不要怕有瘋狂的想法，只要你肯努力。
首先要建立起自信心。
勝利，是屬於最堅韌的人。
要敢於戰勝一切恐懼。
要感謝生活中的逆境和磨難。
主動鍛鍊自己，培養果決的性格。
要立即行動，不要拖延。
現實中的恐懼，遠比不上想象中的恐怖那麼可怕。
目標要明確，信念要堅定。
只有自己去做，才可能知道能否成功。
做一個真正無畏的人。
要戰勝恐怖，而不是退縮。
失敗者任其失敗，成功者創造成功。
要敢於「硬幹」，不要懷疑自己。
沒有什麼不可能——「沒有辦法」或「不可能」常常是庸人和懶人的託辭。
成功始於覺醒，心態決定命運。
任何個人，在危機來臨時，都要想到打破常規。
要利用好經驗，而不是受他們的束縛。
要敢於異想天開。
儘量多動腦，少出力。
要保持「頭腦簡單」，敢於去幹所謂「辦不到」的事情。
正確的戰略戰術比優勢兵力更重要。
22條軍規
1、無條件執行；
2、工作無藉口；
3、細節決定成敗；
4、以上司為榜樣；
5、榮譽原則；
6、受人歡迎；
7、善於合作；
8、團隊精神；
9、只有第一；
10、敢於冒險；
11、火一般的精神；
12、不斷提升自己；
13、勇敢者的遊戲；
14、全力以赴；
15、盡職盡責；
16、沒有不可能；
17、永不放棄；
18、敬業為魂；
19、為自己奮鬥；
20、理念至上；
21、自動自發；
22、立即行動。
西點軍校校歌
hail,almamaterdear,
tousbeevernear,
helpusthymottobear
throughalltheyears.
letdutybewellperformed,
honorbee‘eruntarned,
countrybeeverarmed,
westpoint,bythee.
親愛母校，
永駐心頭，
校訓銘記，
歲月悠悠。
職責毋忘，
榮耀閃光，
西點西點，
戍吾家鄉。
guideus,thysons,aright,
teachusbyday,bynight,
tokeepthinehonorbright,
fortheetofight.
whenwedepartfromthee,
servingonlandorsea,
maywestillloyalbe,
westpoint,tothee.
日夜教誨，
爾之赤子，
珍惜榮譽，
為之戰之。
吾等畢業，
衛戍海空，
編輯本段詳細介紹
兵家必爭的西點
西點軍校所在的西點鎮曾是美國獨立戰爭中一個重要的軍事要塞。據研究西點軍校歷史的斯蒂溫·格羅夫博士介紹，西點歷來是兵家必爭之地。這主要是哈德遜河在流經西點時程「s」狀，且彎度很急，過往的大型船舶經此必須減速，來犯敵船則因減速而易受攻擊。更主要的是河西岸的高地具有居高臨下的控制作用，如果在此設立軍事要塞，頗有「一夫當關，萬夫莫開」之勢。當時的大陸軍司令喬治·華盛頓將軍認為西點是美國最具戰略價值的一塊陣地，是「開啟美國的一把鑰匙」。有鑑於此，華盛頓在1778年邀請波蘭人、曾參加過美國獨立戰爭中扭轉戰局的薩拉託加戰役的英雄薩丟斯·科什烏茲科上校來協助設計西點軍事要塞。經過一番勘察，科什烏茲科在此建立了大小14個據點，控制河道和防禦水陸兩棲進攻。各據點彼此呼應，相互支援，形成一個合理有效的防禦體系。英軍若乘船來犯，則無異於自投羅網。即便在今天，其設計思路仍被認為具有現代意識。為了紀念這位波蘭人，1828年西點軍校還為其塑了像。如今，這位波蘭人依然目光炯炯地俯視著那逶迤而去的哈德遜河。而華盛頓本人也曾在1779年把他的司令部搬至西點。實際上，西點要塞自1778年1月20日屯兵以來，是美國一直在使用的軍事設施，它也是西點軍校的一個重要組成部分。
