大年初六，經鴻約了他的大伯一邊吃飯一邊談談，而大伯訂了某間日料。
日料店的口碑很好，裡面全是專業仿造的櫻花樹，不過花瓣十分逼真，一間一間的小包間被佈置在走廊兩側，包間的頂是真空的，包間裡頭吃飯的人可以瞧見那些「櫻花」。包間也是日式的，日式的拉門、日式的佈置、日式的矮桌、日式的蒲團，不過，為了照顧客人的習慣，說白了是為了照顧自己的生意，包間整體被抬高了，客人要上兩級臺階，而矮桌下又被挖空了兩塊，拱客人們放腳。
經鴻先到了十五分鐘，他叫司機也去吃點兒，而後獨自進了經天平預訂好的小包間。
剛坐下，茶都沒喝一口呢，趙汗青就來了事兒。時間有限，經鴻直接撥了電話去，問：「怎麼？」
薄薄的日式隔斷牆後，周昶竟只憑兩個字兒，就認出了經鴻的聲音。
他想：夠巧的了，以前從未在餐廳裡碰上過，最近竟然有兩次。
他們這桌已經結束，包間只他一個人在，剛好安安靜靜。
他聽見經鴻在發號施令：「他？怎麼突然想賣公司了？之前不是拒絕了嗎。說這公司是自己的命。」
沉寂了一會兒後，經鴻又說：「這樣……母親病了。嗯，行，這個價格算合適。不，這樣，還是6個億，不減了，我們只拿80%的股份，留剩餘的20%給創始團隊，讓他們有個念想。再告訴他，泛海這邊兒隨時歡迎他再回去，他永遠有一個職位。還有，叫談謙準備一份給他母親的禮物，去看望一下。」
周昶靜靜聽著。
接著趙汗青明顯又彙報了另一件事，經鴻聽完，思忖了下，說：「這切入點確實不錯，創始人的能力也強。這個這樣吧，投天使輪可以，但泛海要求創始人自己也掏一部分錢。如果資金全是泛海這邊的，他自己一分都不拿，他未必肯拼命。嗯，對，他自己掏一千萬，泛海再match四千萬，天使輪一共五千萬。他剛賣掉一個公司，我知道他兜兒裡有不少錢。對，扯出來至少一半，否則不投。」
錢的多少經鴻其實不大在乎，但他厭惡「失敗」。
周昶想：又來了。
身上的神性和身上的魔性相互交織，不同的人對經鴻的評論也許截然相反。
就這股神魔一體的勁兒，讓別的人特別著迷，而且會越陷越深、越來越瘋，總是想接近、想探究。
像一幅畫上無心滴落的一點墨跡，醒目、別緻，出人意料，也許能毀了一幅畫，又或許能成就一幅畫，不好說。
幾分鐘後，經鴻結束通話了電話——他的大伯經天平來了。
二人點了一些東西，而後果然，才剛坐下不久，經天平就要求經鴻不要轉投「翔龍直播」，希望對方繼續支援自己兒子的「無界直播」。
他甚至表示，如果經鴻真的「拋棄」無界直播，他就會將他名下的「天平超市」剝離出泛海體系。
「天平超市」雖然是經天平100%持股的，但事實上與泛海這個品牌有千絲萬縷的聯絡，誕生後一直都是泛海集團在管理著，泛海集團收管理費。
經鴻試圖友好地解決掉這次矛盾。他喝了一口玄米茶，語氣頗為真誠地道：「大伯，在這個位置上，我有我的難處。」
經海平經天平他們是南方人，後來到北京的，所以，對著家裡的長輩時，經鴻他們都是稱呼「大伯」等等，與土生土長的北京人不大相同。
經鴻聲音平平穩穩，他又說：「泛海利潤的三分之一來源於遊戲業務，而遊戲直播與遊戲業務有千絲萬縷的關聯，絕對不容有失。目前看，翔龍直播……的確更符合泛海的調性。」
經天平也沒放棄，他道：「經鴻，作為一個父親，我也有我的難處。經博已經36歲了，他不想失去ceo的位置，不想失去他的公司。」
