【第025章】 山西票號

第二:要在山西開人民銀行的分行,要求能統一貨幣,也發行人民幣,我知道這個有難度,山西的票號本來就很發達,為了減輕阻力,咱們是不是可以和他們合作?

第三:我聽說保晉公司一年產煤數量其實很少,我想咱們把礦權拿下來,然後推廣機器採煤,至於裝置可以從德國進口,若是有紳商想搭股,也可一律放行。

第四:近30年來,山西陸陸續續地創辦了20個新式工礦企業。但因經營不善、貪汙腐敗,大都倒閉,只有一個山西機器局還在勉強維持。民辦、商辦比較出名的有山西平陸礦務公司、山西晉益煤礦公司、太原電燈公司、玉成永鐵工廠、浚源紡織公司等,但總投資卻少地可憐,一共只有區區290萬元。岳父能不能說服他們都歸入北方公司,咱們可以按照他們的價錢或是給予現金,或是給予股票……」

「我一定盡力而為。」

票號是中國傳統金融機構,近代尤以山西最為發達。票號資本或財東獨資。或二三人合夥,對企業負無限責任,除所投資本外,還以本人家庭財產作保證。因而票號信譽不在資本大小,而在於東家的財富和身份地位。但票號財東一般不負責企業的經營管理,而是全權委託給經理,即俗稱的「大掌櫃」。他們多半與東家有親緣關係或師徒關係,有地類似主僕。以忠義作為兩者間維繫的紐帶。他們與東家之間不肯背生忘死,也絕少坑蒙欺騙之事。票號的管理實行總號集權制,分號雖多,無獨立資本,所有資金都由總號大掌櫃一手排程。分行經理俗稱「老幫」、「二幫」。是大掌櫃的助手,忠實執行大掌櫃地命令。他們的任命也由大掌櫃遴選,與其有個人間的信任關係。票號實行學徒制,總分號的職員以至經理都由本號學徒遞升。習稱夥友。學徒自然多數是本地人,有一定家底,而且與掌櫃地往往沾親帶故,很重視人脈……

「鄉土氣息很重嘛……」沈麒昌想了半天,「這到底好不好呢?」

「怎麼說呢,這種習慣與洋人那種‘認錢不認人’的脾氣完全不同,有利於保持彼此的人際關係和人員穩定。」熊希齡說,「我打個比方。當時渠本翹向各票號借款,他本人根本就沒有可供抵押的東西,但因為經商日久,票號們不是因為關係好面子抹不下,或是因為他信譽好而願意借給他。但若是換成了洋人地銀行,肯定是不借的。」

「我當時也是因為面子抹不開而借給他錢。」沈麒昌自我解嘲般地說,「看來我還沒有完全‘認錢不認人’。」

「沈老真會說笑。其實,洋人的想法也沒有什麼不好的。你想。若是這渠本翹沒有能力歸還。你地銀子沒了就沒了,影響還不是很大。那些票號可就慘了。說不定會集體倒閉!」

「有這麼嚴重?不就150萬兩嘛!我聽說那些票號多時能達到一萬萬兩。」

「沈老看來是沒吃過缺錢的苦頭。這150萬兩要是沒了,眾多儲戶一得知,肯定擔心自己的資金安全而紛紛前來擠兌,一萬萬雖然多,但都不是票號東家的,他們各自地資本,不過也就在四五百萬兩間,一下子少了150萬,必然週轉失靈。」熊希齡用活生生地例子解釋,「咱別的不說,就說復生,去年因為軍餉和錫良總督鬧紅了臉,一氣之下,讓您給開了一張100萬元地官貼兌換,差點沒把我氣死。」

「啊?復生和你還有這個過節?這其中內情我可是不得而知。」

「這就要問您老的好女婿了!」熊希齡一臉尷尬,「算了,現在都民國了,就不要老是糾纏這些前清地事情,免得復生又說我心裡小氣。」

「秉三,事情就這麼過去了,小婿年輕氣盛,幹事情不計後果,老夫給你陪個不是吧!」

「那倒不用!」熊希齡出氣後又順著剛才的思路講了下去。

分配製度是與人事制度相一致的,一般職員與東家關係疏遠,實行年薪制。有些職員職位比較重要,及個別受重用的,包括總分號的經理則實行另外一種分配製度――頂股制,即和東家一起參與分紅。東家按出資多少分紅,稱銀股,職員按其職務不同,稱身股。大掌櫃一般吃一股或以上,分號經理吃七釐、八釐或一股。銀股和身股雖然沒有統一標準,但總體來說,總是身股多於銀股。比如,百川通票號利潤是按30股分配,其中銀股10股,人力股佔其餘20股。這當然不是說利潤大部分歸職員,因為人力股所得包括了薪水。一般而言,分紅在年終進行,職員平時由號供應伙食和一定的零花費用。

山西票號發達,幾百年來逐漸形成了幫派,主要由祁幫、平遙幫和太谷幫三大幫,區分的標準,不是根據東家是哪一縣人而是根據總號地所在地,三縣便是山西票號的三個活動中心。不過這種分幫,只有在營業互濟中才明顯地區別出來。例如承匯一筆大款,一家吃不下來或風險太大,需要幾家聯合,就必然找同幫的票號幫忙,同享利潤,有點類似於洋人的銀行團。當時,和銀行不一樣的是,這種同業往來,往往少之又少。一般票號間不太涉及經濟交往,與銀行間經常進行的同業拆借大異其趣。

「這樣老死不相往來總不是辦法,在這點上票號是落後啦!」沈麒昌躊躇滿志地說,「咱們要是辦起了銀行,一定能比他們弄得更好。」

「不僅如此,票號與銀行還有另一個不同之處——收存官款沒有利息,私人存款的利息也很低,儲戶主要是為了資金安全而非奔著利息去。而銀行存款總是有利息的。」

「這麼說來,如果我們辦銀行給利息地話,存戶都會被吸引過來?」沈麒昌立馬抓住了問題地關鍵。

「不僅如此,那樣一來,等於我們把他們整個經營方針都打破了。原本票號經營,因為存款相對來的容易,票號在放款時,一般只發放信用貸款,不收抵押,但商場風雲變幻,一旦貸款人生意失敗,這筆款子可能就收不回來,再加沒有抵押,票號損失會很大。因此放款時地客戶信用很重要,沒有良好的關係,休想從票號得到貸款。那些自身實力不夠的人,往往借不到,票號主要放款給大商號和錢莊,商號中又以晉商為主」

「哈哈,肥水不流外人田!」沈麒昌樂了。