2004年，是保險業具有里程碑意義的一年，04年的第一縷春風，把祖國的保險業吹上了一個臺階，截止當年4月底，保險業總資產突破1萬億大關，從此，保險業進入了快速擴張期。

此時，銀保業務在所有業務的佔比迅速增加，銀保成了大幹快上的一條業務線，成為新成立保險公司的重要業務來源。

2003年保監會放開了18家民營資本進入保險市場進行籌備，於2004年陸續進入市場，競爭主體迅速增加；加入wto後，政府履行入世承諾，保監會允許開放外資保險公司進入中國市場；

外資保險的進入，攪動了保險市場的一池溫柔水，大家以為國外的月亮比國內圓，也有想去更好的舞臺學習成長的心理。

競爭主體的增加，為保險市場帶來了活力，更為保險公司的員工提供了更多的就業機會，保險公司的員工紛紛一邊吃著碗裡的，一邊看著鍋裡的，每顆跳動的心都是一顆紅心，兩種準備。

跳槽成了家常便飯，上班期間，經常會收到一些不親不近只是熟悉的同事的郵件：因個人原因，辭去工作崗位云云……員工們然後在相互打聽去了哪家公司，什麼職位，薪水如何等等。

與自己現在的崗位加以對比，盤算下自己的小日子：如果薪資翻倍我買車的計劃今年可以實現了，買房也不再是夢了。有的員工正和直接上司不對付呢，偷偷地投簡歷、面試，結果順利地收到offer，且薪資翻倍，馬上拜拜了您呢；有的員工呢相對保守，顧慮較多，萬一跳過去公司發展不好怎麼辦，到時又要裁員降薪，再說都是籌備階段，更壞的是籌備不下來不是瞎了，還是先按兵不動，看看再說，反正現在領導還挺重視我的，如果年底不晉升再跳也來得及。反正是人心浮動，各懷鬼胎，各打各的小算盤。

總之，跳槽無外乎分兩種：一是職級薪資與個人期望有偏差；一是與直接領導關係不融洽；一種主動一種被動。

與領導關係不好的，有的同事忍了，再過幾個月，換了一個直接領導，馬上陰轉睛，說不定原本處處不行換了180度，變成了處處能幹。這樣一來，能隱忍成了職場的傳家寶。

從18家公司籌備起，一撥撥的跳槽潮擾動了大家的神經，使員工們更加浮躁，人總是要橫向比較嘛，認為我身邊的人能升職加薪，我一點不比他差，我也應該晉升。

還有一種晉升，讓原有的職級相對高者很是不堪，但這是職場，有人爬的快，像是坐了火箭你不服不行。三年前，還在你手下吭哧吭哧拉套，或許三年後，眨眼功夫，搖身一變成了你的頂頭上司，你說你拍不拍這個馬屁，遇到有雅量的還好，可惜放眼職場，有幾個有雅量的呢？

公司為留住人才，防止大規模跳槽，今年的晉升名單人員格外多，據說賈瑞毫不例外地在晉升名單之列。

近期各種小道訊息滿天飛，大家在飯前餐後議論最多的全是晉升的破事，就連職場上原來最津津樂道的花邊桃色新聞都在給晉升事件讓路。

覺得自己應該晉升而沒被晉升的人員會竊竊私議：這個女同事晉升是不是和誰誰關係不正常？這個某某是不是和領導進行了某種交易？大家也都心照不宣不言自明地做出一種無奈狀，好似只有自己最清最白最純潔。

只是晉升名單還未經紅標頭檔案正式公佈。

在朱總猶豫提不提升盧彬時，賈瑞依著自己老員工和朱總的關係優勢，適時地在朱總面前給盧彬上了眼藥，朱總隨即打消了晉升盧彬的想法。但他也不想現在就提一珍，於是，在和人力資源部的溝通中，朱總說：「我知道人力部有困難，每個部門要晉升的名單太多，這樣，我發揮一下高姿態，這次我部門暫時在a類層面空出名單，讓給其它部門」。

人力總聽了很是詫異，好像這是多年來遇到的頭一糟，以往總是和各部門為晉升名單爭得面紅耳赤，頭破血流的。

賈瑞在做完朱總的工作後，特意跑到一珍座位，悄悄說：「你放心，這次盧彬不會晉升，你呢，我讀了朱總的心思，想放在下次晉升節點，所以這段時間對朱總要唯命是從」。

一珍感激地看了一眼賈瑞。

2003年，kt人壽在銀保業務的助威下，首次突破100億保費大關，為此，銀保業務成了繼個險渠道外，最重要的一支力量。

這天，公司董事長突然從頂層下到9層員工職場，前呼後擁跟了好多人，前邊有辦公室主任、人力部總經理開路，後邊跟了總裁和幾個副總裁以及其它幾個部門總經理，大家看董事長來了，紛紛站起來，這時辦公室主任開口了：「大家暫停一下手中的工作，有請董事長講話」。

每個員工都使著勁兒的鼓掌，好似都在向董事長爭寵，鼓的勁越大才表示越忠誠越堅貞似的。

儒雅的董事長用低沉而有力的聲音做了一段激情洋溢的激興演講：「大家好，去年我們公司突破了100億元保費大關，我在此再次感謝大家的辛苦付出！前兩年我一再提出創新就是率先模仿，我們放眼看世界，照著世界最好的葫蘆畫瓢，今年我提出我們要從率先模仿到自主創新，我們要加大各條線的業務投入，摸索出適合自己的發展道路。我們要堅持「市場化、專業化、規範化」，跨入發展快車道，做強做大。看中國要看大趨勢，十億人的發財夢想都被激發出來的時候，想不發財都難。國內中產階級的崛起給了我們很好的機會，貧窮的時候沒有財力買保險，特別富裕的人，他的財富就是他的保險，我們就圍繞中產人群做生意，「一張保單保全家」，現代社會三大件，買車買房買保險，讓保險更安心、更便捷、更實惠，讓人們更健康、更長壽、更富足。我們一直都在弘揚這種新的生活方式，我們最大的風口一直的風口就是伴隨中產人群一起成長，為日益增長的中產人群及家庭提供全方位的健康和財富的管理與服務」。

董事長停頓了一下繼續鏗鏘有力地說道：「今年外資公司進入中國市場，有人說是狼來了，讓我說外資公司是紙老虎，沒什麼可怕的！為此，我們更要加快步伐，為國民的生命和財富送去保障，建立高效便捷的服務體系。我們要築起一道銅牆鐵壁，使國內的保險業固若金湯，牢不可破，架起民族保險業的一道脊樑！（此時有掌聲）另外，我們也會加大對員工的投入，目前，人力部正在草擬《員工分紅激勵計劃》和《員工持股方案》」……。

大家一聽，掌聲雷動，久久不息…差點高呼萬歲。