在80年代，相對於國際貨幣市場上的巨大交易額來說，參與「廣場協議」的五國政府所能呼叫來執行公開操作的資金也是極其有限的，幾乎「一眨眼就會被市場吞掉」。用林宇重生前的經濟學泰斗薩繆爾森的經典比喻來說，正如「人類最偉大的王，也無力改變大海中的洋流」一樣，政府也不能隨心所欲地干預國際貨幣市場。
更何況，與會五國在「廣場協議」上所承諾的種種政策，特別是與國內金融、財政政策掛鉤的那些措施，其實也沒有得到實質性的貫徹和實施。
實際上，在「廣場協議」之後相當長一段時間內，對美國的貿易順差不但沒有減少，反而大幅增加了。日元升值並沒有為美國商品開啟廣闊的市場，因為產品與美國本土產品有很強的結構性差異，形不成價格競爭。即使在泡沫經濟崩潰後，經濟最悲慘的時代，也沒有任何證據證明產品，無論是電器、汽車，還是中間機械產品，失去了國際競爭力。因此，就減少美國對日的貿易赤字這一目標來說，「廣場協議」是徹底失敗的。
所以說，經濟停滯不前顯然不是「廣場協議」的錯。但也一個不爭的事實是：「廣場協議」之後，美元對日元和馬克貶值均達40%以上，這一改變不僅巨大，而且持續到21世紀。
對這個問題唯一有說服力的解釋是所謂的「打耳光理論」。核心內容是：市場上某種商品特別是金融商品的價格，可能因為某種原因，偏離其「真實價格」許多，卻依然有人追捧。但泡沫終究要破滅。而破滅的過程可能非常迅速。形象地說：市場有時就像是「范進中舉」，需要胡屠戶的大巴掌扇一下才會清醒過來。泡沫破滅以後，市場參與者往往因為恐懼心理會作出不理性的行為，從而導致資產價格的暴跌和雪崩。比如股市泡沫的破滅。
不知道究竟是誰想到了「打耳光」這個說法。不過，據瞭解，最早的表述來自於美國經濟學家克魯格曼，他應該不太可能從范進那裡得到靈感。
根據這一理論，美元其實早就該貶值了，「廣場協議」僅僅是扮演了一個導火索的「打耳光」角色。否則，如果美元下跌是違背市場意願的，那麼，政府的干預即使能起作用，也是一時的，不可能維持太久。理由很簡單，政府不可能長期重複同樣的市場操作，一旦政府停止干預，市場終究會迴歸到其合理的價格範圍內。
「廣場協議」後，美元急速下跌。大量市場參與者因為恐懼非理性地拋售美元，這也正是盧浮會議上各國首腦不得不朝另一半臉也打上一耳光的原因。
誰設套，是美國還是自己
廣場協議」的「陰謀說」基本上不值得一駁。
1985年9月22日。選擇星期日公佈重大訊息是各國政府的一個慣例，因為金融市場休市，這時候宣佈訊息可以給市場充分的反應時間。9月23日這一天是秋分，是的公休日，而歐美是不休息的。據參加廣場會議的、當時的大藏省財務官大場智滿回憶，當時代表西德參加會議的西德中央銀行總裁培爾以為，是「廣場協議」之後第一個面對市場的國家，因為東京外匯市場在最東邊的時區。後來得知第二天是的公休日，西德因此成為第一個開始營業的市場。培爾滿臉不悅，認為落入了預先埋下的陷阱。
即使竹下登沒有主動提議召開廣場會議，他在這次會議上也是最受矚目的一位。有一個細節是，在與會國的g5之中，媒體特別把美國和稱為g2.廣場會議前後圍繞竹下登有太多的小插曲。比如，會議之前為了保密，竹下登在赴美之前先與人約好在成田機場附近的高爾夫球場打球，然後虛晃一槍直奔機場，穿著一身高爾夫球衣上了飛機。同機的中央銀行總裁則戴了一副大口罩，以防止被媒體辨認出來。在協議發表後的記者招待會上，有記者提問：?「為什麼會容忍日元升值？」竹下登的回答是：「因為我的名字叫‘登’啊。」（「登」與「升」在日語中同音）。
由此可見，與其說「廣場協議」是美國人打了人的耳光，還不如說是人自己蓄謀已久的一個大陰謀。
但是很明顯，民眾並沒有因為廣場協議而受到益處，財團才是受到益處最大的勢力。
不過，很顯然，他們少算到了林宇，因為林宇，他們一番策劃註定要打水漂了。
在待了兩個星期之後，林宇便打算前去美國，林宇可是有很長時間沒有見埃弗拉了。不過，一件突然的事情讓林宇不得不改變計劃前去東南亞。
因為，東南亞一家國家控制的家族受到了當地政府的排斥。ro！！！