嚴格的入學條件
1802年3月16日，美國第三任總統、當年《獨立宣言》的主要起草人——托馬斯·傑弗遜簽署國會法令，宣告在西點成立「聯邦西點陸軍軍官學校」。西點軍校是美國建立最早的軍事院校，首任校長由美國著名政治家和科學家本傑明·富蘭克林的外孫喬納森·威廉姆斯擔任。但是，被尊稱為「西點軍校之父」的卻是自1817年至1833年期間任校長的西爾維納斯·薩耶爾上校。因為正是他在任期間提高了西點的學術水準，嚴明瞭軍事紀律，以及強調行為誠實正直。他還倡導了薩耶爾教學法，即由通曉專業知識的教官進行小班授課，學員和教官每天對課程進行討論，這一方法至今還在西點軍校被廣泛採用。
200年來，西點軍校已由當年成立時僅有1800英畝的面積，第一期僅有兩名學員畢業的小學校，成長為如今佔地16000英畝、每年有900多名男女學員畢業的名校和眾多美國青年人嚮往的地方。如今，這所名校的任務是教育、訓練和激勵學員，使每一位學員成為恪守「職責、榮譽、國家」價值觀、「品德高尚」的現役軍官；把學員培養成以美國陸軍軍官作為職業發展和終身為國家服務的優秀軍事人才。據此，西點有著自己嚴格的入學條件和標準。據西點軍校招生官員介紹，西點招生物件必須是年齡為17－22歲的未婚高中畢業生或具有同等學歷計程車兵，身高1.68－－－1.98米，經政府高官（如副總統或國會議員或陸軍部高官）推薦、考試和體檢後擇優錄取。考試範圍包括學業能力傾向測驗、體育等。西點的學制為四年，課程分為文科、理科、工程、軍事科學和體育等，每年暑期（6－8月）進行野外軍訓。但西點軍校副教務長肯·格瑞斯博士補充說，「9·11」恐怖襲擊事件發生後，學校適時增設和調整了部分專業和課程，其中包括反恐怖主義、網路恐怖主義、衝突解決、資訊保障、國際法、法律制度比較、國際安全研究、核工程和化學工程等，同時引進了有關國際法和法律方面的專家和南亞問題專家。
西點軍校從1976年開始招收女學員，現在整個學員隊的人數為4000名，每年的7月1日約有1200名新學員入學。學員在校的主要制服顏色為灰色，這是早在1816年就確定了的，因此，學員隊又有「灰色長隊」之稱。學員畢業後被授予理科學士和陸軍少尉軍銜，一般至少需服現役5年。
一流的校園與教學設施
西點軍校佔地1．6萬多英畝。校園依山傍水，綠樹成蔭，風景優美。西點軍校內的廣場、道路、建築物都是以美國曆史上著名軍事將領名字的命名的，如華盛頓大樓、塞耶大樓、格蘭特大樓、艾森豪威爾大樓和雷茲廣場等。
塞耶大樓內的計算機中心，是美國一流的計算機教學設施。學員營房、教室、實驗室和各教學系辦公室也都安裝有計算機終端裝置和微型計算機。
教學區中心的西點軍校圖書館，是美國第一個軍隊圖書館和第一個聯邦圖書館。圖書館現有藏書60多萬冊，還擁有視聽資料，包括近8600盤唱片、電視錄相帶、語言材料、文字、古典音樂和流行音樂磁帶。
西點軍校體育設施種類齊全，裝置完善。它擁有兩座大型綜合體育場、一幢體育大樓和數個室內外游泳池、室外籃球場、排球場、足球場、網球場、橄欖球場、曲棍球場、滑雪場、十八孔高爾夫球場和保齡球場。
培養「品德高尚」的將才
