陳星一開始的時候，並不是非常的里歐節經濟模式中的這樣的一種模式的存在，因為在古董這樣的行業中，並沒有六加一這樣的一個經濟模式，古董是一個特殊的商品。

但是經過了張召忠這樣的一說的話，陳星對經濟模式中的這樣的一個六加一的模式就有點領悟了，他確實是在什麼地方聽說過這樣的一個普遍的經濟模式，但是到底是想不到在什麼地方聽到了。

倒不是陳星的記憶力不成，而是和古董沒有什麼關係的事情陳星總是會非常的容易的遺忘，這樣的事情對陳星來講既然是沒有什麼用，他當然是不會放在心上了，反正是他也不準備去做經濟學家，記住那麼多做什麼呢。

但是在這一次陳星知道古董這玩意的間隔很多的都是出於外面的因素的影響的因此，在這樣子的一個時候，陳星當然是要了解這些事情了。

他想了想說：「我們的國家的經濟還是處於展中地階段，因此，很多的事情還是不夠完善的，像你說的六加一這樣的事情，我們也是在緩慢的展的，就像是我們的海爾冰箱一樣，有不少都是去別的國家去辦工廠了嘛。

這樣的話，也是為了去做六加一種的六，因此，我們也是在不斷的進步中的，這樣的事情，我們都是需要一個緩慢的展的過程。」

張召忠笑了笑說：「這樣的事情不是想象的那樣。海爾冰箱這樣的民族產業確實是非常的強大的，但是有一點你不能夠忘記了，我們美國，去歐洲辦工廠，但是做出來的還是六加一種的一，而不是其中的六，在我們國家，家樂福，沃爾瑪這樣的大型超市到基本上每個大中城市都有了。

但是我們不能夠到外國去開超市。在法國，大於三百平的超市都是要政府來稽核批准的，因此，在國外的海爾冰箱並不是六加一種的六，而是依然是其中的一。別人的超市能夠在我們的國家開，但是我們的超市卻不能夠去別人的國家，這樣就非常的的容易產生貿易逆差。

我們國家現在急需要有一批大型的零售企業，不管是國營的，還是民營的，只要是大型的托拉斯一樣的零售業都成，我說的這樣的一個零售業並不是說在一個兩個城市稱王稱霸的。

而是說要全國開花，在全國形成一個巨大的經濟圈子，然後走出國門，衝向世界，等到我們國家的這些零售業的托拉斯強大的一定的程度，那就能夠和家樂福沃爾瑪這樣的超市競爭了。

我們國家生產出來的產品種類繁多，食品，服裝，家電等等各種各樣的生活用品都是有的，這樣的商品都是六加一中的一，要是我們的零售業能夠影響到全世界的話，那我們就可以進入到這個六中間來了。

這樣才能夠最大限度的視線一個商品的利潤，而現在是別人在卡住我們的喉嚨，為什麼金融風暴來了以後，很多的沿海額服裝床，電子廠等等都是在第一時間一批批的倒下啊，那就是因為我們是一，而不是六。

在六這樣的環節中，金融風暴會讓檀木把風險轉移到一上面去，而作為一的加工廠，連那一點點小小的利潤都保不住了，既然是利潤都沒有了的話，那我們這些工廠也就是隻有倒閉一條路了」

陳星想了想說：「不容易啊，要是說在一個城市裡面稱王稱霸，那這樣的零售業還算是好一點。要是我們做到全國有影響力，這樣並不容易，不管是國營的還是民營的，似乎我們國家到現在為止都沒有出現過這樣一個有影響力的零售業，家樂福和沃爾瑪這樣的大型的零售業的托拉斯哪個不是經過了幾十年的展的。品牌效應並不是這樣容易就造成的。」

張召忠非常的嚴肅地說：「雖然是不容易，但是我們還是要做好這一點，在這個時候我們沒有退路了。我們既然是知道了這樣的一點的話，怎麼可能不去改進了。這樣的事情我們不去做的話，那我們永遠都是六加一中的一，而不可能成為六的。就算是國家扶植，也要扶植出來這樣的一兩個王牌的托拉斯。」

零售業的霸主比是那麼好扶植的，陳星很清楚這一點。