接下來，我們再單獨來看智慧機的資料。
憑藉實惠的價格和接地氣的功能，傳音智慧機去年在非洲出貨量是3406萬部，佔據了34.3%的非洲智慧機市場，同樣也排名非洲第一。
三星和樺為排在第二和第三，分別擁有22.6%和9.9%的市場份額。
傳音控股手機品牌均搭載自主研發的智慧終端作業系統，hios、itelos和xos。
截止到目前，月均有超過8000萬臺傳音智慧手機連入網際網路，其中80%都是非洲使用者。
目前傳銳公司旗下的4款app應用都已經和傳音達成合作，全部開啟了預裝機模式。
只要使用者購買傳音手機，除了功能機itel以外，以後出廠的低端智慧機infinix和中高階品牌tecno，都會預裝上我們旗下的產品應用。
目前我們4款網際網路應用，每一款的月活躍使用者都是千萬量級！」
張益達靠在椅子上，在認真的思考。
銳向既是傳音的股東，同時也是傳音在網際網路業務上面的合作伙伴。
傳銳的4家子公司之所以能夠取得目前的成績，傳音功勞很大。
直接把app預裝出廠，省掉了大量的推廣精力和成本。
傳音對於蘋果和大米的網際網路布局打法一直很推崇，除了傳銳體系的4款應用外，傳音旗下還有即時通訊軟體palmchat、應用商店palmplay，這都是成立傳銳之前就推出的應用。
張益達非常眼饞這兩款應用，一直想讓竺照江把這兩家軟體轉入傳銳體系，但後者死活不讓。
除這以外，傳音的網際網路版圖還有手機管家、瀏覽器、入口網站等等，目前都是傳音自個全資掌控。
當然了，這些張益達也不是很看得上。
palmplay在非洲有5000萬使用者，這個資料僅次於谷歌商店。
而palmchat就更狠了，這款被稱之為「非洲微信」的應用連功能機都不放過，必須預裝一個，註冊使用者近2億。
這裡面的想象空間很大，要是傳音能夠繼續延續在非洲智慧手機市場的統治力，撕下非常網際網路市場一塊大蛋糕完全不是問題。
曹魯作為母公司傳銳的ceo，又總結性的發了幾句言，把具體業務介紹交給了四款應用的負責人。
裡夫斯作為palmpay的ceo，第一個上臺發言。
「palmpay目前已經進入了奈及利亞、肯亞、迦納、南非等7個國家，註冊使用者超3000萬人。
提供的服務包括：電子支付、轉賬匯款、手機話費及流量充值、水電煤及有線電視繳費等服務。
在palmpay上充值話費可享有10%的折扣，使用者之間轉賬不收取任何費用，向外部賬戶，如銀行轉賬則收取小額手續費。
除了傳音外，palmpay的另一戰略合作伙伴是visa。
visa持卡人可以在我們平臺上綁卡付款，而無卡使用者則會獲得visa的虛擬賬戶，從而接入visa的支付網路中，還可使用visa的金融產品。
接下來我們還計劃納入超過10萬家支援visa支付的商戶，從而完善我們的線上支付網路。
目前，我們推出用唄、貸唄之類的消費金融服務和理財服務的時機還不成熟。
和visa合作也只是豐富我們的商家數量和金融服務。
後續時機成熟，還是會像銳向那樣利用支付去衍生更多的金融服務，以此來增加營收和利潤。
另外，我們和包括泛非商業銀行在內的非洲幾大主流銀行也都達成了合作，非洲各國之間的跨境匯款業務將是我們下一個重點發力的方向。」
張益達點點頭，示意裡夫斯繼續講，後者微微頷首，又繼續說道：「那接下來我說說palmpay在奈及利亞乃至整個非洲的競爭對手吧。
我們在奈及利亞的競爭對手主要有7家，每一個都有不弱的實力。
他們分別是本土電商巨頭jumia推出的jumiapay、和微軟達成區塊鏈供應鏈金融合作的interswitch。
額外提一句，interswitch這家公司據傳估值已經非常接近獨角獸了，只是還未有公開融資給真正確認獨角獸身份。
一旦成功，他們將成為非洲的第二家獨角獸企業。」
張益達與沈北朋對視一眼，皆看到了彼此眼中的異樣。
裡夫斯把ppt翻頁，繼續講道：「矽谷明星孵化器yc畢業生及獲得企鵝投資的paystack、支付貝的合作伙伴金融初創企業flutterwave，這是中國兩大巨頭支援的公司，同樣也是我們的勁敵。
還有完成4750萬美元c輪大額融資的cellulant和完成1000萬美元b+輪投資的paga。
這兩家公司成立時間比較久，一個是2004年，一個是2009年，均把業務做到了奈及利亞以外的非洲國家，擁有幾千萬的註冊使用者，實力不容小覷。
最後一家，就是和我們同屬於中資企業控制的opay了，他們的控股股東是崑崙萬維。」