就拿逍遙商城來說吧，只要你繫結了仙女銀行的信用卡，就可以享受半年分期付款、零手續費和零利率的優惠。
另外逍遙商城的各種活動裡面，你用仙女銀行信用卡刷卡付賬，總能比別的儲蓄卡、信用卡和現金便宜那麼一點。
雖說便宜的並不多，但終歸是便宜啊，所以那些經常購物的，特別是善於計算的女孩子們，就紛紛迷戀上了用仙女銀行信用卡。
但馬華和徐偉洪給蕭奇彙報的時候，蕭奇就跟他們明說了，這樣的策略還不夠，還要繼續的努力。
比如說信用卡分期付款方面，完全還可以這個月購買了，下個月再付款，反正信用卡是繫結了的，又簽署了協議，到時候通過銀行直接刷卡，賬單就寄過去了，不付款賴皮的人，總有各種法律去懲罰他們。
比如增加各大超市、商場、商鋪的接入口，讓仙女銀行在儘可能多的地方都能刷卡使用，增加便利性。
比如再次完善仙女銀行手機客戶端，大幅度的增加手機信用卡快捷支付等等。
比如聯合大眾點評等網站，聯合各地的商家們，做一些刷仙女銀行信用卡能優惠的活動，一方面銀行補貼大部分，另一方面商家們也是小幅度降價多促銷，兩相促進之下，對大家都有利。
這些法子看起來很簡單，但只要形成了口碑，那麼以後大家就會越用仙女銀行信用卡越順手，以後的生活就越是離不開它。
蕭奇相信，隨著社會的進步，華國的購物模式肯定會向著歐美、日韓等發達國家靠近，信用卡的消費將會是成為主流，現金為主的交易模式，會漸漸的淡化下來。
也就是等00年代的年輕人們長大以後，這個模式應該就會定型的了。
所以搶先在信用卡方面做好了鋪墊，那麼以後的仙女銀行才有可能發展成比華國第一民營銀行——民生銀行更大的銀行。
信用卡只是一方面。
資付寶和逍遙錢包這兩個重要的資金賬戶，是目前仙女銀行為數不多的盈利專案之一。
在2013年，資付寶的沉澱資金大概是300億左右，沉澱資金就是說始終會放在資付寶公司賬戶不動的資金，來源於支付出去又不斷存進來的資金，這300億理論上來說馬耘拿來做什麼都可以，就是隻放在銀行，一年最少也有10億的純利潤。
但實際上馬耘的收益遠遠不只這麼多，給銀行七八釐的利息，銀行再加上各種捆綁放貸出去至少也能拿到五釐的利息，所以應該是至少20億才是。
當然在2009年還不夠，資付寶的沉澱資金也就是100億左右，放在仙女銀行裡面週轉用度，一年利潤就是10億。
逍遙錢包是b2c的網路商城，沒有第三方的監管，但它的資金全都在仙女銀行流通，2009年肯定超過5000億的交易額度，無論是給供應商付款，還是逍遙錢包存入，這些都通過仙女銀行的流水。
有流通就會產生利潤，預計今年從逍遙錢包裡面，應該能有8億人民幣的利潤收入。
說起來還真是可憐。
仙女銀行今年的普通營業收入，最多也就是在38億上下，但它的營業支出卻超過了整整200億，其中當然有一些帳目上的專案，還有各種擴充套件所需，是為了以後打基礎的，但如此高的虧損，還是創下了華國銀行業之最——虧損最多的銀行。
不過仙女銀行錢多啊。
蕭奇除了上繳央行的360億美金的準備金之外，更拿了800億美金換成人民幣，放在了仙女銀行裡面，給予所有使用者們信心，也是給予仙女銀行以最大的擴張支援。
有了這麼多的錢，不用起來是浪費，馬華已經拿著這些錢，借貸給了許多國家主投的大專案——雖然不允許做尋常的吸收老百姓存款，以及貸款出去給他們，但這種大資金大規模的專案，卻是可以參與的，外資銀行同樣也是這樣，只不過只有享有分紅利潤，不會享受專案權利。
但這些專案也有一點不好，那就是太過漫長了，利潤回報率穩定，可一般兩三年才會見到第一次回報。
等到明年的時候，第一批的利潤回來之後，仙女銀行的帳目就會好看許多，不用只是花費蕭奇提供的資本。
當然，蕭奇也不在乎現在仙女銀行的虧損。
銀行這個行業，一開始做的時候，特別是你是小銀行起家的時候，砸錢來取得生存空間是再正常不過的事情。
如果現在捨不得砸錢，那麼等到以後其它銀行都看到了網路商貿的利潤所在，全都撲過來的話，仙女銀行的小身板怎麼擋得住他們？
別忘了，等到網路商貿大爆發的時候，餘沃寶、移動支付這些大塊的肥肉，可才是真正能讓仙女銀行發展壯大的寶貝啊！
一旦這些資金全部進入了仙女銀行的資金流裡面，那麼整個仙女公司的財團模式就可以開啟了，各方面的資金排程根本就不用擔心。
有著強大的金融基礎，一個財團才可以繁榮昌盛，興旺發達幾百年以上吶！
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