鎖廠危房改造是一個漫長過程,週期至少在兩到三年,甚至更長。雖然黃德勇市長定下了危房改造時間表,能有效促進國土、規劃和建設等部門辦件速度,但是涉及到大量下崗工人,變數仍然很大。
大河壩工作組已經多次進入鎖廠,宣傳政策,但是始終沒有磕磕碰碰,進展不快。
二七高州分公司的工作開展得十分順利。
基層心血管危重症研討會學術論壇得到了兩方面支援,一是得到了高州市衛生局的支援,科技教育處的同志積極參加,發檔案,召開分管院長通氣會,挑選會議場所,制定會議議程,邀請相關專家。侯滄海當過多年辦公室主任,又在政法委機關工作過,做這些事情是行家,與科技教育處配合得非常默契;
二總部負責教育培訓的大偉哥親自出面,邀請了國內相關專業的數位重磅專家參加。高州醫學界首次迎來如此眾多專業,醫生們參加的熱情很高,論壇還將推薦精華髮言到醫生期刊發表;
楊兵充分顯示了內管能力,將整個會議服務工作搞得有聲有色。
持續兩天的基層心血管危重症研討會學術論壇搞得相當成功,會後,還有數篇研討文章在國核心心期刊發表。
高州各醫院的骨幹醫生們參加過國內很多學術討論,但是在本地參加高水平討論還是第一次。他們對組織會議的二七高州分公司刮目相看。個別水平高的醫生開始聯絡楊兵,想通過二七公司的渠道在國內重要醫學期刊發表文章。
二七高州分公司獲得了非常良好的生存環境,會議之後銷量有一個猛增,這引起了二七公司高層的注意。元旦過後,2003年1月7日,二七公司高層在蘇松莉陪同下,專門來檢視了在默默無聞的小地方異軍突起的二七高州分公司。視察後,二七公司高層對侯滄海和楊兵產生了濃厚興趣,人事部門準備將兩人錄用為國有企業正式員工。
經過一番討論,楊兵接受了二七公司伸出來的橄欖枝,願意成為國營企業的正式員工,並正式擔任二七高州分公司副經理之職。在地區級分公司中,原本沒有設定副經理之職,此職是專為楊兵所設定。
侯滄海很坦率地對人事部門同志道:「我以前在政府機關工作,之所以出來,有一個原因是受不了約束,所以我們還是籤聘任合同。在合同期間,我完成二七公司預訂任務。合同結束,還可以續聘吧。」
人事部門同志道:「侯經理,總部對你抱有很大希望,準備把你作為第三梯隊培養。一般來說,納入第三梯隊培養的骨幹都應該是正式職工。否則,不會納入。」
侯滄海笑道:「高州工作才開始,等到一年、兩年後,我希望用銷量來證明高州的工作,那時才考慮下一步的事情。」
他辭職後成為醫藥代表,是為了臨時解決生存問題。但是相較於房地產等行業,醫藥代表給人的職業自豪感要差一些,發展空間也要狹窄一些,至少侯滄海是如此認識的。而且他從大偉哥口中得知二七公司高層內鬥詳情,倒了胃口,絲毫沒有成為國營公司正式員工的興趣。
人事部門負責人帶著遺憾離開高州,車箱尾部裝滿楊兵贈送的高州特產。
望著人事部負責人的車尾巴,侯滄海道:「祝賀小偉哥,你進入二七公司的戰略梯隊。」
楊兵豎了一箇中指,道:「我終於知道肉食者鄙是什麼意思了,渠道是我們的,抗生素是我們的,用了他們的資源做了我們的事,他們還來大力讚揚,有毛病。如果我們團隊脫離了二七公司,立刻就有其他公司來找我們團隊。你說,這些高管是傻瓜嗎?」
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