每秒消耗舊名型航空燃油甥克，等於口克力級複合蓄電池儲備的電能。為了便於計算，一般採用對比航空燃油的質量計算發動機能耗、推重比提高到舊…一化的推重比、也就是發動機最大推力與自身重量比為佔。
如果能夠達到這一指標，「吸入式電離電落迴旋推進系統」就能滿足基本需求。
雖然其指標仍然不如傳統發動機。無法用於戰鬥機、更不可能用在空天航空器上，但是用來取代陸航的渦輪螺旋槳與渦輪軸發動機綽綽
第二份檔案就是軍事技術在這幾年間取得的重大突破。
由中重集團投資開發的擬一舊型「吸入式電離電磁迴旋推進器。已經通過國防部與總參謀部的驗收，其效能指標基本上達到要求。更重要的是。中重集團充分考慮到了軍用裝備的延續性。也就是說，只需要對…茁與巫型傾斜旋轉翼飛機做極小的改動。在基本保持主體結構的情況下，用不舊替換原先的渦輪軸發動機。從大規模採購所涉及到的鉅額換裝成本考慮，此舉能夠最大限度的節約經費，讓陸軍下定換裝的決心。
第三份檔案中明確提到了這件事情。
葉致勝已經在年初通過了總參謀部的換裝申請，計戈打手物億元，對3個空降軍的如多架以出與蹦多架呸沼進行全面改進，升級為與。萬，使陸軍航空兵的打擊能力與低空投送能力增強近；倍。
打手勸億元，使3個空降軍的戰鬥力全面提升，代價並不大。
看到這裡的時候，裴承毅大概計算了一番，如果由國營軍工企業來做。國防部至少需要投入元。中重集團只開價打手勸億元，承諾在半年之內完成陸軍的改裝工作隨後還將對海軍陸戰隊的近千架…場與0瑰，以及海軍的4多架召進行同樣的改進，還答應提供萬年的維護保障五個三死誒斯克誒，站網打手快最念著倒口小歲付費用。並且在更井講的推講系統開發成功！幾心陸軍提供技術支援。
中重集團會做虧本買賣嗎？
肯定不會！
雖然陸軍這筆合同很有可能虧本，但是考慮到今後的維護費用，還有陸戰隊與海軍的改裝合同，中重集團肯定能賺錢。最重要的是，隨著改裝完成，新一代「垂直起降航空器」在戰場上大展神威，相當於為中重集團的軍火進行最有說服力的廣告，只要能夠開啟海外市場，中重集團不怕賺不到錢。
事實上。大多數軍火商都在這麼做。
以美國的洛馬公司為例，在向美軍銷售軍火的時候，洛馬公司很少賺錢，甚至經常虧本。比如一巫系列戰鬥機算上開發成本之後的單價超過打手引乙美元，而賣給美軍的價格不到及四萬美元力年幣值。通過美軍在戰場上做「廣告」洛馬公司向刃多個國家銷售了刃多架一努系列戰鬥機，平均單價引億美元，不但找回了損失美軍裝備落刀架，還賺了數百億美元。
民營軍火公司算的是「總賬」而國營軍火公司算的是「單賬。」
裴承毅也算了一筆賬。按照總參謀部的估價，中重集團為陸軍改進打手勸架，以平均每架盈利沏0萬計算，中重集團就能收回成本。隨著「垂直起降航空器」逐漸成熟，逐步替代直升機。未來舊年之內，全球市場總量在！刃到刀架之間。巒與。萬系列最先投入市場，至少能夠佔據成左右的市場份額。除掉美國等西方國家的採購數量，中重集團能夠對外銷售化功到墜四架，至少從中盈利
賺錢不是壞事，至少能夠保證中重集團以最低廉的價格向共和國軍隊出售武器裝備。
軍隊換裝絕不止一種或者幾種裝備，而是涉及到全軍的數百種、甚至上千種裝備。即便中重集團所佔份額不到兩成，也能為共和國節約數千億軍費。
在第三份報告中，那個叫袁晨皓的參謀做了明確統計。
從奶打手年到凹東，4年間，共和國軍費開支大約口萬億元，其中用於軍備採購與軍備改進的費用大約佔強。也就是萬多億元。如果按照以往的採購模式，與國營軍火企業簽訂採購與改裝合同，根本不可能按照元首在礎年初確定的換裝計劃。民營軍火企業用實際行動證明了自身的能力，也證明了民營模式的先進性。因為節約的經費超過了國防部與總參謀部在奶年初的預測。所以換裝工作比最初計劃快得多以陸軍為例，不但在力碧年底完成了包括所有主力野戰軍在內的三分之二作戰部隊的換裝工作，還在歷年中期完成了陸航的換裝工作，預計在年底前就能完成所有部隊的換裝工作。
空軍的換裝規模沒有待軍大，但是投入更大。
從奶打手年中期開始，空軍首先對原有裝備進行改進；從力丑年初開始。空軍加大了對新式裝備的採購力度。
改進主要集中在幾種裝備量較大的戰機上，比如一打手紹等，通過改進延長現有裝備的使用壽命，提高現有裝備的作戰能力，算得上是提高空軍戰鬥力的最廉價方案。
採購主要集中在幾種尖端戰機上。比如在力丑年初定型的小舊重型常空戰鬥機該戰機差點被「梵天」取代、在力互年底定型的小口多用途戰鬥機該戰機因為與說,小年首飛的訃舊廣域運輸機具有孕舊戰術運輸機的適應能力戰略運輸機的遙載能力、以及在溺年首飛的烈一舊戰略偵察機以甘舊為平臺的大型電子偵察機。
為了節約經費，空軍沒有全面換裝。
到力石年月底，小舊採購了打手口採購了幼架裝備舊個戰術戰鬥機大隊、以必採購了出架裝備3個大隊、孔一舊採購了口架裝舵斤，大隊。唯一例外的就是分舊，總共採購了力架，裝備舊個戰略運輸機大隊，其餘的架將在7月底之前交付，裝備另外個大隊。
減少採購數量，並未對空軍的戰鬥力造成多大影響。
定數量的尖端戰機足以確保空軍奪取制空權，隨後的任務完全可以由原有的戰機完成。這種新老搭配的方式在各國空軍都一樣。美國空軍在採購了不到勁架冶戰鬥機的情況下，仍然保留了大量辦與一巫系列戰鬥機。
與海軍的採購相比，空軍與陸軍簡直就是小兒科！