經鴻順著對方：「所以，泛海清空所有股份，也是為經博著想。如果投資翔龍直播，泛海資源就沒法兒給無界直播那一頭兒了，與其渾渾噩噩，經博不如換個靠山。」
經天平卻好像非常清楚自己兒子的能力：「沒了泛海的支援，無界哪裡還能生存？」
二人說了幾句，經鴻還是沒鬆口，他說：「您知道的，我必須為股東負責，也必須為員工負責。」
接著，經鴻的話題好像突然就到了不相干的地方，他說：「十年前……2008年的時候。」
經天平：「……嗯？」
經鴻彷彿自顧自地：「2008年金融危機的時候，我正好在美林實習。」
美林，美國老牌投行，全球九大投行之一，經天平也知道。那個時候經鴻還在美國讀博士，可他作為經海平的兒子想去哪兒實習一下都很簡單。別人打破了頭想進去的地方，經鴻卻可以玩兒抓鬮，每年暑假抽取一家幸運的bb投行去實習。
「那個夏天，我親眼見到了大裁員時的景象。」經鴻聲音非常縹緲，「因為次貸危機，美林損失了190億美元。大裁員的前一天，大家中午一起吃飯，結束時全組的人互相擁抱，說‘希望明天還能見到你們所有人。’我當時在行業組，一個同事約產品組的某個associate討論專案，約了週五，mark了calender，兩個人卻傷感地說，‘不知道那個時候我們兩個還在不在了’。下班之前，大家互相和隔壁組的同事們加聯絡方式，約定好了保持聯絡。每一個人見到對方，想的都是，‘我們以後還會見面嗎？’‘這是不是我們兩個最後一次見到彼此？’」
說到這兒，經鴻又喝了一口玄米茶：「大裁員的當天上午，所有的人等通知。我組裡的同事們一遍遍地重新整理郵箱，整個大樓一片死寂。上午9點，我眼睜睜看見了……我那星期幾個會議的meetingorganizer取消了會議。他們被裁了，不會參加會議了。內網上，一個一個認識的人與所有人說再見，等到了中午12點，他們的賬號消失了。曾經的對話還在，可賬號卻被登出了，id後頭跟著一句「此賬號已被登出」。沒有什麼表現好與表現不好之分，topperformer照樣走人，甚至沒有什麼崗位重要與崗位不重要之分，沒有人是安全的。留下的人哭了，不知道能幫上什麼忙，便到linkedin上給離開的人寫誇讚的評價、給認識的人發互助的群號。那是地獄。我現在還記得那個時候我認識的一個管後臺的quant發給我的一句話，他說，‘收拾東西的時候，你才發現，你能帶走的，其實只有水杯、相框等等少數幾樣東西’，你這時候才意識到，這麼多年來，你一點點敲下來的幾十萬行程式程式碼，不是你的，你甚至不能展示出來給下一家，你這才意識到，它們從來不屬於你。’」
再後來，到了9月，美林接受了被收購的命運，美國銀行接手美林。
美林中間一度要破產，經鴻的director帶著全組來到一個儲藏室前——那兒擺著每次案子close後送給客戶的名貴紅酒，對他們說：「你們喝了吧，再也不會送給誰了。」
末了，經鴻又說：「還是那句話，在這個位置上，我有我的難處。」
在矽谷時，經鴻當然也聽說過2000年網際網路泡沫破滅時那暗淡的末日景象。各大公司先節約成本——零食飲料沒了，什麼都沒了，而後又裁員。整個矽谷的路上都沒什麼車，矽谷變成一座空城，與後來堵成沙丁魚罐頭的樣子完全不同。無數人的房子被法拍，網際網路的高薪者們昨日還是輕歌曼舞，今日便長歌當哭。
很多人在公司裡幹了多年，連自己的電話號碼都是公司給的福利，被裁員後，他們甚至連用了多年的電話號碼都被收回，一下好像失去了一切。
