她畢業至今，工作一年半，所有精力都花在這個專案上。由於工作突出，被提拔成產品工程師。只不過團隊中這種級別的產品工程師不下三四個，也就見怪不怪了。

時近年底，又值專案攻堅階段，工作量巨大。

這時候，偏偏上級瞎指揮，犯些決策性的失誤，導致紀星他們前一階段的工作推倒重建，浪費了大把時間。而作為打工者，對上級的錯誤也只能背地裡吐槽，上班時該怎麼賣力還得怎麼賣力。

晚上八點多，紀星校對完最後一張機械資料圖，已經眼睛乾澀，腰痠背痛。

好在終於可以下班。她揉揉眼睛，長呼了口氣。傳送完郵件，週四終於過完。再扛一天，就週末了！

紀星心情大好，收拾東西，抬頭卻見其他同事仍在埋頭加班。

分明是相同的工作量，人的能力不同，完成的速度和質量也必然不盡相同。

可偏偏有些拖後腿的，卻給人總在加班的勤奮印象。

除此之外，也不乏一些精明的——效率沒那麼高卻也沒那麼低，往往給上司營造認真加班努力工作的印象。而先走的人，哪怕已經完成任務，也給人早退的錯覺。

不得不說，控制好做事的速率，是門技術活兒。

紀星瞄了眼隔壁桌的黃薇薇，她就在邊工作邊聊天。

其他人也都一副加班的樣子。

此刻，紀星面臨兩個抉擇：下班回家，留下幫忙。

她無語地坐了十幾秒後，起身去喝了杯水，上了個廁所，然後回來，問：「要幫忙嗎？」

佛系嘛佛系，渡劫嘛渡劫，多加會兒班而已，無所謂。

她從黃薇薇那裡分了點兒資料圖過來，粗略估算，她十幾分鍾就能完成。她一邊計算，一邊開啟聊天框。

邵一辰鐵定還在加班，他在競爭對手公司，是專案主管，比紀星還忙。

紀星叫他：「哥哥哥哥～」

大概過了半分鐘，邵一辰：「嗯？」

她知道他忙，偷偷一笑，沒理他了。

她繼續計算資料，過了大概四五分鐘，邵一辰那頭見她沒回，敲了一句資訊過來：「人呢？」

「逗我玩兒？」

紀星迴了一個表情包：忙著呢，別吵我。

邵一辰沒理她了。

紀星笑容放大，繼續工作。

半路，聊天框上蹦出黃薇薇的訊息：「告訴你件事兒，我下午經過老闆辦公室，聽見王磊做彙報。又把你的工作說成是他做的。這人這麼噁心的！」

紀星迴了個微笑揮手的表情。

王磊是個工程學博士，愛擺譜，愛偷懶，什麼事兒不幹，卻特能在領導面前獻殷勤邀功。

紀星曾一度發現他佔了自己的功勞，氣得要死。但後來她想了一招——工作前列出projectschedule專案計劃表和timeline時間線，明確分工，設定節點。定點和上司彙報。

誰負責什麼，做了什麼，一清二楚。

也正因如此，她漸漸成了領導最器重的人，繼而被提拔。

嗯。那位王博士或許還不知道。

想想也是抱歉吶。

她終究是披著佛衣的凡人。

春節前兩個星期，紀星照常上班，負責工作交接。知道她要走，同事們又捨不得起來，對她格外友好。紀星也對他們笑，心裡無波無瀾。

陳松林強力挽留，被她拒絕。她沒挑明原因，甚至有些理解了他的利己行為，只是沒法繼續給他當手下了。

那段時間，紀星過得輕鬆，卻摻雜絲焦灼。

她從小到大都是個有計劃性，目標明確的人，也足夠努力和聰明，所以一路順遂地上名校，畢業，工作。如今遭遇這種挫敗，她想過是否因為自身太過銳利不夠圓滑，太過清高不夠市儈，太過理想不夠現實，而導致工作上種種不如意跟稻草一樣漸漸壓身，不能像其他人一樣轉眼煙消雲散。

可事到如今，思索這些都無濟於事。

她空閒時間多了起來，很快籌劃接下來的方向。以她的資歷，找工作非常容易，薪水和職位都能相應提升。

可這時候，單幹的想法再次萌生。

與其一輩子給人打工，不如趁年輕放手一搏。

這並不是臨時起意。

她早就想做定製化醫療器械，也瞭解國內市場和技術，工作中和供應商都打過交道。這些對她來說都不難。且同院系的師弟蘇之舟也一直想找她合夥創業來著，現在也算終於得償所願。

春節前一個星期，兩人在學校咖啡館裡碰頭聊了一下午，一拍即合。

紀星手上有龐大的醫療患者資料庫和機械控制與製造經驗，蘇之舟跟他一幫同學則有高階的機械/程式設計工藝。雙方目標一致，都看準了針對患者的私人化定製化醫療器械產品市場，用工業3d列印製造出符合每個特定患者自身需求的醫療器械。

兩人聊了一下午，草稿紙畫了數十張。系統條理的研究後發現：技術，他們有；人，他們能有；錢，他們沒有。

紀星的年終獎、專案獎金和各種積蓄加起來，買房湊首付都困難，拿來做專案就更不用說了。

雖然邵一辰把他的積蓄給了她。但他們需要的工業裝置印表機，質量稍好的一臺就得一兩百萬，何況其他開支。

找人投資，是急需解決的大問題。

那次和閨蜜們喝酒聊到這件事，栗儷說：「你要是缺錢，我想辦法給你湊湊。可能最多隻有十萬，我要還房貸，你也知道。」

紀星不肯借她的錢，說壓力大。

栗儷：「這點兒壓力都承受不了，乖乖找工作去吧。」

紀星：「……」

魏秋子則比較務實：「3d列印？學校不是有師兄幹過這行麼？創業失敗了。你吸取點兒教訓，謹慎些。」

「我研究過。」紀星說，「他們失敗的原因在於沒有技術，沒有受眾群，也沒有找對合適的產品方向。要麼只是玩科技教育概念用來融資，要麼用來開發做玩具了，成本那麼高，怎麼打得開玩具市場？

可醫療不一樣。