第605章體系
鮑比-貝爾曼和裡克-阿德爾曼在聽聞迪瓦茨被交易的訊息時，正在洛杉磯參加一個教練培訓營，和全國各地的大學、職業球隊教練一起開會，討論和學習籃球新的技戰術。
這個培訓營由約翰-伍登教練主持，甘國陽當年作為特約嘉賓參加過一次，每年休賽期籃球界的精英們都會聚在一起分享執教經驗和籃球理念。
訓練營中，貝爾曼第一次有機會，以冠軍教練的身份向眾位同行、前輩，介紹自己的執教理念，既他對高階資料的運用，以及他對空間、節奏、效率的看法。
貝爾曼的想法給了知名教練們以啟發，尤其是他熟練利用數學工具來描述球員的表現和球場上的發揮，給了大家不少思路。
不過他一些執教理念在傳統教練來看還是有些離經叛道，比如他不是很注重球的分享，對節奏的控制過於嚴苛，而且相當依賴單打。
他對三分球的執著追求，當時很多教練表示不是很能理解，雖然三分球的資料期望確實比兩分球好，但三分的不穩定性是顯而易見的。
霍納塞克被交易走的原因之一就在於，因為三分球的不穩定性，導致他在西部決賽和總決賽的發揮並不是很好，甚至有些場次很災難。
由於開拓者整體的強大和阿甘超強的兜底能力，讓開拓者在1990年以摧枯拉朽之勢拿下了總冠軍。
實際上在總決賽，開拓者後場雙槍在面對托馬斯+杜馬斯時全面落於下風，波特和霍納塞克在攻防兩端都無法壓住對手。
只是開拓者前場優勢巨大，阿甘一個人拳打所有，把馬洪、特平、薩利、羅德曼、蘭比爾通通打爆，並用一場50分奪得賽點，才拿下了總冠軍。
所以難怪在培訓營上，有教練尖銳的指出：「鮑比，雖然你的想法很有開創性，但目前看來並不具有普適性，因為不是每個教練手下都有阿甘，阿甘只有一個。」
確實，在沒有阿甘的情況下，貝爾曼沒有真正證明過自己。
在岡薩加，他賴以成名的是精密的防守，對防守細節的把控。
貝爾曼並不介意自己的成功建立在擁有甘國陽這個基礎上。
同樣參會的傑克-拉姆齊為貝爾曼辯解：「當你擁有阿甘這樣的球員，作為教練不會最大化他的能力，你的執教就是失敗的。」
在訓練營的間隙，貝爾曼、阿德爾曼還有傑克-拉姆齊一起討論，如何進一步開發阿甘，阿甘身上還有哪些可以「壓榨」的地方。
隨後，他們就得悉了開拓者和凱爾特人交易的訊息，霍納塞克和迪瓦茨被送去了波士頓凱爾特人，開拓者得到了雷吉-劉易斯和平克尼。
傑克-拉姆齊說：「傑裡-韋斯特為開拓者找到了德雷克斯勒的替代者。」
鮑比-貝爾曼心想，如果雷吉-劉易斯和平克尼來開拓者，下個賽季球隊的防守肯定會加強，或許他們應該重回波浪防守時代了。
開拓者先後兩任主教練都對這筆交易表示樂觀，只有阿德爾曼連連搖頭，道：「把弗拉德和傑夫換走會是一個錯誤！我們完美的進攻不再完美了。」
阿德爾曼是開拓者隊中最看重迪瓦茨的人，平時訓練兩人的交流很多，阿德爾曼認為迪瓦茨有巨大的潛力，他或許比薩博尼斯更加適合搭配阿甘。
當然，這是阿德爾曼個人的想法，從上個賽季季後賽的表現來看，薩博尼斯的防守是迪瓦茨無法企及的，他大大解放了阿甘的三秒區護筐壓力，並在進攻端作為阿甘的平替，與其他人在戰術上完美契合。
貝爾曼說：「我們會是一支攻防更加均衡的球隊，我們又可以打出1987年那種波浪式的半場壓迫防守了。」
阿德爾曼嘆了口氣，道：「籃球終究是進攻的遊戲，我覺得弗拉德更適合阿甘，他們如果在一起搭檔，沒有人可以阻擋開拓者的進攻。」
對於阿德爾曼的想法，貝爾曼持保留意見，不過他還是很尊重阿德爾曼，認為阿德爾曼這麼說一定有值得考量的地方。
雖然貝爾曼是開拓者主教練，而阿德爾曼有過「叛變」的經歷，但在他回到開拓者後，阿德爾曼在教練組依舊有很大的話語權。
今年休賽期，開拓者又簽約了兩名新的助理教練，讓教練組的人數擴充到了4人，以幫助球隊進一步完善建設工作，他們是傑克-沙洛夫和約翰-韋策爾。
兩人是球隊的第二、第三助理教練，是阿德爾曼的助手——他們主要對阿德爾曼負責，而阿德爾曼直接對貝爾曼負責。