自1898年西點軍校把「職責、榮譽、國家」正式定為校訓以來，西點軍校特別重視對學員品德的培養。他們反覆強調，西點僅僅培養領導人才是不夠的，必須是「品德高尚」的領導人才。為此，學員從進校的第一天起，就被灌輸西點的基本價值觀，即正直誠實和尊敬他人的尊嚴。《學員榮譽準則》明確規定「學員不得撒謊、欺騙和行竊，也不得容忍他人有上述行為」。西點軍校公關部主任詹姆斯·威利中校舉例說，學員在撰寫論文時，如果不在腳註中對一些被引用的觀點和文字加以說明的話，一經查出，輕者要被嚴厲批評，重者則被勒令退學。至於尊敬他人，西點告誡每位學員，如果自己想得到別人的尊敬，就必須以同樣的尊敬和尊嚴對待別人。
在西點軍校的巴克納爾訓練營，高年級學員對低年級學員進行野外訓練科目。這是西點的傳統，目的是培養學員的領導才能。在障礙訓練場上，每當低年級學員因未掌握好動作要領而出現失誤時，得到的不是批評、責罵或是不屑一顧的嘲笑，而是激勵的掌聲和諸如「加油！你一定能行！」的鼓勵聲。低年級學員在這種氣氛下，不僅完成了動作，更主要的是增強了自信心，這也是西點野外訓練的主要目的之一。
找不到圖書館的巴頓將軍
西點軍校號稱「美國將軍的搖籃」，許多美軍名將如格蘭特、羅伯特·李、艾森豪威爾、巴頓、麥克阿瑟、布萊德利等均是該校的畢業生。這些名人在校期間的許多軼事至今還被西點人所津津樂道。
美國內戰時，約400名南北雙方的將領是從西點軍校畢業的。其中最有名的是統帥北方軍的尤利塞斯·格蘭特將軍和領軍南方部隊的羅伯特·李將軍。這兩位昔日的同窗校友因各為其主而成為戰場上的對手。結果，格蘭特技高一籌，最終迫使李將軍俯首稱臣。
第二次世界大戰名將巴頓將軍也是西點軍校的畢業生，並以作風嚴厲、作戰勇猛、善於捕捉戰機、擴大戰果，而被譽為「血膽將軍」。但巴頓在校的學習成績卻不敢令人恭維，因為他是花了五年時間才從西點畢業，比同期學員多出了一年。一次，一位記者追問其原因，巴頓俏皮地回答說，他學習期間沒有找到學校的圖書館。對此，西點人則以自己的幽默來回答和紀念這位1909年的畢業生。1950年，他們在校圖書館對面立了一尊頭戴鋼盔、身著戎裝，手持望遠鏡的巴頓將軍塑像。寓意幽默：不是找不到圖書館嗎？現在讓你手持望遠鏡，天天站在圖書館對面，這下總可以找到了吧！
而五星上將麥克阿瑟據說是在母親的陪伴下度過四年西點生涯的。當年，麥克阿瑟的母親把麥克阿瑟送到西點軍校後，自己也在學員宿舍對面的西點旅館裡安營紮寨了。她每天早上伴著起床號起來看兒子出早操，晚上直到兒子宿舍的燈光熄滅才休息，整整陪讀了四年。而麥克阿瑟則時常在夜深人靜之時悄悄地溜到母親的住處打打牙祭。真是可憐天下父母心！麥克阿瑟後來於1919年至1922年出任西點校長，任職期間加大了體育課佔全部課程的比例達15％。
過關斬將的國際學員
從1889年起，西點開始招收外國學員，由美國和國防部負責向有關國家和地區發出邀請。招生錄取條件及考試科目和美國幾乎相同，只是推薦人變成了被邀請國的政府官員。此外，考生需要加試英語。至今已有306名外國學員從西點畢業，其中包括1950年畢業的菲律賓前總統拉摩斯。目前，西點已向160個國家和地區發出了邀請。
輝煌的校史
這所幾乎和美國曆史一樣悠久的著名軍校，建成近190年來，一直被稱為美國陸軍軍官的搖籃。它培育了一代又一代名將和軍事人才，其中有3700多人成為將軍，2人成為美國總統（格蘭特和艾森豪威爾）。據1993年統計，美國陸軍中有超過40％的將軍是西點軍校的畢業生。從南北戰爭到海灣戰爭，西點畢業生都創下了輝煌的業績。
