汪克明說完，還不冷落的問問汪克：「有什麼補充麼？」
那是收購案常見的做法要求對方的創始人在一定時間內不得另起爐灶，通常會給個副總的閒職，不管事的。
現在倒不
沒入獄，在日本泡溫泉呢。
陳一般非常產，道：「社群有麥窩壓著，大家壓力一定很大，但我們資料再好也沒用，人家是開放投資。
春節過後不久，吳軍完成了軍令狀：麥麥使用者突破了1億！
你們搞支付工具，自己用，犯不上向外發展。」
王興搖搖頭，輕聲道：「你不夠！」
「那就好！」
東子表叔明白，頓了頓，道：「三年對賭，足夠他們開發、應用和推廣，但那東西必然要與銀行合作，我總有一種恐懼感，擔憂把控不住，我們是不是……」
汪克現在個生掛了個閒職，協議是一年，每多待一年，多給一筆錢。他不想拿，只想等到下半年到期，拍拍屁股走人繼續創業。
「做網際網路，理想當不了飯吃。社群是風口，他們要的是投資、上市，等他們成功上市了，讓麥窩抱著我們的理想繼續玩去吧！」
再如小馬哥，偶爾悶聲發大財，偶有野心，但被一政府錘了，錘了你就聽話，繼續悶聲發大財。
別說東子，連我都有恐懼感。老馬有句話說得實在：「當年創辦支付寶的時候，我就做好了入獄的準備……」
從某個角度上，汪克明與汪克的想法相近，都是搞社群和遊戲。只不過我太注重利潤，往往把產品弄的原則上全非，反而失去了做得更大更強的機會。
劉強東不去想那些驚心動魄的歷史軌跡，一聽這話，馬上道：「你一直就想做叫經，淘寶有支付寶，騰訊有財付通，你們應該也有一個。
購物節確實需要我們自己的支付工具，使用者更方便，可我擔心支付寶會向外擴張，佔領別的市場，我們起步晚追不上。」
「公司去年融了7500萬人民幣，在有禮貌不要以為高枕無憂，網際網路是燒錢的行業，打個呵欠就沒了。只有使用者多了，活躍度增長了，資料好看了，下一輪融資才會跟進！」
倆人聊了半天，全不是可言說404的內容，但好歹把名字設定了一一麥麥支付！
東子拿起筆，也寫了幾個字，是周雲凡的名字。
我一時卡住。
京城，千橡集團總部。
（晚上還有……）
「我試試吧！」
在網際網路20多年的浪潮中，梟雄輩出，各有各的行事風格。
比如張朝陽，喜歡給手下人發揮空間，但當手下人做出點成績，自己便拿來親自管理，然後撲街……周而復媽，每況愈下，最後直接擺爛了，去暢想宇宙天地和物理學奧妙。
………………
「哦我懂了，我們不學淘寶，學騰訊，像騰訊財付通那樣？倒是個熟，我們業務多，不愁沒使用者。」
等了一會，汪克明和另外的高管進來了。
所謂有金融大佬，90%靠關係，10%靠能力。
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