再看李肆關於「財」的另一領域，一個是青田公司商關部，包括已經轉交商關部管理的太平三關，因為盈餘都要分給關會，所以青田公司拿不到多少。但自這部分流通的商貨，每月有將近兩三百萬兩銀子。
而青浦貨站，雖然倉儲和會計服務能掙一些小錢，可跟貨站龐大的基建投資相比，根本就是九牛一毛。而它的意義在於，來往青浦貨站的商貨，按全年計，已經超過了太平三關，估計有四五百萬兩銀子。
按照關蒄摸出來的廣東商貨流通概況來看，整個廣東，每年有貨值不下二億兩白銀的商貨在流通，而參與週轉的白銀有三四千萬兩。
李肆現在觸及的是這個經濟體裡，資本最雄厚、貨幣最密集，流通最頻繁的部分。包括他自身實業所引發的商貨流，太平三關所來往的商貨流，再加上青浦貨站的商貨流，三方加在一起，已經佔據了廣東全省商貨流通量的十分之一，涉及的白銀相應也有三四百萬兩的規模。
當關蒄核算出這樣的資料時，李肆就知道，時機已經成熟了。
他要以資本攪動滿清的醬缸，實業只是基礎，用上金融手段，將現在的幾百萬兩，未來的幾千萬兩銀子握在手中，這才是真正的攪史棍。
那要怎麼做呢？搶？他又不是李自成……
李肆要靠的是另一個字：騙。
前世老美有位高人，名叫麥道夫，李肆很欽佩他，靠簡單的龐氏騙局，居然能攬到600億美金。
李肆當然不是麥道夫，儘管手段和他一樣，但是結果不一樣。因為在這個時代，資本能經過有效運作，20%的年利完全就是保本點，這比麥道夫最初許諾的1%月利高多了。
可麥道夫的手段，也不是直接用出來的，李肆的「金融詐騙」是一套組合拳。
首先是票號，這時代還沒有成熟的匯兌票號，李肆自然佔了先手。建立了「三江票行」，先期在長沙、南昌、桂林、韶州和廣州等地設立分行，讓相熟的商人在各地存入銀子，拿到匯票，再根據實際需求，在其他分行取出。隨著業務發展，後期又在蘇州、泉州等地設立分行。
這一步商人們很歡迎，其實他們自己就在作類似的事情，否則做生意一直帶著沉甸甸的銀子，既危險又麻煩。很多生意做大了的商人，都是兩地存銀，現需現取。可只靠自己，不管是銀兩運送，還是生意變動，乃至應對意外都很麻煩，臨時拆借又是高利貸，很划不來。
李肆雖然崛起時短，可實業攤子大家都看在眼裡，黑白兩道也都吃得開，據說還有八阿哥在當靠山。再加上廣州安家以及湖南一批商人的先期示範，其他商人都紛紛跟進，在三江票行存下了大把銀子。前期還要到各地取出銀子再交易，後來票行推出了背書拆票業務，他們乾脆直接拿匯票當銀子，就在相熟的合作伙伴之間用，形成了所謂的「銀票」，後來的「三江商黨」也就此成型。
票行存銀子是要付保管費的，雖然很低，卻還是損失。然後有商人盯住了這些沒動的銀子，說是不是能用來做更多的生意，這正是李肆的下一步。於是又一家「三江投資公司」成立。這家公司從三江票行裡吸聚固定存銀，推出三年期投資服務，年利20%，按月支付，三年內不能取本。
三年不能取本，這讓只將票行當作銀子保管地的商人有些心痛，所以都只是小規模投入。但後來對比生意收穫，發覺雖然比自己跑商收入低，卻是穩妥的收穫，僅僅半年，從三江票行裡劃到三江投資公司的存銀就高達七八十萬兩，而三江票行的存銀，也直線上升到三百多萬兩。
事情走到這一步，段宏時之前所說的「沒有回頭路」，意思就出來了。
這麼壯大的銀流，怎麼也要引起官府的矚目。之前靠著廣東巡撫交接任的空隙，以青田公司公關部運作，將三江投資隱在了三江票行的背後。而對商人這邊的交代，則是以青田公司名下各類產業為抵押，換取他們的仲裁權。也就是出了麻煩，不去找官府告三江投資和三江票行，而是由青田公司作為賠付方。
但這畢竟只是權宜之計，李肆和段宏時的估計是，至多半年，朝廷就會開始爭論這票行和投資公司是否能存在，再到一年，估計就要下手拆了。
所以，李肆要在這半年到一年內，借這些銀子，將事情繼續做大，準備好彈藥，一旦朝廷態度堅定，就扯起反旗。當然，那些銀子，就屬於李肆了。要取，沒關係，三年後給。強要，咱手裡有兵！只要你們乖乖的，這些銀子非但不會丟，還會繼續給你們賺錢。
估摸著在扯旗前，三江票行能吸聚到五百到八百萬兩銀子，足夠支撐起他的一萬近代軍隊打一年的仗。英國佬在第一次鴉片戰爭裡花的軍費，也就是這個數目。
至於之後怎麼向那些商人交代，抵賴不認當然不行，可什麼債券的手段，李肆還有一大堆等著……
李肆這手段，看似簡單直接，可沒有這兩年來在實業和官場上的發展和周旋，根本就是空中樓閣，所以一直在忍耐，在等待。當關蒄給出了確切的數字後，李肆才確認條件成熟了。
現在，李肆站在青浦貨站主樓的瞭望臺上，卻感覺心中很不踏實。
朝堂一直沒對三江票行和三江投資有什麼反應，這可真是奇了怪。雖然三江投資裡有不少客戶都是滿清官員，甚至還有八阿哥拉來的京裡王公，可李肆還沒自大到覺得靠這點小利就能矇混住滿清朝廷的地步。
問題出在哪裡呢？
他緊鎖眉頭，一直沉吟無語。