翻開美國的軍事史，沒有哪一頁沒有留下西點畢業生的偉業。可以毫不誇張地說，凡是有美國參與的戰爭，就一定有西點軍校畢業生的身影。美國內戰的60次重大戰役中，西點畢業生指揮的戰役就有55次，北方軍隊總司令格蘭特和南方軍隊總司令李將軍同為西點軍校畢業生。在第一次世界大戰中，美國遠征軍總司令約翰·丁·潘興將軍，以及參戰的38個軍、師指揮官中的34個指揮官，都是西點畢業生。在第二次世界大戰中，西點軍校畢業生的名望可謂達到巔峰。北非的沙漠，西西里的群山，歐洲的平原，太平洋的荒島……處處都可見西點生在戰場上叱吒風雲，湧現出了一大批像艾森豪威爾（戰時任歐洲美軍兼盟軍總司令）、巴頓（第三集團軍司令）、布萊德雷（第一集團軍司令）、阿諾德（陸軍航空兵司令）、史迪威（中印緬戰區總司令）等高階將領。這些西點軍校驕子在戰場上打得軸心國部隊聞風喪膽，為世界反法西斯戰爭的勝利立下了赫赫戰功。1946年秋季，受英國首相邱吉爾表彰的最傑出的30名美國將軍中，有21名是西點軍校的畢業生。二戰後，克拉克、李奇徽被困朝鮮戰場，威斯特摩蘭陷入越南戰爭不能自拔。這不能不說給西點的輝煌增添了一點暗淡「色彩」。90年代，當烽煙又在中東的荒漠升起時，美軍駐海灣總司令施瓦茨科普夫將軍又重新樹立了西點軍校的名聲。
在氣勢磅礴的哈得遜河西岸，從紐約州北部向南，穿過哈得遜峽谷，當咆哮的激流奔入紐約灣時，河水受一塊伸向河中的三角形岩石坡阻擋，突然折而向東，形成一個時狀的急彎。這塊被稱為西點的近50平方公里的岩石坡上，就坐落著聞名於世的西點軍校。
說起西點軍校的歷史，就不能不追溯到美國的獨立戰爭。在那次戰爭中，貫穿南北的貿易、交通、軍事大動脈－－哈得遜河，成為當時美國和英國殖民者掌握戰爭主動權的控制焦點，而地勢險要的西點自然成了美軍防禦的戰略要地。為了阻止英國軍艦進犯，美軍在此設防，用鐵鏈封鎖河面，並給英軍以重創。
獨立戰爭勝利後，戰爭的經驗教訓使以開國元勳華盛頓為首的一批領導人和政治家意識到，必須建立一所軍事院校，以培養為戰爭這門藝術服務的職業軍官和軍事技術人才。華盛頓強調："創辦這所學校是美國發展的頭等大事。"
1802年7月4日，美國獨立紀念日這一天，美國曆史上的第一所軍校－－西點軍校宣告成立。首批學員10人，其中包括後來被稱為"西點之父"的西爾韋納斯·塞耶上校。他於1817～1833年任西點軍校校長。
塞那學習了拿破崙的軍事教育思想，研究了歐洲著名警察富歇的軍事訓練方法，吸取了法國梅茲軍校的辦學經驗，並在此基礎上對西點進行了全面的卓有成效的整頓和改革，明確了軍校的辦學方針和原則，建立了完整的教學體制，建立了學員的紀律養成主要靠自我約束的"榮譽制度"，從而奠定了西點軍校在美國曆史上的特殊地位。
第一次世界大戰後，1903屆畢業學員道葛拉斯·麥克阿瑟出任西點校長。他提出了"應著眼於不斷變化的世界，著眼於複雜的未來，著眼於軍事技術和裝備的不斷現代化"的原則，大大開闊了美國軍事教育事業的視野，使美國軍事教育實踐開始由面向國內問題轉向世界性問題，把傳統的西點軍校帶進了現代化的20世紀。
西點軍校從成立第一天開始就把培養第一流的軍官作為辦校宗旨。從學員的入學選拔開始就嚴加要求。"我們需要的是戰場上的獅子，要知道由一頭獅子帶領的一群羊將戰勝一隻羊帶領的一群獅子。"麥克阿瑟曾這樣評價西點的培養目標。
通向搖籃的競爭
公開招考合格人才，是西點辦學的原則之一。該校每年招生約1400人。凡報考該校的青年，必須是美國公民（除盟軍學員外），年齡在17～22歲，身高1．68～1．98米，不論種族、膚色、宗教信仰和性別。但事實上，西點長期堅持收錄男性公民，自1976年7月初起，按總統法令規定，才開始招收女學員。首批為119名，90年代已增至800餘人，佔學員總數的1／6。報考學員必須在高中學習成績名列本班前茅，身體健康，具有一定的組織領導才能，在參加考試的前一年還必須得到美國總統、副總統、參議員、眾議員、州長、市長或部隊主管的推薦。獲得正式報考資格的青年，還必須參加並通過國家統一組織的大學入學考試。然後，各軍種學員入學資格評審委員會從德、智、體等方面全面衡量，擇優錄取。
