不過，太陽底下無新鮮事。金融圈裡，這種事情屢見不鮮，誰叫離錢近呢？
按理說，螞蟥金服作為當事人，應該反應更大吧？
你一個旁邊看戲的，比正主還著急。
唐林搞不懂張益達心中所想，也不再勸阻。
因為網際網路理財超市的合同都是一年一簽，跟宜銀貸的合作也在前兩天就到期了。他沒有任何理由阻撓張益達。
對於投融匯普通使用者來說，銳向突然關閉網際網路理財超市，讓他們感覺挺莫名其妙的。
這不做得好好的嗎？幹嘛說停就停了。
普通使用者認為網際網路理財超市運營得還挺不錯的，三年多來就沒踩過雷。
豬豬寶當年那麼牛掰，又是央視打廣告，又是地方臺打廣告的。
銳向楞是沒讓他們入駐網際網路理財超市，選合作伙伴，眼光那是一流的。
還有今年的慢鹿集團，黃教主代言，搞各種影視投資，票房賺了多少多少億。
牛逼哄哄的，結果老闆還不是捲款數百億逃往美國了。
這個大雷，銳向也沒踩中。
銳向這一下子就關閉網際網路超市了，還真的讓使用者有些不捨，以後上哪去找這麼好的平臺。
也有一些愛思考，嗅覺靈敏的使用者覺得銳向是在看衰網際網路金融。紛紛打定主意，投資到期後就撤出各大投資平臺，先持幣觀望一陣子再說。
但大部分使用者無動於衷，投融匯沒有網際網路理財超市了。大不了自己下載幾個獨立的投資app就是了，一樣可以投資。
與此同時，銳向針對平臺3000萬有p2p投資記錄的使用者，發放了數額不菲的基金定投紅包、保險抵扣紅包、銀行理財紅包。
銳向這麼做，就是想挽留一部分使用者，把他們從網際網路理財超市分流到其他幾個金融超市去。
但很多使用者不買賬，享受過十幾個點的高息，誰還看得上那幾個點的收益。
……
接著，沒過幾天，銳向在京城宣佈召開了一場產品釋出大會。
銳向拿出了集團內部經過不斷打磨、內測的大殺器——小程式。
「小程式是一種不需要下載安裝即可使用的應用，它實現了應用「觸手可及」的夢想，使用者掃一掃或者搜一下即可開啟應用。
也體現了「用完即走」的理念，使用者不用關心是否安裝太多應用的問題。
應用將無處不在，隨時可用，但又無需安裝解除安裝……」
在產品釋出會上，張益達面對著臺下上千名合作伙伴、程式開發者，講解起了銳向小程式。
小程式對於網際網路人士來說，不是一個陌生的名詞。
去年年初，「微信之父」、「最牛產品經理」張大龍就提出了這麼一個概念。
在一次公開演講上，張大龍宣佈微信公眾號將推出「應用號」，通過公眾號完成一些app的部分功能。
然後在去年9月份，企鵝開始了小程式內測。11月的時候，又開啟了公測。
暫時還沒對c端使用者開放，不過大家預計，應該也就這兩天了吧。
「另外，銳向內部將重新調整和審視tech和fin的關係。
在過去，銳向六大金融超市只是金融產品的後端提供者，其他很多工作都是銳向在做。
但我們發現，這樣不行！專業的事情還是應該交給專業的人來做。所以我對銳向的定位是「技術工作者」。
銳向將對合作夥伴及各位開發者，開放銳向這些年來研發的一些列產品技術。
包括但不限於銳向雲、ai、saas等等。各位合作伙伴可以利用銳向提供的使用者連線、使用者畫像、精準營銷等一系列演算法工具，構建直連使用者的自運營模式。
簡單來說，就是銳向不做金融撮合交易了，不當中介了。
我們給合作伙伴提供挖掘機和剷車，金山由你們來挖，我們只提供工具，提供技術。」
張益達的比喻有些粗俗，但是很接地氣，很多聽眾直接笑了起來。
張益達接著說道：「銳向要做的是開放平臺，連結b端和c端，打造一個不限於金融行業的商業領域開放平臺。
具體思路就是，把開發者、服務商等生態夥伴引入進來，變成生態夥伴。
依託銳向的平臺，去推廣他們自己的服務和業務。
對比此前的模式，使用者不僅是銳向的，更是開發者和服務商的。
鑑於此，銳向再叫金融科技集團就太狹隘了，我們將更名為數字科技集團，銳向數科。」