見狀，張益達也沒說什麼，這些都是他委託獵頭挖過來的寶貝，個個年薪幾十萬。
他們喜歡開放、自由的研發氛圍，就由得他們去好了。
到了會議室，張嵐拿出了幾款測試手機，上面都安裝了抖視app，遞給了張益達，並說道：
「張總，這兩個月我們團隊下載了國內外上百款短影片app，都挨個體驗了好幾遍，最終做出了這個抖視測試版本。
您看看，給提提意見！」
張益達接過手機，開啟了抖視app，首頁彈出了一個畫面：
一個女生正在對口型唱歌。
「陽光下的泡沫，是彩色的。
就像被騙的我，是幸福的。
追究什麼對錯，你的謊言，基於還愛我」
……
張益達定睛一看，是張嵐，化了妝，差點沒認出來。
影片拍得很一般，跟前世記憶中的那些蹦啊跳啊的大長腿沒法比。
影片只有15秒鐘，很多就播放完了，張益達暫停住，沒有往下翻。看了眼張嵐，問道：「你拍的？」
「對啊！我這個產品經理肯定率先體驗一下啊！
你接著往下翻，我們團隊一共拍了十幾個影片。」
張嵐對於自己的作品挺滿意的，催促張益達繼續往下看。
以為張益達不懂操作，張嵐靠了靠身子，挨近了張益達，她用中指往手機螢幕上一劃，手機就切換到了下一個畫面，還說道：
「張總，你看，這就切換到了下一個影片。
沒有多餘的操作和頁面，這就是你所要求打造的「沉浸式體驗」。」
下一個影片是一個謝頂的程式設計師在對口型唱歌，畫面太美，張益達為了體驗產品，沒有快速划過去，而是仔仔細細看完了。
接著的十幾個影片也都是抖視的一眾員工拍的，張益達都挨著看了一遍。
看完後，張益達沒有說話，開始靜靜地思考起了產品的優點和不足的地方。
「張總，怎麼樣？有不足的地方你就提出來，我讓大家改。」
張嵐見張益達看完影片後半天不說話，還都涼了半截，以為老闆這是不滿意，都不說話了。
「噢……沒有沒有。ui挺精美的，app響應也很快，不卡頓。
就是影片少了點，演算法推薦究竟怎麼樣了，我也不知道。
再一個就是功能太單一了，像影片剪輯，bgm插入，美顏功能，特效功能什麼的都沒有。」
說實話，就現在這個版本，張益達是不敢推向市場的，準撲街。
短影片2011年就開始發展了，現在市面上的主流玩家有快手、美拍、小咖秀、秒拍、小影、微視……
微視上個月已經被企鵝放棄了，至於將來重不重啟就不知道了。
使用者的話，也都不算特別多，短影片還處於比較小眾的網際網路細分領域。
「魔都有家musical.ly，去年4月上線的，也是音樂類短影片社群應用。
不過和抖視不一樣，他們的主要市場方向是在北美。
他們那款產品主要功能是：使用者通過將自己拍攝的影片，配上樂庫的音樂，從而快速地建立時長15秒的mv。
或選擇自己喜歡的熱門打榜歌曲，通過對口型以及肢體動作來製作音樂影片。
接下來你可以好好研究一下他們的產品，提取一些優點到我們抖視上面。」
張益達給張嵐建議道。
musical.ly去年7月在中美兩國同時上架，但釋出後的情形卻是冰火兩重天，在國內幾乎無人知曉，卻成了美國年輕人中「最令我感到興奮的應用」。
是美國同類應用中排名第一的產品，就連ladygaga和babyariel這樣的當紅明星也是它的使用者。
前世抖視因為在功能和介面上「畫素級」地致敬了musical.ly，所以一直深陷「抄襲門」漩渦。
17年下半年的時候，抖視乾脆掏了10億美元收購了musical.ly。
收購了對方之後，抖視也藉助對方在海外的市場影響力，一舉走出國門，打造出了火爆海外的tiktok。
「music.ly？我試過他們產品，也沒覺得有多nb啊？」
張嵐有些不服氣，雖然不排斥「借鑑」一下別人，但畢竟也算間接承認了自己的產品不行。
「人家在海外那麼火爆，肯定有人家的優點啊？
放下手段，好好學習一下吧！」
張益達笑了笑說道，musical.ly在美國火爆雖然是靠了一些運氣，但產品質量是絕對在水平線上的。
之所以在國內水土不服，也主要差在了運營能力不行和資金不足。
咦，要不要佈局一下，給musical.ly投點資？
張益達記得前世好像是獵豹給它投資的，這一世，看能不能截個胡？
當然，能收購的話是最好的，免得抖視也背上一個「抄襲」的罵名。