專有的技術嗎？
呵呵，沒問題，那就收購了它！
能用錢解決的問題，那叫問題嗎？
「一切能用錢解決的問題，都不是問題。」安迪敲擊著辦公桌的桌面，淡淡的說道。
影片視窗中的阿爾維特列和巴德斯通彼此對視了一眼，搖頭失笑，阿爾笑著說道：「我會讓智囊團收集奈飛的所有資料和股權分佈，儘快拿出收購計劃。」
「老闆，其實之所以奈飛能夠進入名單中，主要還是源於其作為流媒體領域首家上市公司的標的稀缺性，無論是youtube還是hulu影片，任何一家只要上市，都能讓這種稀缺性當然無存，
只不過目前谷歌不會讓youtube上市，而hulu影片，恐怕老闆你也沒有這種上市打算，所以，奈飛的價值就會突顯的這麼明顯。」
巴德斯通微笑著解釋道，對於老闆想要吞併奈飛的想法並沒有勸阻，說實話，他是真的非常看好奈飛的前景。
按照一般規律，影片公司在發展的早期階段一定會通過燒錢來尋求增長，憑藉優質獨家的內容獲取大量使用者，取得龍頭地位和規模效應。
而想要燒錢，上市，無疑是最好的尋找資金的方式，而此時唯一的上市影片公司的優勢就突顯了出來。
當影片內容的豐富程度達到一定臨界值以後，內容投入的邊際成本增速放緩，來自使用者的收入維持更高增速，使公司盈利狀況進入了邊際改善的拐點。
網際網路公司的發展，最根本的就在一個快字上，領先半步，就會步步領先，領頭羊的效應對資本市場的影響還是很大的。
「稀缺不稀缺的無所謂，我要他們那個可以將傳統影視劇廠商提供的片源進行壓縮，並且轉換成100多種版本，每一種版本對應一種頻寬，裝置或是使用者的語言環境，以滿足不同使用者的需求的技術！
這才是一個影片網站開啟海外市場的大殺器，這種技術甚至可以形成一種獨有的系統服務，並且帶動硬體上的新利潤增長點！「
安迪想到了冒個高呼‘為夢想窒息’的西貝貨，安迪穿越前，對方可是鬧得十分歡騰，那電視賣的可是十分火爆。
反正特斯拉都已經開始讓人跟著夢想窒息了，那麼自己有著這麼龐大的影片庫，為什麼不能以賣服務的方式賣電視？
無非就是「平臺+內容+終端+應用」形成一個完整生態系統罷了，自己現在旗下的公司完全具備這些要素，打造一個生態模式很難嗎？
笑話，誰還不會買機頂盒送會員，買超級電視送超級會員的營銷？
至於如何打造一種閉環生態系統，以及需要怎樣的產業鏈控制力，多大的使用者規模才能夠形成價值正迴圈，安迪沒有想過，畢竟是摸著石頭過河的事情。
當然，這一切都還只是在他的腦海裡轉悠著，並沒有告訴他的兩名最得力的手下，他也認為這種模式十分的有搞頭，當然，如果他知道，那位西貝老闆最後是個玩脫的下場話，不知道還會不會認為這是個好點子。其實，就算安迪知道了，也會這麼玩，因為畢竟燒的錢不是自己的，真的是一點都不心疼。。。。。。