收購巨鯨的過程非常簡單高效，因為陳貴良只掏了80萬美元現金，再承擔巨鯨的債務即可。
那80萬美元現金的收購款，陳歌、姚銘、谷歌等五大股東按持股比例分走。
陳貴良把陳歌、王浩叫來一起開會。
陳歌拿出自己制定的版權購買方案，非常委婉的說道：「陳總此前獨家代理網路音樂版權，那些合同還是簽得有些財大氣粗。陳總肯定有自己的考慮，迅速簽下一些主流唱片公司避免夜長夢多……」
翻譯得通俗一點就是：陳貴良此前購買音樂版權，那些合同簽得妥妥當了冤大頭。
陳貴良笑道：「敞開了說，別給我留面子。」
「那我就真說了。」陳歌仔細觀察陳貴良的表情。
陳貴良道：「說吧。」
陳歌說道：
「第一，現在純屬買方市場，我們佔據絕對的有利地位。談判時稍微拖延一兩個月，唱片公司就會主動退讓。之前的談判太急了。當然，急也有急的好處，可以快刀斬亂麻。」
「第二，合同不要一刀切，可以細分之後再細分。尤其是大型唱片公司，他們有海量的樂庫，不同的歌曲可以單獨定製簽約方式。」
「第三，合同期限還可以拉長，不要搞什麼‘3+2’模式，一些唱片公司我能忽悠他們籤十年！現在唱片行業不景氣，尤其是那些中小型公司，能不能活過5年都不知道。讓他們籤15年都完全可以辦到。」
陳貴良拍手鼓掌：「不愧是專業人士。」
陳歌說道：「我只是每年都在籤大量正版，跟唱片公司接觸得比較多，比較瞭解他們的想法而已。接下來跟國際三大巨頭、國內的華誼等巨頭，談判時間我打算拉長到一年左右。針對每一家公司、針對不同的歌曲和歌手，都要定製詳細的簽約內容……」
陳歌巴拉巴拉又說了好幾分鐘，大概就是名氣不大或已經過氣的歌手、歌曲，直接簽下十年合約牢牢鎖庫。針對當紅歌曲、歌手定製合約，儘量籤五年以上。
而且，一定要壓價！
陳歌最後說道：「我這幾天，詳細研究了三大國際唱片巨頭的樂庫。如果只籤他們的華語樂庫，稍微把分成提高一些，三家公司每年的總保底金用不了一個億。7000萬左右就能拿下！再加上一些熱門外語歌曲，頂多8000萬或者9000萬。」
這是沒人來搶版權的情況下，如果騰訊中途跑來爭搶，那就不是七八千萬能拿下來的。很可能被哄抬到三億以上！
陳貴良道：「你們都是專業的，我也說說門外漢的想法。我打算把網路音樂給上雲。」
「上雲？」
「不可能！」
陳歌和王浩同時驚呼。
2012年就做雲音樂平臺，有一個非常致命的問題：流量費太貴，使用者根本無法承受。
陳貴良說道：「流量問題有兩個解決方案。第一，跟運營商合作推出專屬流量套餐；第二，位元組雲音樂開發‘智慧離線’、‘一鍵快取’功能。使用者在wifi環境下進行快取，離線狀態聽歌就不再消耗流量。」
陳歌和王浩對視一眼。
他們都是做音樂平臺的頂尖人才，瞬間想到無限多的好處，此時已經聽得兩眼放光。
這是中國網路音樂行業劃時代的創新！
陳貴良站起來開始描述：「如果我是位元組雲音樂平臺的使用者，我可以提前用wifi快取好一些歌單。我要出門晨跑，就點開晨跑有關的歌單。我失戀了，就聽失戀歌單。我還不需要花心思自己挑歌，因為系統會派送契合我當下心情的歌單。這個功能，叫場景電臺、心情電臺怎麼樣？王浩，你的團隊是定製歌單的高手。你說呢？」
王浩笑道：「很牛逼。」
陳貴良繼續說道：「視聽效果也可以提升，歌單或專輯內的歌曲，雲音樂平臺可以做到兩首歌之間無縫過渡。甚至加入專業的交叉淡化效果。」
王浩說道：「這能把音樂發燒友給樂瘋。」
陳貴良說：「雲音樂平臺的靈魂是社交與互動，評論、點贊、分享歌曲和動態，相當於音樂版的朋友圈。還可以給歌單編故事，也可以分享自己的故事。這能極大提升使用者黏性和活躍度。」
陳歌聯想到微博和微信，再把這兩個產品代入到音樂平臺，忍不住由衷感慨：「陳總，你真是個做網路社交的天才！」
陳貴良繼續說：「還有音樂指紋、聽歌識曲等功能。遇到好聽又不熟悉的歌，開啟app讓它聽一段，就能識別出歌曲、歌手並一鍵收藏。國外已經有軟體具備此功能，但還沒有深度整合到音樂平臺。」
緊接著，陳貴良又說了音樂時間線、年度聽歌報告、個性化首頁、演算法推薦、智慧音質切換、全平臺雲端同步……等等一系列設想。
陳歌和王浩都聽傻了，因為這些功能，大都是傳統音樂平臺無法實現的。
陳貴良說道：「該怎麼收費才合適，你們兩個研究一下。」
陳貴良收購巨鯨就是看中其使用者資源，巨鯨音樂做了六年正版，註冊使用者一千多萬，活躍使用者數百萬，長期付費使用者數十萬。