京瓷當時租用位於京都市郊、中京區西京原町的一家配電盤廠倉庫，開始了創業，員工只有28名。
當時，只要一有機會，我就會向員工們說：「我們要成為西京原町第一的企業！達到西京原町第一以後，就要瞄準中京區第一；達到中京區第一以後，就要爭取京都第一；達到京都第一以後，就要爭取日本第一，再然後，當然就是要達到世界第一。」但是實際上，不要說世界第一了，即使是要達到西京原町第一也絕不是什麼簡單的事。
西京原町雖然並不是一個很大的街區，但當時已經有了非常出色的企業。
從西京原町火車站到京瓷所在地的沿路上，有一家京都機械工具公司，生產修理汽車時用的扳手、扳鉗等工具。當時汽車產業正在蓬勃發展，因此，這個工廠從早到晚都機器轟鳴，生機勃勃。
當時我帶著剛剛創業的銳氣，懷著稍有懈怠就可能垮臺的危機感，帶領京瓷夜以繼日地拼命工作。但每當深夜我工作結束、路過這家公司時，都看見那裡依然燈火通明，很多人都還在工作。
一個比京瓷不知大多少倍的企業還這麼努力，我們要成為「西京原町第一」，談何容易！
然而，我仍然會不停地和員工們講「要成為西京原町第一」的目標，而且，「西京原町第一以後，就要成為中京區第一」——我堅持向所有京瓷人描繪更大的夢想。
中京區當時已經有了京都有代表性的企業——島津製作所。這家企業近年還出了諾貝爾獎的獲得者，非常有名。要成為中京區第一，就必須超越島津製作所。
當然，說這些都沒有確鑿的把握，而就當時京瓷的規模和實力來說，設立這樣的目標簡直是自不量力。
然而，縱使是自不量力的夢想，是看似高不可攀的目標，還是要在胸中牢牢立下這個目標，並堅持不懈地在同仁面前展示這個目標。這一點非常重要。
為什麼？
因為人本來就具備使夢想成真的巨大潛力。
「要成為日本第一的企業！」在不斷堅持這個想法的過程中，不知從何時起，你就會覺得這是理所當然的事。員工們也一樣，會在不知不覺中和你一起共有這個似乎「荒謬的」目標，併為此每天都付出無盡的努力。
這種每天努力的積累，使我們京瓷公司達到了創業時誰也不曾想到的極高境界。高目標就是促使個人和組織進步的最大動力。