這個時候王鳳蓮竟然覺得代工挺好呀。
嗯，就跟後來代工蘋果那些人一樣的思想。
能夠代工微軟，代工企鵝，每年幾百萬臺銷售量，哇，還自己搞什麼品牌啊。
何必讓自己去冒風險，費那麼大勁幹嘛呢。
年底q1手機和元旦後微軟手機的銷售更證明了這點。
共擔風險建廠，如果品牌推廣失利，基本上後果都被品牌承擔了，自己起碼還落得一工廠，還能繼續換個品牌代工。
多好？
所以就在趙德柱全國擴張拿地的時候，王鳳蓮把自己手裡的多普塔品牌股份作價五千萬賣給創始人。
去年多普塔銷售十五萬臺智慧手機，整個品牌才盈利一千萬的創始人，哪有這麼多錢買。
單機賣7000塊才賺了幾百萬的創始人，目睹過去一個多月的兩款智慧手機堪稱神奇的銷售局面。
從去年年中被資本放棄，消沉得在家看了半年書的孫興平，終於決定跑來找趙德柱。
「七千萬把整個多普塔品牌賣給你，要不要？」
趙德柱正在樂滋滋的規劃春節出遊路線，因為一到春節哈妹的外公外婆就要來江州，煩死了。
奚蓮穎也煩，帶了幾個親信準備去歐洲旅遊，順便考察建築設計同行采采風。
趙德柱就準備全家跑馬爾地夫之類的地方，反正他爹媽也是死活不挪窩，要在家陪孫女的。
要不是聽見媛媛說這人是多普塔創始人，趙德柱都懶得見。
結果對方一來就劈頭蓋臉做買賣。
把趙德柱整樂了：「我要這玩意兒來幹嘛，我又不做手機……」
實在是對方那跟朱時茂一樣的端莊長相，一看就是做技術的老實人，話術上一定要先站住上風。
果然孫興平的態度就萎了：「多普塔在國內的智慧手機市場已經經營了五年，積累了深厚的銷售渠道……」
趙德柱更樂：「別，要論銷售渠道，國產品牌一年能賣五百萬臺手機，在我眼裡這渠道都值不了七千塊，那不是值錢的東西，而是一張張要喝老闆血的嘴。」
孫興平捱了一記重拳有點慌：「我還有技術專利，轉**作系統，無線網際網路服務平臺，內建軟體商店以供使用者下載的專利，這能賣給蘋果，也能打包賣給你。」
哪有商業談判這麼輕而易舉就交出底牌的。
過去幾年師出夏姐之後，跟著老馬、二富處處提高，又跟小超人、老李、佩奇、蓋茨這些絕頂高手過招。
趙德柱現在對上這麼個技術中年男，就是降維打擊啊。
笑著開啟自己手邊的q1手機：「轉**作系統遲早被淘汰，直接點選的方式才是最好的，說起無線網際網路服務，微軟手機裡面那個wapi連線系統是你們做的最佳化，臥槽，你們都是幹什麼吃的啊，看看我這個安卓系統是怎麼連線的。」
真的，這種東西就怕比較。
現在所有人習以為常的wifi連線方式，都是點開網路連線，一目瞭然的看見有幾個訊號源，選中輸入密碼就連上了，多麼簡單。
可在趙德柱指定最佳化前的連線方式不是這樣的。
標準windows系統的那種邏輯模式，先選硬體，用裝置裡面的哪種硬體模式，用哪種網路連線協議，普通使用者在這裡就暈頭轉向了，誰知道什麼wifi、wapi、8002連線協議什麼意思啊。
等過了這兩關，還得自己輸入網路連線名字跟密碼，錯了就找不到。
明白沒，之前的邏輯是系統是上帝，使用者點頭哈腰的去視窗辦事，說錯一個字，態度表情不對，就重來。
這年頭所有的程式設計師思維都這樣。
跟國有銀行、官方辦事視窗的櫃員一個態度。
只有像趙德柱這樣徹底反過來以使用者的角度體驗，才會天翻地覆的改變。
這都是十多年沉澱，幾大系統相互拼殺，可能引發某個系統先低下頭去琢磨使用者體驗，才能改變出來的結果。
趙德柱提前搞定。
孫興平無語，甚至有些侷促的坐在年輕老闆面前，好半天才憋出來：「這些東西我十年前就開始搞了，95年我就開始做移動網際網路，可三星跟諾克鴨拒絕了我的技術，整個年代的智慧手機環境遠遠跟不上我的思路，是技術限制了我的設計！」
趙德柱的問題其實在於，他不知道在技術界這位到底未來牛不牛。
他的重生紅利僅限於普通人都知道的那點東西，只是他用得特別好而已，論到技術知識他甚至比很多普通人還差，歪門邪道吃喝嫖賭倒是樣樣精通。
現在看著對方，放下手機不動聲色的操控滑鼠繼續比較哪個海景房更漂亮，就是個萬惡的資本家。
孫興平都要哭了，實在是這一年被王鳳蓮那資本家打擊得夠慘，直接被犧牲掉了多普塔的品牌價值，現在連國內投資方都瞧不上。
只能咬咬牙拿出最後的底牌：「我申請了在旗國的多普塔手機入網手續，加上這些專利一起打包賣給您，六千萬不能再少了！」
(本章完)
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