在任天堂決定縮短新款主機推出時間的時候，嗦尼和世嘉萬代也在研究。他們都覺得智多星的模式很正確，兩三年就一個新款，如果沒有太大的提升，就推出mini，降低能耗什麼的也會受到消費者歡迎，還給許多人一種升級了的感覺。
嗦尼一直都是跟智多星一樣，前面兩代都推出了迷你款，這次ps3也準備推出迷你款，不過信心卻不足。
之前每次迷你款，都有便攜螢幕的噱頭，但是現在這個噱頭不好用了，而且智多星的g3mini一枝獨秀，他們的ps3系列本來賣的就一般，也不知道推出迷你款能否成功。
世嘉萬代從土星開始，就這麼做了，像是當初任天堂的fc和sfc一樣，不過那時候效能有明顯升級，現在則做不到了。
他們只能升級硬碟容量，用低能耗的晶片替換舊款，效能上沒有明顯的提升，設計上也沒有突出的變化。
甚至他們也是第一個跟上智多星g3mini腳步，推出超級海王星的，只可惜賣的不行，因為他們當時主推的掌機db3。
現在世嘉萬代終於是承認，在掌機市場，他們確實沒有天賦。作為一家全球頂級的遊戲機廠商，他們二十幾年的時間，愣是沒有一款掌機賺到錢！
這麼堅持下去也不是辦法，他們決定放棄。但是會研發一些掌機遊戲，賣給其他遊戲機廠商，比如任天堂和嗦尼，但不包括智多星。
他們不敢繼續助攻智多星，怕以後智多星的地位越來越高，讓他們更加的被動。
在其他三家遊戲機廠商都決定縮短新款研發時間，增加頻次的時候，智多星這邊也在開會。
「我們g4系列，預計銷售週期是十年。五年後，推出g4mini，或者g4s什麼的，因為可能這種產品沒辦法做的更小了，我們可以將硬體升級一些，開發平臺則不作什麼變化，只是升級補丁。」
「我們智多星在遊戲機廠商中，資歷最淺，但我們現在最成功。之前從g1開始，我們就追求提前量，縮短遊戲機銷售週期，要比其他競爭對手，更快的推出新一代的遊戲機。」
「在g1的時候，我們的效能最弱，沒有3d遊戲，畫面表現力很差，那時候我們完全是靠著低廉的遊戲，才能獲得銷量。」
「當時在所有成功的遊戲機廠商中，我們的利潤率是最低的。不過沒關係，我們賺的錢卻不是最少的。」
「遊戲機從8位到16位，32位，64位，128位，再到現在的多核cpu，效能不弱於一些電腦，甚至超過一些上網本。」
「我們在32位的時候，處於落後地位，然後跟另外幾家競爭對手，跳過了64位，直接做128位的遊戲機，就像任天堂從16位直接跳到了64位一樣。」
「在128遊戲機上，我們終於是站穩了腳跟，遊戲的售價也開始提升，能夠比肩其他遊戲廠商，主機賣的也越來越好。尤其是初期的時候，我們上市時間早，讓我們佔盡了優勢。」
「我還記得，當時我決定全球同步首發的時候，所有人都覺得太冒險了，甚至同行們都在嘲笑我們不自量力。」
「當時公司的所有資金都壓上去了，還欠了供貨商很多錢，也有從銀行貸款。但是我們最終成功了，而且比所有人想象中的都要成功。」