而現在裁員門檻又更低了。過去那些大公司們只有經歷非常嚴重的問題時才會裁員，可現在，單單為了滿足華爾街的投資者們，單單為了顯示「利潤仍在不斷增長」，就可以動手。
經天平聽懂了經鴻的意思，沉默了下，乾笑兩聲，說：「經鴻，你也忒感情化了。看看清輝的周昶，看看你的老對手！據說在麥肯錫做諮詢時，他一次性裁了人家三分之一！公司放假，大門落鎖，所有的人等郵件，第二天，大量的持槍保安在公司轉轉悠悠，以防萬一！他靠那個case出名的！你這樣，你怎麼跟周昶鬥？」
「……」經鴻則是緩緩地說，「首先，對那個公司來說，裁一些人是必須的，它已經負擔不了了，我要避免的就是走到那一步。其次，那並不是周昶的公司，周昶需要負責任的並不是那些員工。他需要負責任的，是他的客戶，是那公司的本身利益。」
經天平不屑地笑：「呵……」
經天平還想說什麼，周昶卻輕輕假咳了一聲。
經鴻愣了。
從這一聲假咳裡，他意識到，周昶竟然就在他們隔壁。
中間只隔著一道薄薄的隔斷牆，周昶聽得一清二楚。
經天平納悶兒地望向經鴻：「……？？？」
經鴻強忍著笑，沒出聲兒，用口型道：「周昶。」
剛才的話被周昶給聽見了，經鴻心裡竟有些暢快。
經天平臉上變了顏色，他明顯尷尬地坐了會兒，又小聲兒地對經鴻說：「算了。我今天先走了。」可能是怕等會兒正面對上。
經鴻點點頭。
於是拉門「唰啦」滑開，經天平走下樓梯，扶著牆壁蹬上鞋子。他肚子大，向下的視線被遮擋住，一陣兵荒馬亂之後，才終於趿拉趿拉地走了。
經天平離開後，經鴻坐在原處，沉默了會兒，服務生端上來了他們點的最後一道菜，一盤刺身。
是藍鰭金槍魚，看起來肉質鮮滑。
兩分鐘後，經鴻看見隔壁房間一個高大的人影走到了兩個包房之間的隔斷牆前，敲了敲木頭框，問：「經總？」
經鴻抬起眼，回他：「嗯？」
那隔斷牆竟能移動，拉開之後可供更多人聚會，經鴻只聽見平滑的一聲，周昶挺拔的身影出現在了隔斷後頭，還含著點笑。
兩人對視一秒，周昶提起腿走進來，懶懶散散地坐在了經鴻對面的蒲團上，一隻膝蓋豎著，另一隻倒著，一隻手腕搭在膝上，另一隻手撐著地，道：「服務生說這邊兒應該只剩一個人了。」
經鴻還是直直坐著：「嗯。」
周昶衝著滿桌子的新鮮日料揚揚下巴，問：「你不吃點兒？」
經鴻卻答非所問，看看周昶，帶著一點隨性的京腔：「周總還真不把自個兒當外人。」
對著其他人時經鴻一向說普通話，甚至包括至交好友，也包括經語他們，可最近面對周昶時，也不清楚是怎麼了，越來越散漫。
周昶也不惱，回答：「經總一個人吃多沒意思。」
經鴻贊同：「倒也是。」
不知道為什麼，見到周昶，經鴻心頭的煩躁不知不覺消散了些。
經鴻又叫服務員進包間，翻翻選單，點了一碗豚骨拉麵。
周昶看看一大桌子的東西，問：「還點新的？你這一口都沒動。」
經鴻厭惡道：「不愛吃這些。給司機打包吧。」
周昶含笑問：「為什麼？」
經鴻說：「生。」
周昶一哂：「一樣。我也不愛生的東西。」
經鴻又將選單遞給周昶：「周總還吃點兒什麼嗎。」
周昶沒接：「不了，飽了。」
拉麵很快就端上來了，服務生穿著和服。
豚骨拉麵香氣四溢。經鴻提起筷子，挑著拉麵，大口大口地吃下去。
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