從我出發，我並不是刻意要去學習一些事情，而是為了更好地理解我當時所做的事情。比如說我在寫稿的時候，為了更好地理解我的稿子能給觀眾帶來什麼影響，那我就得去看後期；做過剪輯的朋友都知道，現場錄製是一種效果，後期剪輯之後會有很大的不一樣，就需要去後期機房看他們是怎麼剪的，在後期機房，就能學會做節目的思路；那看了後期，在寫的時候，你又會發現前期策劃不參與的話，有些東西就會非常受限制，我就很自然地去參與前期策劃；這些都做了你就會發現，如果你不上舞臺你就很難理解現場的氣氛。想把一件事做好，就只能把這個行業裡所有的事情打通。這些東西職場裡很多人會教，說是：要像專案負責人一樣思考。其實沒有那麼功利，不是說我要當專案的負責人，而是去那樣思考。我哪怕只是為了寫好當時的一條段子，我也得像這個節目的製片人一樣思考。好玩的就是，如果你一直像製片人這麼思考的話，你最後就是會變成製片人。
在職場中，只要跨部門合作，你就要像那個部門的人那樣思考，這樣學得更快，職場中的人一定知道我在說什麼，這些人往往都是很優秀的。我認為真正的學習方式，是為了做好本職工作，去像其他職位的人那樣思考。
袁袁：你已經在這個行業的金字塔尖，那麼在工作中還有沒有榜樣，或者說想要追趕的人？
李誕：當然有，我們這個行業說它不存在都是可以的，雖然它存在，但是小到可以忽略不計。如果把榜樣設定成郭德綱、周星馳、趙本山這些人，可做的事還是很多很多的。我們開會時舉的例子也是，會說開心麻花是怎麼做的，德雲社是怎麼做的，甚至會說皮克斯、迪士尼是怎麼做的。雖然不可同日而語，但是你還是可以學習的，要學就要學最好的。這也是我的工作方法，是韓東說的，大意是：學習一流，模仿二流，成為三流。如果能成為三流，就已經能活得很好了。就可以了。
袁袁：工作中非常兇狠用力的一次任務是什麼？最後有什麼樣的收穫？
李誕：太多了，我做事不太會讓人覺得我失控了，這是我的方法，我總是說，沒事的，做不好還做不壞嗎，失敗了就失敗了。
袁袁：那你生過最大的一次氣是什麼？
李誕：我早年間，只要工作就生氣。綜藝錄製現場是一個會讓人發瘋的地方，因為內容產業是非標行業，每次都是依賴人的，這就很扯。一個綜藝現場涉及上百人的協同，但這些人很可能是當天組織在一起的，然後發號施令的人有無數個，沒有一次現場錄製是不出故障的。我們的策略就是全部前置，所有的團隊要多年磨合，在一個崗位上一直做一件事情，所以我現在很少生氣了。早期的時候現場就跟野人一樣，那時候其實也不是生氣，而是拿情緒當武器。因為你是藝人，你是策劃人，所以你有那個權力，這非常不好所以我後面改了。
袁袁：你怎麼當武器呢？
李誕：就比如，我會說：你們要這樣我就不錄了。
袁袁：這樣能解決事情嗎？
李誕：這能解決一萬件事情。在那個混亂的情況下，就是需要有一個人站起來說，所有人都按我說的辦。雖然我說的也不一定對，但至少統一了，就好了。這樣工作非常不好，因為如果經常性地需要用情緒做武器的話，就說明你身處在非常惡劣的職場環境中，所以後來我都靠流程來解決。
即便如此，我認為，我依然認為，情緒是可以當作武器的，尤其對於初入職場的人，你是小朋友的時候，人微言輕的時候，那時候你什麼都沒有，只有眼淚和怒火，但是你要心知肚明情緒是武器，小心它傷害你自己，儘早戒掉這個武器。
袁袁：人微言輕的時候，情緒也能當武器嗎？
李誕：比如你哭，因為工作的事跟你的上級哭，跟對手哭，跟合作伙伴哭。就能讓對方知道你對工作這麼看重，這麼認真，這種態度傳遞出去之後，如果他們還是覺得不重要，還是要欺負你，你就可以離開了。我依然認為這是有效的，但你別陷入這個情緒，不要上癮，不要到了30歲了還在哭。因為你本來是要解決問題的，但問題解決不掉，所以只能表明態度：我可以為了這個不回家，可以為了這個在這裡哭，可以跟領導拍桌子。這不是利用什麼同情心，核心是讓對方感知到你對工作的認真，你是真的想要解決問題。
但是發脾氣依然是個很丟人的事，發脾氣的時候很醜陋，過後也會很後悔，你還會說一些你根本不想說的話，所以還是儘量不要發脾氣。
怎樣保持專業水準？
袁袁：我們都希望自己在工作中表現得很專業，但是，疲憊的時候，情緒低潮的時候，非常忙碌的時候，很難做到在每件任務上都保持專業性。你也會這樣嗎？你怎樣在疲憊、低谷或者忙碌的時候，時刻保持高度的專業性？
李誕：你首先要自己排序，不可能每件事都重要。事情在你手邊是要有分級的，人是人嘛，有時候你的情緒變成了一級響應，那你首要處理的就是自己的情緒，這是可以的，你是人嘛。我認為還是要好好生活，對自己好一點。還是那句話，你是要活到至少八十歲的，最終你的工作是你，最終你的作品是你，最終你的成果是你這個人，你應該時刻想著這件事，就是你所做的所有事情，受過的所有訓練，委屈，成就，都是為了成就你這個人。你用這樣的思考方式去考慮問題的時候，有些事情你就知道該怎麼分等級了。
袁袁：人很年輕的時候，可能就是會覺得有些事情是決定性瞬間，其實沒有一件事情是可以決定你真正的人生。
李誕：也可能每個事情都是一個決定性瞬間。
我經常勸年輕的朋友，尤其實習生的一句話就是：不要那麼焦慮，公司是不會把特別重要的任務交給你的。你是誰，你會什麼，公司怎麼可能會把重要的事情交給你。不要害怕，你的上級把任務交給你的時候，預期就是你會搞砸。你為什麼覺得他會把一個不能搞砸的事情交給你呢。如果真的是這樣的話，你就趕緊離開，一個靠譜的領導是不會這樣的。
袁袁：那特別累特別疲憊的時候，還是可以保持專業的嗎？
李誕：這可能還是節奏沒掌握好，我覺得如果節奏控制得好，是不會讓自己陷入這種狀態的，我好像就沒有特別累的時候。沮喪的時候肯定也有，那我就給自己放個假，處理自己的情緒。
如果非要說特別疲憊，我實習的時候，有一次連續21天的加班經歷。給一個公司做提案比稿，不知道這事能不能過，但需要在規定時間做出來，全組人沒日沒夜地做，然後失敗了，客戶沒選我們，也沒事，就接著工作。
也沮喪，但我覺得這是行業的問題，現在不知道還是不是那樣，但當時我改變不了，就走了。發現沒意義的時候，是可以逃跑的。可我仍然是學到了很多東西，很多方法，該怎麼做事，該怎麼磨合。我現在做的工作，有一些其實還是用廣告公司的那套方法。
作者「李誕」的其他小說