有時候不要太努力，才是更正確的態度。

有人可能會不理解，會說：「你不努力，來人間幹什麼，做臥底嗎？」其實我並不是勸大家徹底不努力，而是在有些時候，過分努力得到的結果恰恰是相反的。分三點說明為什麼有些時候不要太努力才是更正確的態度。

第一，戰略方面，重要的是要「認命」

成功是一種偶然，天命的成分佔大頭，「時來天地皆同力，運去英雄不自由」。不是做大事的時候，努力做大事容易受傷。我非常清楚，習慣逐鹿中原的英雄，忍一口氣，再忍一口氣，有些仗不去打，有多難。我在生活和工作中見過，讓他們再辛苦、再勞累，他們也不會覺得太苦。你讓他把手腳縛住，不去打仗，看他們難受的樣子，有時候自己都會眼淚在眼眶裡打轉。

但有時候不做是更對的選擇。「十年磨一劍，霜刃未曾試。今日把示君，誰有不平事。」十年磨一劍是很刻苦的過程，但更苦的是十年磨了一劍，忽然跟你說沒仗打了。那個時候其實比能夠磨劍、能夠努力、能夠去打仗更難受。

曾國藩有一句話：「事功之成否，人力居其三，天命居其七。」事情能不能成，你能控制的最多也就三成，七成是天命。天命很複雜，有各種各樣的因素——天時、地利、人和、大勢、其他人怎麼配合、競爭情況等等。

有一首勵志歌曲叫《愛拼才會贏》，「三分天註定，七分靠打拼」，讓你熱血沸騰，覺得自己應該多努力，但是在戰略上，這種七分靠打拼、三分天註定是不對的。

曾國藩實話實說，七分在天，三分在人。現實往往是殘酷的，認清現實的殘酷，的確不容易開心，但也不容易幻滅，總比犯傻強。認命是一種不得不做的正確戰略。

第二，從戰術的角度，有時候需要你收斂

《聖經》說：「日光之下，快跑的未必能贏，力戰的未必得勝。」不提成功之類的戰略結果，即便在戰術上，也要審時度勢。如果只涉及自身努力的，你可以在很多時候盡百分之百甚至百分之一百二十的努力，只要不傷身體，比如長跑、斷食。即使你有足夠的毅力和紀律性驅動自己的身體，但要小心身體有可能會懲罰你。

你的努力如果涉及別人，有的時候可以盡百分之百甚至百分之一百二十的努力，但多數的情況下，盡百分之八十到百分之九十的努力就可以了。為什麼？

1．如果你有太強的目的性，很有可能遭到別人的反感。

舉個我的例子。有人特別想要我的簽名，說：「馮老師，送我一本簽名書吧。」我當時心裡想的是，為什麼作家就一定要帶著自己的書？這得有多自戀，還天天帶支簽字筆，隨時等別人索要簽名書？如果要簽名，你就不能自己買本書來讓我籤嗎？

後來，我慢慢越來越紅了，哪怕是別人給我書讓我籤，也讓我挺痛苦的。雖然這看上去是一件小事，別人說「你就籤本書，我閃送給你，然後你再閃送給我」，但他們沒有想過，如果我每天都做這種小事，我一天的時間唰地就過去了，什麼也做不了了。

很多人不理解我的拒絕。即便我說：「你可以去微店買簽名本。」有些人還會一直說：「我要簽名本，您在什麼地方，我把書給您寄過去。」遇上這樣的人，我會在他的微信備註名後邊畫個斜槓，寫一個「2」，此後帶斜槓後邊加個「2」的，他不管提什麼，我基本上不會搭理了。

2．你有可能因為跑得太快，遭到別人的妒忌。

1999年，我在美國的一個大醫療器械廠做暑期實習。美國百分之八十的針頭注射器都來自這家公司。大家日子都過得很舒服。我早上去幹兩個小時，然後一天就沒有其他事可做了。

有一天，當時的組長，現在想起來人家職位也挺高的，全球市場營銷的副總，對我說：「小張，工作慢一點，不要那麼著急。周圍都是比你大二十歲以上的老大姐、小大姐、小姐姐，你太快了，別人就會跟不上。需要其他人的配合，才可以整體呈現團隊成果。光你一個人跑，光你一個人努力是沒有用的。」

我聽了就明白人家說的兩點：（1）我一個人努力，跑到最前頭，最後的結果也不會呈現，而最後的結果才是最重要的；（2）我跑得太快了，別人蹺著二郎腿上網，看我也會生氣，這樣也不是團隊精神，還容易遭到別人妒忌。

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