往後的生活都在忙碌和默契中度過。

王曼文最近的表現特別突出，乾脆而效率，與去年相比判若兩人。其主要原因，在於她有全面計劃，她去年處在積累階段，保持低調，在默默的學；現在她到了爆發階段，便大展身手。

她短時間內把孟謙一直沒有弄清的事情搞定，比如兩家電池公司的運營問題、財務狀況和近期資金動向；生物製藥公司近期的投資和幹細胞專案的資金需求；vr公司最近的財務和運營。

孟謙光聽就頭疼，她卻能理順了，掌握條理。

她的得心應手，也讓孟謙更專注於技術工作。搞商業並不是特長，他享受的是超前科技擊倒對手和贏取利潤。王曼文恰到好處彌補了他的缺陷，在他們高效率配合下，生活事業都清晰明瞭。

轉眼間已經三月份，vr公司的產品釋出呼之欲出。在它們的官方主頁上，出現了一款黑色背景下的神秘產品，下方還有個倒計時，目前還剩十五天時間。而網路上五花八門的訊息，早已滿天飛。

vr公司雖然有了兩年曆史（被收購前），但直到最近才忽然崛起，並野心勃勃的要推出消費者產品。自年初的es亮相後，就陸續爆出腦波操控、全方位互動裝置，甚至是神秘的人工智慧。

即便是業界龍頭的u露s，也遲遲不敢推出零售產品，vr公司為何如此自信？

網路上永遠少不了懷疑派，認為只不過是一場需要幾年才能實現的噱頭，先吸引融資的手段罷了很多企業都這麼做；但也有人願意相信，他們或體驗過或聽過體驗描述，很期待「黑科技」。

更何況，vr公司的投資者是孟謙，他身家不菲，不差錢再有上一次打賭的事情歷歷在目，人們即便有懷疑。也不敢再大張旗鼓的跟vr公司對著幹。誰知道它們到底還有什麼後招沒亮呢？

隨著官網上倒計時的一點點減少，普通人、媒體的討論越來越多。

vr公司本身也在緊鑼密鼓的籌備中，他們已經在洛杉磯、紐約等地建設體驗店影響vr產品銷量的，更多的是因為人們瞭解還少。不認可它的價值。而想要體現重要性，擴大體驗是首要。

除了宣傳產品外，公司還需要考慮如何壓縮成本，提供消費者能夠負擔得起的產品。而這款產品，還得要讓使用者覺得物有所值。這裡面就牽扯到與下游供應商、代工廠以及內容合作的問題。

擔任助手，但幾乎替他管理了所有商業事項的王曼文說：「下午三.點與谷歌的e見面，討論搜尋引擎合作問題。」

「明白。」孟謙點頭，vr公司暫不需要融資，但需要合作伙伴，裝置將連線網際網路，相關的內容、搜尋引擎服務等，都是商機。

王曼文繼續道：「後天，公司採購部主管將前往德克薩斯州，與一家光學儀器製造商見面。商討裝置目鏡的合作事宜。」

「產品的零件供應商，目前還很亂吧？」孟謙問。

王曼文說：「沒有形成完整的產業鏈。預計會在釋出會結束後，相關的廠商才會重視，當前仍舊是高價定製的辦法。」

「想要零售量產還得等啊。」孟謙沒耐心。

王曼文冷靜分析了公司的現狀：「vr公司已經走得足夠快，各方面建設才剛剛展開，沒必要太匆忙。」

「也是。」孟謙沒別的法子。

……

vr公司要籌備的事情實在太多。

隨便找一項都能說一堆，比如遊戲內容匱乏，目前雖然有體驗遊戲，還有個正在開發中的大型遊戲，但還不夠。使用者買來了也不可能只體驗這點兒，所以公司就打算跟一些遊戲廠商合作，推出最佳化版本。

在本屆的舊金山遊戲開發者大會中，公司e袁於博就建立了不錯的人脈。有大公司如微軟，也有開發組，將專門把p、主機平臺的遊戲，最佳化到虛擬現實裡。在產業尚未繁榮前，基礎很重要。

孟謙本人，則在刷更多的科技。

圍繞著vr周邊的配套。很多未來幾年的概念被提前拿出來，比如智慧對聲控識別的準確率、人工合成語音技術他對產品的成功志在必得，投了這麼多錢和精力進去，必須豔驚四座。

他是一心撲在vr技術上了，其它事情就耽誤。

偏偏這個時刻，公司很需要能負責和指揮的人，而這個人正在當技術宅……擔子最終還是落到王曼文身上，她現在肩負著vr公司、孟氏集團、富國集團三家企業的管理，並且最近三家公司都很忙。

vr的忙碌就不說了，釋出會前必然的；孟氏製藥目前正在籌備臨床工作，資金的使用、涵蓋的範圍，人員的擴增等；富國集團也正在籌備歐洲區的供應工作，它們要在印度建設電池工廠。

很顯然，孟謙是選擇性忽略了。

承擔責任的王曼文，她在事業上和孟謙一樣，得開掛。

她的掛就是人工智慧v和助手團隊，ai的辦公能力減輕了她很多負擔，大量工作只剩下動動嘴，智慧會記錄、歸納完整；而專業團隊，她現在有六名助手，管理孟謙的科技帝國，協調一切運作。

王曼文把發言稿給他：「這是釋出會的演講稿件，按照你的想法，你負責人工智慧模組的介紹和演示使用。」

孟謙接過掃了一眼：「這麼多？」

王曼文解釋：「重點還是放在產品介紹上，沒必要循規蹈矩。當然這些是大綱，你可以按照這種走向。」

「好吧，又要秀英語了。」孟謙犯愁，他如今的口語水平是進步神速，但還是有股外國人說英語的感覺。