除夕夜陳舍其實沒過好，畢竟是公司總經理，手底下二三十號人，吳小清和沈長文又是甩手掌櫃——按理說，一年年終，老闆出來露個面，給員工們發紅包，是最能增長威信的行為。
然而，這件好事最後還是落到陳舍頭上了。
青藍諮詢是一家年輕的公司，從註冊到現在，滿打滿算也就八個月，公司招來的人也都是年輕人，天南海北，幹什麼的都有。
人員流動性很大，別說是員工了，就是招來的hr，都已經換了三個。因為公司對用人的標準——實在是變化的太快，前後三個人事主管，都感覺自己根本摸不準公司的用人思路。
三個hr都是被吳小清直接炒的，老實說，陳舍每次回公司，看到吳小清在他辦公室等自己的時候，他都有些忐忑。
從某種程度上來說，吳小清這個年輕的過分的「老闆」，實在可以算的上是喜怒無常了。
三個hr，三次炒魷魚，三次都是在總經理辦公室，三次都是吳小清一邊吃漢堡薯條，一邊隨意說：「啊，新來的那個……誰誰誰，管人事的，不行。」
第一次陳舍沒有問為什麼，第二次，他覺得吳小清做決定可能有點草率了，委婉的提醒了一下——兩次炒魷魚的間隙還不超過半個月，這給員工的印象戶不會太不好了，對後續的招聘也有很大的負面影響。但吳小清只是說：「沒事，他們會習慣的。」
當然，大家很快就習慣了，就連第三任上任的hr，也是雄心萬丈的上任——但他也不過就呆了兩個多月，就以自己的能力不足為由，主動辭職了。
說主動辭職是好聽，其實吳小清已經跟他說了——這個hr不符合公司發展的需求，不過察言觀色的水平還是很高，在他沒有說出口的時候，主動自己先提了。
事後陳舍仔細調查了一下原因，第一個是因為員工投訴——因為這個hr企圖在員工待遇上，為公司節約成本。
其實說起來，不過就是嘗試搞一個試用期的說法，在其他公司，這基本是正常行為，為老闆省錢麼。但在青藍諮詢，這恰恰犯了吳小清的大忌——這也是陳舍事後總結的。
在陳舍看來，像青藍諮詢這樣不缺錢的新公司，其實更在意的是員工的穩定性，保證公司業務的正常運轉不受影響，而成本，特別是人力成本，對於處在擴張器的新公司來說，其實是最不需要在意的事情。
第二個的原因就是自己找死了，企圖插手具體的諮詢專案，在公司的內部會議上，多次對那些，不合理的高價諮詢者表示了異議——而他本人根本不清楚，這一點全公司都不知道，只有陳舍和顏雁，何雨晴，他們幾個公司的元老級人物多少知道一點，所有的名單最終稽核者，都是公司的老闆。
也就是說，他直接質疑了吳小清的權威。那個hr本來是想要打擊一下何雨晴和顏雁兩個剛出學校的菜鳥，豎立自己的權威——自己卻反過來被豎了。
而第三個，正如那個hr的辭職原因所言，原因是最簡單直接的，他無法勝任了。
在第三個hr接手之前，正是公司業務高速上升的事情——吳小清每天都會在陳舍的郵箱裡，扔下一大堆的聯絡人的標準和需求——然後陳舍就會把這些標準原封不動扔給hr去處理。
簡單的介紹一些這些標準中的個例，就知道這對hr的工作是多麼艱鉅的挑戰了：
牛津大學基督聖體學院贊助及諮詢費用參考；
麻省理工學院航天專業教授名單，諮詢費用以及聯絡方式……
這些都還是有具體需求的，以前陳舍負責過相關方面的工作，知道雖然繁瑣，但一步步做，還是可以去做，但還有一大堆沒有具體需求的：
語言學方面長期人才招聘策略。
哲學類人才索引。
核汙染處理人才資訊的蒐集……
陳舍現在還記得那個hr離職前，在自己辦公室裡的血淚控訴：「我就是個普通獵頭，你們要程式設計師，我找來了……」
「要大學生，要教授，一要一大批，我也都找來了……」
「後來又要工程師，又要技術員，也行……」
「但核汙染處理是什麼鬼？我去哪裡給你們找？福島還是切爾諾貝利？還有語言和哲學……」
「陳總，當初你找我來的時候，說業務範圍會比較大，誰能想到大到這種程度？下一步是不是公司打算讓我招幾個總統過來？」
還真別說，青藍諮詢很早的時候，還真有這樣的意向，當然請的不是現任總統，而是已經辭職的總統，還有高等軍事參謀人員——當時吳小清打算找他們問問，關於軍事上的一些細節，準備用來完善昇天境的作戰計劃。但因為這些問題涉密，最後不了了之了。
一直到過年前的三天，陳舍一直都在找第四個hr的人選，可惜始終不能找到。找不到的話，許多細節工作只能自己負擔起來……
陳舍左思右想，還是最多隻能找出百分之十幾，看起來不那麼重要的部分給顏雁何雨晴他們嘗試著去做，但倆人畢竟初出茅廬……
其他大部分的工作，其實都是自己硬著頭皮去幹，實在自己幹不了，只能打回給吳小清，或者找老師——這毫無疑問意味著自己這個總經理的無能。
但陳舍也只能無能了。不是他不努力，實在是吳小清現在給出的標準，高的有點過分了。