「餘額寶這怎麼算的?什麼叫7日年化啊?」
「就是最近7天的平均收益水平!」
「那怎麼算啊?」
「哎喲,不用那麼麻煩,聽我的!」
炒過股賠2萬,頗有經驗的那位姐妹信誓旦旦,道:「我算過了,餘額寶現在收益比小金庫高0.2%,可以跳過去!」
「有啥限制麼?」
「沒有啊!」
「可我平時用麥窩多一點,都轉過去買東西就不方便了。」
「靠!伱們真是墨跡,不管你們了!」
李霖也很猶豫,商城、淘寶她都用,手機上有麥麥支付也有支付寶。糾結了半天,反正自己錢也不多,一半一半好了。
於是給餘額寶轉去了一萬多塊。
一瞬間竟然很有底氣,好像錢分存不同的銀行,安全性增加了。
這正是姚遠和馬雲都強調的,小金庫/餘額寶不是簡單的競爭,而是要看各自的生態圈。
都按年化利率算,小金庫目前是4.16%,餘額寶是4.36%,這0.2%哪來的?上面說了,自己補貼。
貨幣基金的底盤是協議存款,沒錯,但也有自己的操作空間。
歷史上,在餘額寶爆發之後,同年湧現出20來個類似的理財產品,比如百度推出了一款叫「百發」的,喊出了8%的年化收益。
新浪攜手三家基金公司合作推出的理財產品,更是喊出了10%!
錢都哪來的?補貼。
這是標準的網際網路思維,網際網路打價格戰、搶地盤就是這麼打,燒錢給使用者發福利,直至壟斷。
野蠻時期嘛!
任何一條賽道都要經過野蠻時期,混亂無序,肆意妄為,然後再出臺政策,慢慢規範,小金庫/餘額寶也一樣。
只是搭上金融的概念,看起來似乎高大上。
馬雲有支付寶的底氣,在體量上,麥麥支付還幹不過,所以姚遠早就對陳生強說過:「可以做高,但別太誇張,我們在生態圈上決勝負。」
………………
99和阿里這麼一搞,基金公司和網際網路公司徹底坐不住了。
網易。
丁磊親自接見了一位客人,對方是匯添富基金公司的代表。
談話內容非常直接:
「我們有一個產品叫【現金寶】,想與貴方達成合作,完成系統升級。
1,網路使用者專享;2,月複利變為日複利:收益每日自動結轉,天天覆利;3、查詢變快:每天早上8點即可查詢前一日收益;4、門檻變低:1分錢即可充值攢錢,一分錢也能快速取現!」
……
搜狐。
「電商有購物節,我們可以策劃一個【搶錢節】,同步上線多款線上理財產品。
通過這一遭,大家都看出來,網際網路金融大有潛力。傳統金融的銷售是大問題,我們卻天生自帶流量,尤其搜狐是入口網站,更具優勢!」
(還有……)
(本章完)
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