太湖大學堂的教育實驗

階層躍遷 閆肖鋒 第1頁,共1頁

2017年端午節,我造訪太湖大學堂,見到五六年級的學生在洗刷大蒸鍋,準備包粽子、蒸粽子,二三年級的學生在聆聽有關艾草的養生知識,一派過節景象。

向大自然學習,向傳統經典學習,強調動手能力,禁止玩手機,這是太湖大學堂倡導的學習方式。我發微博後,網友紛紛發問:這能適應資訊爆炸的時代嗎?

當普通小學生在拼命學應試課程、上各種補習班時,大學堂的孩子則在背誦中外經典,在掌握做飯、習武和野營技巧。而更關鍵的是,大學堂在培養孩子們真實的責任感。在太湖大學堂的班上,除班長、課代表外,還有「秩序長」「桌長」「櫃長」「日期長」,甚至還有「自省長」,幾乎每位同學都有「官職」,其目的就在於培養孩子的責任感與自信心。

除責任感和自信心外,孩子還要有愛心。畢業典禮時,大的學生摟著小的學生,哭成一片。大學堂實行「以大帶小」的混齡制,哥哥帶弟弟,姐姐帶妹妹,同吃同住。這讓獨生子女找到了難得的親情。我聽說曾有一位問題小孩,初來時嚴重自閉,有暴力傾向,在同學們的幫助下,最終恢復了正常。孩子的母親說:「是學校幫我找回了這個孩子。」

太湖大學堂的教學方式大家可以爭論,但必須指出的是,該教育方式直擊當代兒童最大的兩個痛點:一是不懂得生活,二是不懂得愛、不懂得合作。而這兩點,恰恰是現行教育的盲點。因此,當時年近九旬的南懷瑾先生創辦了大學堂,開啟了這項教育實驗。教育的目的究竟是什麼?南老認為,現行教育只是在培養「半成品」,孩子們只知考試,不懂生活,更不懂做人。

2012年,南懷瑾先生在六年級的畢業典禮上發表臨別贈言:「(你們將來)是不是名校畢業不重要。學會做人和做事,將來成為一個頂天立地的人。」