那天我有課，課間休息時急急忙忙回覆幾個郵件，突然電話響了，拿起電話，卻是技術總監r的聲音：「j在那裡？」
我嚇了一跳，r以前從未直接給我打過電話，我連忙回答：「他去某某客戶那兒商議問題，應該今天晚上回來。」
r說：「他答應ov公司今天開電話會議，ov出了嚴重技術問題，可他沒參加，客戶很生氣，上訴到我這裡。」他聲音裡的不滿很明顯。
我連忙答道：「好，我馬上聯絡客戶。」
ov是家運輸公司，幾個月前買了我們的舊版軟體，做課題時出現技術難題，大肚子j上門拜訪，大力推薦客戶改用新版本。當時我知道了就不同意，舊版本雖有問題，可解決起來並不難，畢竟我們已經有那麼多客戶投產執行，大部分問題早已解決了。可新版本還沒有正式發行，儘管我們做了許多測試，畢竟和投產執行不一樣，我心裡沒有底。
打電話找到服務部這個課題的負責人，果然出了大事：因為要趕時間，課題做好客戶竟沒有做試執行，直接投產使用，結果連連宕機。本來和大肚子j約好今天有碰頭會，他卻偏偏缺席，客戶急得團團轉，不由分說直接上告。
我連忙要來客戶做的課題，發動所有培訓班學員幫忙做測試，果然連連宕機。我找到開發部求救，開發部vp抱怨道：「我們還沒做完，他怎麼就讓投產了？」知道r親自過問這件事，vp只好答應合作。我打電話向r報告：「我們已經可以重複客戶的問題，開發部開始查詢原因。」
r沒多說，只是吩咐：「以後隨時給我進展報告，j回來讓他給我電話。」
我給大肚子j手機留了言，儘可能詳盡地把所有情況做了彙報。
晚上大肚子j回來時，我正在辦公室處理郵件，他把我叫到他的辦公室，我注意到他的臉色很難看，估計他已經和r通過話，很可能捱了訓。果然，他一張嘴就像吃了槍藥：「今天的事，都是你的錯！你為什麼不提醒我給ov打電話？！」
我大吃一驚：「這能怪我嗎？你答應給客戶打電話，又沒有讓我打。」
他說：「我早就和你交代過，我們出差，你在家坐鎮，你怎麼這麼不負責任！」
我也急了：「我不負責任？我每天講課，你們帶回來的技術問題我也一直在解決，哪項交給我的任務我沒完成？」
他大叫：「你讓我錯過了今天ov的電話會議！」
我真氣壞了，也對著他大叫：「是你錯過了電話會議，我沒有讓你錯過！你又不是小孩子，為什麼總需要別人提醒？」
質檢部經理在門外探了下頭，聽到我們的爭吵，連忙離開。
我意識到我們的嗓門都夠大的，這樣的爭吵毫無意義，於是我說：「這活我沒法幹了，再見。」說完便氣呼呼地離開了辦公室。
這時已是半夜，公路上空蕩蕩的，只有我駕著車往家趕。大肚子j的電話追了來：「對不起、對不起、對不起……我剛被r臭罵了一頓，心情不好，你別生氣。」
我心裡委屈得要命，不想和他多說，儘量平靜地說：「不必再說了。」
他不肯罷休：「你可別辭職，你走了咱們組就垮了。」
我答：「我沒說辭職，明天見。」
掛了電話，我的氣也消了一半。老實說，大肚子j的確很辛苦，每天我下班了他還要工作好久，這是組裡的小a告訴我的。小a是個單身漢，每天晚上我們這些有家的人下班後，他還要被大肚子j拖到家裡一起工作，每次到大肚子j的家，他會一頭扎進冰箱，把j太太的殘羹剩飯都找出來消滅掉，然後兩人繼續工作，一直到小a堅持不住，倒在客廳的沙發上矇頭大睡，大肚子j還在不停地工作。大肚子j自己說，他每天只要有4個小時的睡眠就足夠了。這樣拼命的老闆，讓我沒法跟他生氣。
第二天，我在信箱裡看到大肚子j連夜給r寫的一封很長的e-mail，大致列舉了我們現在繁重的工作量，指明如果這樣下去，我們註定會失敗。我知道他把這封信轉發給我是為了向我講和，可這封信的口氣讓我擔憂，因為通篇沒有一個字的道歉，也沒有解決問題的辦法，而僅僅是在為自己辯解。
過了兩天，大肚子j告訴我，r很勉強地同意我們再僱兩個入門級別的僱員，大肚子j決定僱一個秘書，可以幫忙安排出差事宜，掌控大家的時間表，另一個則給我做助手，測試各地同事需要幫忙的課題，以及安裝培訓教室的機器。
這件事後，我們都明顯地感到，大肚子j已經不再是r的大紅人，他在走下坡路了。
後來，質檢部經理提起那次爭吵，告訴大家說：「你們別以為桑妮老這麼好脾氣，她要是被惹翻了可厲害呢，我親眼見過她頂撞上司時的樣子，當時我都嚇壞了。」