2007年，我們啟動了一個專案，在廣西都安、河北崇禮開展了供餐試驗。」
「具體措施呢？」
「我們幫助地方籌建食堂、採購原料、聘請做飯師傅，覆蓋了2000多個學生，為他們提供一頓完整且有營養的午餐。
試驗了一年，效果顯著，學生在身體素質、學習成績等各方面都有提高。
於是在去年，我們給中央提建議，改善貧困學生的營養狀況。國家非常重視，已經在醞釀實施。
但現在財政補貼政策還沒出爐，我們的資金有缺口，姚總能關注這個專案讓我們非常意外，也非常感激……」
姚遠翻著厚厚的資料，有文字，也有圖片。
圖片全是現場拍的，一所破破爛爛的學校裡，一個小女孩捧著老式的鋁飯盒，裡面只有米飯和鹽水黃豆。
也就上小學的年紀。
這些孩子，要麼是父母外出打工，或者病了、死了，或者家裡孩子太多，極度貧困……別說2009年，姚遠在後世都看到過。
「盧老師，貴方現在的主要工作是什麼？」
「在中西部四個國家級貧困縣進行試點和調查。」
「能覆蓋多少學生？」
「目前只針對寄宿生，大概1萬人。」
「每天午餐標準是多少？」
「2塊錢。」
盧波怕對方誤會，道：「試點工作主要是得出資料，為國家決策提供參考。而且2塊錢貌似很少，實際上做大鍋飯的話成本還要低，伙食能比以前好很多，每人保證有一個雞蛋。」
不用解釋姚遠也明白。
如果國家開始施行，那起碼覆蓋幾千萬的孩子，每人每天2塊錢，一年就是幾百億。
數字在姚遠的腦子裡一過，現在是1萬人，一年才七百多萬，幹得過！做慈善是好事，卻也要量力而行。
「能加入這個專案，我十分榮幸，基本沒什麼問題，只有一點要求。」
「您講！」
「我可能有一些宣傳活動，會重點突出我們公司。」
「我理解我理解，這個沒問題。」
「那好，希望我們儘快達成合作。」
盧波身為副理事長，負責拉贊助的事兒，各行各業都打過交道，這點小要求根本不算要求。
姚遠又讓對方抽空拿一些影像資料過來，便送走了盧波。
打從去年金融危機開始，姚遠就在謀劃未來。
凡是輕資產的，都想搞重資產，凡是重資產的，都想搞輕資產。
網際網路是典型的輕資產，但很多大佬都是隱藏的地主和地產商，他們到處拿地，建大樓，只是多為自用。
99集團還有兩棟大樓，以及在各城市的土地倉儲呢！
但這些資產，對公司沒有根本性的助力發展，姚遠的思路始終是：物流+電商+帶貨+鄉村振興+農產品，外加一個手機制造。
這兩塊才能拓展企業的深度與廣度。
種菜和營養午餐好像沒啥關係，其實已經在鋪墊道路。
（還有……）
(本章完)
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