第二百二十九章 企業構架

不過第二天,他們倆人準備回京了,劉傑在這寶市一蹲就是小兩個月。李志揚這次來也過了十來天了。現在邵公子被他們打怕了,跑了路,暫時也不會對廠子的生產,構成太大的威脅了。

廠子裡的原材料,目前已經備足,各個生產這間目前就是緊抓生產,李志揚對目前這些材料的產能也大致有了譜。

他走之前,又把黃進喜。叫了過來。耳提面命了一番,主要還是要他。抓產量,保質量。把生產這方面的事情做好,一定要保質保量的完成他們的生產任務。黃進喜這時候也是直表忠心,這幾天這兩個人的能量,尤其是李志揚的能力,他是看在眼裡的,更厲害的還是人家的背景,跟著這樣的老闆混,他有信心。何況他現在的待遇就不低。

安頓好了一起之後,李志揚和劉傑就開著他那路虎,往京城趕了,這次出來這麼多天,不光劉傑想家,連他也有點懷念家裡的大床了。

而且和南希也是多天沒見面了,他這小年輕,加上這段時間火力有這麼猛的,怎麼受得了。

回到京城,李志揚先把劉傑送回了家,約好明天九點準時在公司見。然後就直奔語言大學,到了語言大學,也沒管南希是不是還在上課。就把她接了出來。

南希當然知道他要幹什麼,可是這麼多天沒見,她也很想念他的,再說外國人也不擅長掩飾,和壓抑自己的情感,於是就翹了課跟著李志揚回了他的小別墅。兩人是飯也沒吃,就補充起了精神食糧,胡天黑地的幹了一天,直到晚上這才沉沉睡去。

第二天一早李志格是神清氣爽的,把南希先送回了學校,然後就感到了海淀的總公司。

到了公司,一看目前差不多已經步入了正規,現在的培基本已經結束,公司的員工們發現他們的老總,居然是個比他們大不了多少的年輕人的時候,都是不由自主的發出了感嘆,然後開始猜測他的背景。

李志揚則是目不斜視的在黃喜來的陪同下,走進了辦公室,他又把銷售的張建和管財會的曲利也交到了辦公室,則是劉傑也到了,於是幾個人家開始開會。

李志揚之前沒有管理過公司。他上輩子就是一直在給人打工跑腿的命。這輩子在沒建立這個公司之前,也就是個混吃等死的貨。

可是這些不代表他就是草包。他也曾有過自己的夢想,也曾想靠自己的努力,打出一片自己的天空。上輩子當他信心滿滿的來到京城的時候,也曾懷揣著夢想。

那時候的李志揚每天白天上班,晚上回家就苦讀各種書籍,為自己的將來做準備。管理類的、銷售管理類的、市場類的,甚至人力資源管理、財務管理等等都買了一堆,尤其是人大出的全套鵬教材,他都曾…後來理想在殘酷的現實面前撞的粉碎,那個時候的京溉二懵小在像以前那樣,機會遍地,在經過一段時間的新公司井噴之後,所有的公司的人員結構都基本成熟,崗位需求也已經基本飽和。你要想獲得一個好機會,那你就只能和別人拼爹,拼關係了,可惜這兩樣,他都不具備。

所以他只能高不成,低不就的來回跳槽,來回換工作,才能勉強找到一份餓不死的工作。這樣的工作最讓人絕望的就是,你永遠看不到明天。

什麼有能力早晚會出頭,真金不怕火煉的這些公司給員工洗腦的屁話,他早就不在相信。在他那個年代,有什麼?都不如有個好爹!

所以李志揚一直也沒能實現他出人頭地的夢想,可是這並不代表著他就是個一無是處的草包,那些個苦讀各種資料的夜晚,對他今天管理公司來講還是有用的。

現在他對公司的定個很清晰,目前公司的組織結構就是一個典型的市場導向型架構。

總經理是他李志揚,副總是劉傑。下設銷售部、財務部、人力資源部、還有寶市的生產基地。

這個公司目前是草創階段,李志揚前世也曾在一個這樣的,銷售飲料的公司裡面工作過。

李志揚信奉的領導之神,是生的傑克。韋爾奇,他曾拜讀過他的自傳。他甚至認為傑克。韋爾奇應該是全殊所有0都應該學習的物件。在他帶領下的距曾以每年超過航的速度飛速發展著。

李志揚在他的自傳裡面得到了無數的啟發,他知道在公司裡面。市場部將是一個非常重要的部門,它是總經理決策的資源提供部門,它要向總經理提供有關公司戰略發展的決策重要資料,它要分析和產品有關的所有資訊,然後把這些分析整理成報告提交總經理過目。同時。市場部門承擔著編制公司業績目標的重要責任,不論是年度的還是季度的。在李志揚所信奉的業績文化、業績至上的公司文化影響下,市場部門應當承擔著來自各方的壓力。

甚至公司的物料、生產資源報表都要在市場部彙總分析。而每日的銷售報表更是必須的,一張簡單的報表將各個銷售部門的每日業接、應收、安全庫存全部反映出來。可是他的公司目前還沒有市場部,這次他開會的日的,就是儘快的把市場部成立起來。同時確定一些重要的日期,比如公司的考核日之類的。

現在李志揚是管理公司,而不是給別人打工了。他吃過打工的苦頭。公司的制度會制定的非常嚴格。幾乎會把每個員工的資源,能力全部榨乾。他不想那麼苛亥,所以他的公司招聘的時候,開出的底薪也是相當高的,不過這不意味著,你就可以在公司裡領著底薪混日子。所以他決定引入考核機制,把每個月的二十號作為考核日。

他不算是那種駐下很嚴,極端追求業績目標的人,但是對每個部門都有嚴格的量化考核指標,而且還有分成年度、季度和月度進行追蹤考核,這是必須的。因為這會杜絕那種,人浮於事,的混日子的員工的出現。

慈不掌兵,畢竟現在他不是自己一咋「人在混日子了,而是領著幾百號員工在混生活,這個公司絕對不能做垮!

。。

李志揚把這次會議的所涉及的主要兩點內容,和在座的各位說了一下。大家都表示理解。

他首先把考核日的問題說了,而且和大家說好,設定在每個月的二十號,並且讓人力資源部的黃喜來,儘快確定每次的考核內容。

黃菩來表示沒問題,點頭答應了,國企不也是最喜歡搞這一套了嗎?到時候把考核的內容做好,報給老闆看看,如果通過就可以了,而且還要根據公司的情況,隨時作出調整,這方面他黃喜來還是比較擅長的。

然後就是設立甫場部的問題了,李志揚把這個意舟一說出來。張建就立即大喜。高聲表示同意。

這個張建以前是跟著石柱搞腦黃金的,腦黃金能打得下這麼大的江山。他張建可是功不可沒的。

這傢伙可是個不可多得的人才,在就職腦黃金之前,在米國的可口可樂公司和都幹過。後來跟著石柱硬是打下了一片江山,他對保健品這塊市場很是看好,可是後來石柱不務正業,不好好的搞他的腦黃金。而是轉進,去玩網路,做的還是那種專門禍害年輕人的網遊,這才惹惱了張建。

他是咋小有個性的人,一怒之下就辭了職,本來有好多企業請他出山。可是他都看不上。這傢伙一門心思就認準了保健品行業,可是國內真正做大的保健品企業並不多,所以他也只好在家賦閒。

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