生物計算機的儲存優勢特別明顯，所以林奇對儲存這塊有一些想法，希望通過技術的變革給大家帶來一些實惠。
林奇沒有經歷過雲盤的大戰，但是翻看歷史也能找出來當時的競爭是多麼的激烈。
早些年各大巨頭都在佈局雲盤，為了爭奪流量的入口，從最開始的幾十的免費空間，到1免費空間，演變成空間大戰，最後到幾十的免費空間。
除了這些還有一些微創新也不錯，比如離線下載、檔案分享
但是在走過了幾年之後，在16年集體爆雷了，就像1年的2一樣。
在16年的時候117盤最早傳出停用部分功能的訊息，接著就像雪崩了一樣顯示阿狸的盤宣佈關閉，之後新浪花關閉，次日銀山快盤關閉，在之後華威盤停止服務，接著一個個企鵝深雲、數字公司的、話碩都停止服務了。
各大企業給出的理由都是配合相關部門，但是真正的原因是因為運營成本頻寬和儲存太高，各大公司找不到贏利點，投入大的每年需要幾個億，所以不得不找一個理由，把雲盤關停。
開始只是為了搶使用者，結果使用者搶過來了，發現沒有創造出來更大的利益，自己還揹負了很多負債，所以不得已一個一個的都宣佈關停，唯一活下來的只有那麼幾個，但是活下來也是被吐槽的不成樣子，比如有人就吐槽尋她雲盤速慢的不行。
在量子通訊之前，有人專門寫過意見信吐槽。
在意見信中，那位使用者並沒有像其他所有的使用者直接罵尋她盤，而是「表揚」了一番。
他在意見信中表揚尋她盤團隊的產品設計，以及那種設計所折射出的「尋她式」生活方式：不緊不慢，一點不多一點不少，剛好0。
他稱讚在快節奏的絡空間生活中，只有尋她盤獨樹一幟，不跟風其他競品的設計理念，並且從15年開始那種設計理念沿用至今，這說明尋她的研發團隊自上而下的保持了高度的路線一致性。
並且尋她的願景在建議者的工作生涯中得到了體現：下班後出發前的第一件事就是把雲盤開啟開始同步，上班或者到家的時候，當天的檔案剛好從對面同步完成，不是你著急專案檔案，是檔案追著你，給努力以歲月，而不是給歲月以努力，這讓提意見的人不甘墮落與放棄。
有一年那個建議者開了會員，迅猛的速度甚至讓他跟不上生活的節奏。
最後建議者做了一個總結：當所有的團隊都在釋出會，自媒體以及社交媒體的推送彰顯產品特點爆點的當下，有一家國內老牌絡企業，用實打實的使用者體驗和近乎完美的絡資料儲存方案，十年如一日，打動著全華夏每一個使用者的心。
當時林奇看到這個建議，正在喝水的他差點就笑噴了，他感覺這個提建議的人員太能扯了，明明在說尋她公司的絡傳輸速度慢，但是寫的內容好像真的在誇獎他似的。
不過也是因為看了那個建議，並且國內的雲盤存活的也沒有幾家了，所以林奇覺得如果第二智慧科技現搞這件事情，很有把握，因為已經沒有任何敵人了。
林奇算了算一個生物計算機能儲存10億的東西，那麼如果全國有10億人使用第二智慧科技的雲盤，每個人給他們10免費的空間，只需要十臺伺服器就夠了，再備份兩份，也就30臺機器。
林奇權衡了利弊，覺得第二智慧科技也不能一切都為了利益，所以決定做一件公益事情。