被錄取者首先應具有強健的體質，能參加有關專案的體育比賽。經過西點教育，學員應達到大學的學歷水平。學員應有所專長和業餘愛好。西點軍校學員自入校之日起，就要進行嚴格的檢驗與篩選，實行最佳化與淘汰制。這一切是從1843年起就由國會以法律的形式明確下來的，從而保證了學員的高質量。
每個學員在考入西點前都要做好被淘汰的思想準備和相應的保證。其父母也應充分保證做好工作，不留後患。實際上，第一學年新生淘汰率為23％，最終能學完四年畢業的學員佔入學總人數的70％左右。從錄取到畢業，學校的管理就是法制化的，鐵面無私。
編輯本段畢業牆
在西點軍校的歷史上，第四十六期有這個樣的故事。在第四十六期學員畢業的前一天晚上，四十六期的學員執行離校前的最後一次水上巡邏任務，因為是最後一次巡邏學員們沒有認真的駕駛導致巡邏艇撞上了在海面上的油輪，因為是深夜，沒人注意到這件事。當時所有西點軍校的學員都很著急，此時要想活命就只能爬上油輪高達4.2米的甲板。在艇上沒有任何攀巖工具，學員們靠著搭人梯的方法爬上了甲板。
後來學員們把事件經過報告學校，西點軍校也受此啟發，在學校的訓練場上搭起了高達4.2米的牆，每一期學院以60人為單位必須在15分鐘內全部爬上高牆才能獲得畢業證書，後來這面牆有了畢業牆的稱號。
編輯本段西點課程
西點軍校四年制本科學員的課程共40門，其中30門為必修課程，主要有數學、工程、英語、歷史、社會科學、心理學與國家安全課題。10門選修課包括基礎科學、應用科學、工程學、人文學、國家安全事務與公共事務等。各學科還分細目。教學中，西點重視採用新技術輔助教學，使軍校的課堂教學達到優秀的高水平，尤其在教學技術方面實現了電教一體化。
編輯本段西點堪稱美國最優秀的「商學院」
美國的西點軍校為世人所知，是因為從這裡走出了很多著名將領。然而，人們卻不知道，西點軍校更是培養商界領袖的搖籃。美國現代管理學之父彼得?德魯克以及通用電氣前執行長傑克?韋爾奇曾被問及同一個問題：在培養領導者方面，誰做得最好？他們的答案既不是哈佛商學院、也不是通用電氣，而是美國軍隊。
他們所指的美國軍隊，在很大程度上說的是西點軍校的畢業生。二戰以來，該校還為美國金融界造就了1000多名董事長、5000多名高階管理者。以此計算，西點軍校堪稱美國最優秀的「商學院」。
編輯本段西點人成功的三大秘訣
西點軍校能產生如此眾多的商業人才，要歸功於領導力、執行力和人格魅力這三大秘訣。
領導力
在西點人看來，領導力的關鍵並不是讓其他人簡單地服從命令，而在於引導、激勵部下，讓他們跟你的思維、理念同步，跟隨你為事業一起奮鬥。西點軍校領導力培訓專案的託德?亨肖中校指出，一個好的領導人，要懂得如何保持團隊的價值，並通過團隊建設使之增值。
執行力
執行力則意味著除非命令本身有問題，否則必須執行，沒有任何藉口。在西點，士兵在回答命令的時候，只能有4種答案：「是，長官」；「不，長官」；「不知道，長官」；「沒有藉口，長官」。
人格魅力
人格魅力則是指人的美德，比如誠實。西點軍校的榮譽信條是：「決不欺騙和偷盜，也決不容忍任何人的這種行為。」曾經有一個女兵違反規定去午睡，被發現後遭到重罰警告，但處罰並非因為她違反了規定，而是因為她睡了30分鐘，可卻說只睡了15分鐘