還有白領喜歡上的論壇、部落格、新聞網站上面地顯眼位置也全都是易得網的圖
很快易得網的這種瘋狂的推廣就起到了效果網站上線第一天日ip就過了百萬隨後流量更是一路上揚半月日流量就突破了千萬。
流量上來了註冊使用者也開始大幅度增加只用半月易得網的註冊使用者就突破了3oo萬而且還在以每天2o到3o萬的度遞增。
很快大家就現了易得網獨特的地方上易得網開店居然不需要自己擁有任何貨源這對一些工作比較忙的白領和交際面比較窄的學生最是適合不過了。
而易得網的網店完全支援自己開你可以用各種網頁製作軟體自己打造出符合自己風格的網店然後上傳這顯然是其它同類網站沒法比的。
隨後大家還現易得網的支付方式、購買程式都比其它網站方便不需要先把錢打進支付寶或者財付通直接用任何網路工具都可以甚至是手機、電話卡、盛大遊戲卡等等都可以。
同時產品質量和服務也不錯寄來的包裹全部印有易得網的字樣顯得很是正規。商品不滿意可是隨時退換不像其它c2c那些個人店主那樣不負責任。
很快易得網這種簡潔方便開店方式就受到了廣大的城市白領、大學生、自由職業者的追捧一時上易得網開店成了一種時尚。
只要花幾個小時把店面裝修好然後在易得網後臺商品庫中選擇自己認為有市場的商品並設定價格布就行了。剩下的就是推廣自己的網站了有買主就跟他們聊聊天講講價錢講講產品效能成交了就可以收錢了商品的採購、郵寄、後期的服務全部都不需要自己負責。
而大量店主的加入又是易得網推廣的最大助理他們紛紛在自己的部落格、自己的qq說明上留下了自己在易得網的店址。還有他們開始在各大論壇百度空間、到處帖推廣自己的網店一時易得網這個名字很快就傳遍了整個網路。
而為了保證店主的利益各級商家只給店主規定產品底價和最低賣價而至於各店主自己賣多少價錢全部由他們自己定。
同時易得網的運營部也開始撰寫諸如等等一類的小冊子並開了專門的易得店主交流論壇在這些小冊子和論壇中易得網鼓勵店主抽時間去實地考察跟自己合作的級商家雙方加強溝通和了解並進一步瞭解商家所提供的產品的效能和質量方便跟客戶溝通的時候顯得更專業。
易得網展如此迅猛很快就引起了業界的關注而易得網這種獨特的兩級分工模式也立刻成為了大家討論的焦點。
這種模式完全是社會高階分工的產物讓資訊傳播者真正的成為了一種職業易得網網店的店主實際上就是資訊傳播者也就是網路業務員。這種方式不僅為易得網節省了大筆廣告費而且也為商品生產商節省了大筆的營銷費用完全是雙贏的。
不過很快就開始有人對易得網的這種模式提出了質他們主要質疑的關鍵點就是易得網這種模式最終店主的利益得不到保障易得網展到一定的程度後他們完全可以拋棄這些店主只需要保留級商家就可以了消費者可以直接到級商家的商品庫中挑選商品。
而楊軍對這種說法是嗤之以鼻易得網展起來後店主的數目是非常龐大的這批店主本身就是一個大的消費群體。而且易得網有什麼必要砍掉這些幫自己宣傳的店主呢？除非是自己神經出了問題。而且對於店主的價值楊軍也認為店主不僅擔負了資訊傳播的作用而且他們還擔當了替使用者篩選資訊的作用。
隨著易得網級商家隊伍的越來越龐大商品資料庫肯定也會大幅膨脹在紛繁蕪雜的商品海洋中找到最受客戶歡迎的產品這也是店主的功勞。所以無論是對易得網還是對消費者店主的作用都是巨大的。
為了消除這種謠言的影響楊軍還專門寫了一封在這封信中楊軍詳細的講述了易得網展的目標並闡述了易得網店主的作用並表示廣大店主是易得網生存的根基和活力以及人氣的來源易得網經後不僅不會砍掉店主而且還會更多的給店主讓利並且要幫助一批優秀的店主先富起來。(未完待續如欲知後事如陸章節更多支援作者支援正版
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