之所以建立這樣的工作架構，是因為貝爾曼不想在統籌教練組的工作上消耗太多精力，他要把控方向性的東西。
同時貝爾曼不願和同事有過於密切的關係，這樣會妨礙他發號施令，或者做一些冷酷的決策，以及影響他髒話的發揮。
在這點上，阿德爾曼更加老好人，他待人寬和、平等，沒有架子，這也導致阿德爾曼身上缺少作為頂級主帥的殺伐之氣。
這次開拓者的新人訓練營主要就是沙洛夫和韋策爾來主持，貝爾曼和阿德爾曼得空來洛杉磯開會，為新賽季訓練營做最後的準備。
沒想到開會期間，重大的交易發生了，這個培訓營都開始討論，新賽季波特蘭開拓者會採取什麼樣的新策略來爭取衛冕。
這對貝爾曼而言是個學習的機會，不過資訊太多有時也不是什麼好事，每個教練都有自己獨到的想法，並且都挺有道理。
對貝爾曼而言，他面臨的頭號問題還是如何將自己的理念有效傳達給每一位球員，他對資料、效率的理解，有時候過於抽象，甚至反直覺。
1988年定下的「兩減一增」戰略這幾個賽季得到了很好的執行，不過隨著時代不斷向前，僅靠這一句話，遠不足以概括開拓者戰術的核心內容。
在會議的最後一天，又一個重大的交易訊息讓教練們感到興奮：芝加哥公牛送出一年級的大前鋒史黛西-金和未來的一個首輪選秀權，從新澤西籃網得到巴克-威廉姆斯。
籃網在上個賽季經歷了擺爛的一季，巴克-威廉姆斯等待著被交易，但始終沒有好的交易對手。
90年選秀大會上，籃網得到狀元籤，拿下了天才前鋒德里克-科爾曼。
籃網不再需要巴克-威廉姆斯，他們已經有了新的建隊基石。
如今他終於得償所願，去往了一個能夠爭奪總冠軍的強力球隊，和邁克爾-喬丹聯手合作。
1990-1991賽季還沒有開始，開拓者和公牛的軍備競賽已經讓全聯盟硝煙瀰漫。
得到巴克-威廉姆斯以後，公牛91年奪冠的賠率從第四升到了第二，僅次於波特蘭開拓者。
熟悉開拓者的傑克-拉姆齊提醒貝爾曼，道：「鮑比，或許你需要有一個更加清晰，明確的體系，來幫助球員們理解你的攻防策略。體系不是萬能的，但一個好的體系，會讓球隊的戰鬥力更持久，讓球員得以度過漫長的常規賽，在年復一年的冠軍爭奪中保持戰力和熱情。」
「公牛是強大的挑戰者，大家都在期待你們和芝加哥的對決。可你不能忘記，洛杉磯湖人也是巨大的威脅，他們有了薩姆-帕金斯，他們的核心陣容依舊很有競爭力。」
「現在的聯盟競爭環境真的可怕，大家都在利用體系，更好的和球員溝通、訓練、戰鬥，凝整合一個穩固的團體。」
鮑比-貝爾曼同意拉姆齊的說法，時間進入90年代後，越來越多的教練開始總結出屬於自己的獨特戰術體系，用邏輯自洽的籃球哲學搭配經典戰術套路，組合成一個完整的「封包」。
封包的好處就在於，理論完備，邏輯清晰，有實踐積累，可以拿來就用，教練可以照本宣科，球員能系統的學習和理解。
比如約翰-伍登的「ucla體系」，這套體系龐大、複雜，包羅永珍，理論上來說不是很適合nba球隊，因為需要磨合的地方太多。
而且nba的比賽風格和大學籃球相比，有很多不一樣的地方，個人英雄主義在nba非常重要，尤其是季後賽。
傑裡-斯隆在接手猶他爵士後，開始使用ucla的戰術體系建設球隊，但從最近兩個賽季爵士的季後賽表現看，確實有點水土不服。
每每到季後賽關鍵要勁的時刻，戰術體系在高強度防守下容易失靈，而球員個人表現掉鏈子，導致爵士屢屢首輪慘遭淘汰。
還有西雅圖超音速助理教練鮑勃-克洛彭堡提出的「sos壓力防守體系」，在80年代末期發揮過作用，但持續時間不長。
季後賽遇到阿甘和開拓者，起到了一定效果，但最終還是在阿甘旺盛的攻擊火力和靈活的選擇下被打穿。注重防守的戰術體系永遠要面對持久力的問題，因為球員很難長時間保持防守熱情，不論是一場比賽還是一整個賽季。????今年夏天西雅圖超音速放走了澤維爾-麥克丹尼爾，主教練比克斯塔夫辭職，戴爾-埃利斯被擺上貨架，意味著傑克-希克瑪離開後，西雅圖圍繞錢伯斯-麥克丹尼爾-埃利斯進行的重建宣告失敗，他們在1990年選秀大會上挑選了來自奧克蘭的控球后衛加里-佩頓，開始了新一輪的球隊重建。