2011年從元旦到元宵，鴻蒙陣營的手機大爆發。
當然，主要是品牌和機型數量的爆發，同時存在搭載鴻蒙系統的13個品牌、16款機型。
app生態初步成型的同時，也帶來非常嚴重的負面口碑。
因為鴻蒙陣營的智慧手機，有一大半都屬於低端貨，而且質量也良莠不齊。
越是做得垃圾的手機，還越喜歡蹭鴻蒙以及陳貴良的名氣。消費者奔著陳貴良和鴻蒙的名頭，且貪圖該品牌機型的廉價去買，到手之後才發現掉坑裡，氣得在網上對陳貴良破口大罵。
其中最明顯的例子就是熊貓手機，自從實控者前幾年進去踩縫紉機之後，這個牌子就一直處於群龍無首狀態。期間還停產了兩三年，早就已經瀕臨倒閉，現在加入鴻蒙陣營又出來做手機。爛得一逼！
諾基亞、三星、摩托羅拉等友商，趁機落井下石，僱傭水軍抹黑整個鴻蒙陣營。
陳貴良只能扛著，他享受了應用生態紅利，就必須承擔泥沙俱下帶來的後果。
好在鴻蒙陣營還是有幾款很能打的，已經各自聚集了一批忠實使用者。
整個春節期間，中國市場銷量前十的智慧手機品牌，蘋果均價最高（5289元），華為均價最低（1071元）。
1月和2月的中國智慧手機市場份額，以諾基亞為主的塞班陣營下降到不足32%，鴻蒙和安卓陣營的市場份額則持續上升！
不僅是在中國市場，擴大到全球範圍，諾基亞的情況都差不多。
於是，諾基亞的ceo被炒魷魚，新上任ceo叫史蒂芬·埃洛普。
這位老兄此前是微軟高管，還主導了office2010的開發。他執掌諾基亞之後，立即大刀闊斧進行裁員，並且開始棄用塞班系統，讓諾基亞正在研發的新機全部搭載微軟系統。
據傳，他持有大量微軟股票……
後續操作也特別離譜，他將在兩年以後，把諾基亞手機業務打包賣給微軟。並且其本人，還拿到諾基亞2540萬美元的離職賠償金。
從諾基亞離職的當天，他就重新回到微軟任職，負責微軟的手機和xbox遊戲業務。
真是演都不演了。
如果換其他人來執掌諾基亞，或許還有挽回敗局的希望，至少不會那麼快就暴斃。但新任ceo這種搞法，諾基亞想不死都難。
……
陳貴良剛回京城，王巍就打電話來：「陳總，土豆網確定3月1日上市，到時候能一起來敲鐘嗎？」
「行，我會準時飛過去。」陳貴良說。
這個時空的土豆網，創始人的前妻雖然沒跳出來鬧么蛾子，但在財務合規階段同樣發現了一顆地雷。
什麼地雷？
土豆網在早期給員工期權激勵時，沒有做嚴格且正式的美元估值檔案，習慣性用美元來口頭描述這些期權的價值。但上市前跑去開曼群註冊公司，公司記賬又必須是本位幣（人民幣）。
財務合規的時候，會計師團隊只能「追溯重述」，把那些期權支出計入「負債」。
於是出現這種結果：土豆網的估值越高，這筆負債的賬面價值就越大，當期報表的虧損額就越大，體現出來就是公司盈利能力越差。
太離譜了，鬼知道是怎麼造成的——真實事件，並非杜撰。
陳貴良又不是專業財務人員，他上輩子對土豆網的關注，都集中在創始人前妻的事情上。
土豆網經歷了好幾輪融資，那麼多風投機構做盡調，居然都沒有發現這個問題。直至籌備上市期間，做財務合規才發現埋了顆雷。
王巍難以啟齒道：「我當時覺得應該跟國際接軌，所以期權激勵用的是美元來表達。如果上市之後影響股價……非常抱歉，是我的錯。」
「不止是你的問題，所有風投都有問題，居然沒一家發現這顆雷的。」陳貴良嘆息道。
嘆息都是裝出來的，陳貴良其實心裡早就樂開花。
他當初投資土豆網，又不是為了套現離場，而是想要完善自己的商業佈局。
王巍埋下這麼一顆大雷，正好給了陳貴良操作的空間。
這兩年，黑水等機構瘋狂唱衰中概股，土豆網肯定成為他們的做空物件。
土豆網的股價很快就要跌到谷底，所有風投股東都別想順利套現。這種情況下，風投股東們會對土豆網徹底失望，能拿回多少本錢算多少。
陳貴良再趁機跟風投股東們談判，以超低價購得他們手裡的股份，以此實現對土豆網的控股。
緊接著，跟擁有期權的員工談判，將舊有期權作廢，重新發給新的期權。雖然新期權的行權價格極低，但員工們反而樂意接受，因為陳貴良把股價拉起來對他們更有好處。
再對外發布公告，坦然承認歷史問題給投資者帶來困擾，現在公司已經徹底解決這個遺留問題。
到時候，其他風投股東出局，陳貴良控股土豆網，後續發展完全按照自己的意願。
而且，為了實現這一目標，他砸出的資金還不會太多。因為無論是面對風投股東還是土豆網員工，陳貴良都是在抄底。
大家還得感謝他出手救場！
……
3月1日，納斯達克。