140 幹部調整的三個套路

官場奇才 北岸 第2頁,共2頁

當然,全縣的幹部也聽出了席菲菲的話外之音,下一步幹部調整在所難免了

在初戰告捷、開啟局面後,席菲菲感到要進一步鞏固自已的地位,就必須儘快解決幹部調整問題,這個問題不能長期拖而不決

席菲菲非常清楚,縣委縣政府的行政權力實際上掌握在各部、委、辦、局主要領導的手上,大量的工作,要靠中層幹部們去完成沒有一批忠於職守,特別能戰鬥的中層領導幹部群體,就不可能把望城縣的工作幹好

上任幾個月來的調查研究,她對望城縣的中層幹部總體情況是不太滿意的,年齡偏大,文化偏低是表面現象

深層次的問題是:一些幹部作風懶散,不想事,不幹事,混日子講享受;有的幹部存在貪腐問題,群眾有反映,一時卻查不出實據;有的則平庸無能,消極怠工,做一天和尚撞一天鐘,單位部門搞得一團糟;有的乾脆沒把心思用在工作上,熱衷於搞關係拉幫結派,投機鑽營

這些問題的存在,是多年積累的結果,不抓緊解決,改變不了幹部的工作作風,也就不可能改變望城縣各項工作的被動局面

許多部、委、辦、局和鄉鎮的領導並不是不能幹事,只是風氣不正,任人唯關係在望城縣官場已深入人心,幹好幹壞不重要,誰願意費力不討好地賣命呢

對此,體會最深的應該是常務副縣長郭詠,他抓具體的工作,推動難度大的時候,多次在席菲菲面前發過牢騷了

中層幹部調整勢在必行,席菲菲一直在為調整做著準備

借溫純之手製造出來的一系列事件,一部分中層幹部的立場和能力已經充分顯露了出來,該是下手的時候了

但如何調,既然維護班子團結,又要達到用人的目的,這其中很有講究

一般來說,幹部調整有以下三個慣用的套路:

一、挪位子把各個崗位上的幹部來一個徹底的輪換,這有利於打破幫派體系,激發幹部在新的工作崗位上創新工作,幹部在一個位子上乾的時間太久容易產生惰性,還會形成個人的幫派體系,滋生腐敗,但對熟悉本部門工作、有專業知識的幹部來說則是一種極大的lang費,而那些平庸的、有問題的幹部調到哪都是禍害

二、騰位子給那些年齡偏大的幹部一些優惠政策,讓他們退到二線,選拔一批年輕幹部放在比較重要的崗位,這種以年齡為線一刀切的辦法,是這些年來組織部調整幹部慣常使用的手段,好處是,新官上任「三把火」有衝勁,可以推動當前的工作但弊端也顯而易見,沒到退休年齡就被迫退休的幹部,成了光領工資不幹事的閒人,再選調進一批幹部,這就意味財政要對一個幹部職位支付雙倍甚至三倍的工資,後患無窮

三、搶位子對於關鍵崗位,強行安插自己的人,這是外來幹部比較強勢的做法,好處是下手狠,見效快,但更容易促使幫派體系越扎越緊,也會因為操之過急,只看清了關係親近,忽視所用之人的能力水平和品行,時間一長,下面的人未必鼎力支援,便會在工作中暴露出施展不開的問題

席菲菲對這三個套路都不太滿意,但是,她又能有什麼新的套路呢?