血液直往頭上衝，我憤怒回頭，他立馬低身裝作繫鞋帶。當時洗手間還有別人進來，我不好發作。我衝下樓，心想，媽的，你才垃圾！

關於我初選入圍，李瑞主任彷彿視若空氣，他壓根兒沒跟我提起這事，雖然每天我們都打幾個照面。

我瞭解他的性格，但他的淡漠還是讓我納悶和難受。

常務副主任祝響亮倒把我找去了，他說：我們部門兩個女的這回表現倒是挺好的，都上了，而你更好，據說票數很高。卓立沒上這有點意外，他的票數怎會低那麼多呢？

我今天原本不想為難他，但聽他這一念叨，嘴巴就有點不聽使喚，我說：是啊是啊，有人看他看到的多是優點，有人看到的則多是缺點，也可能是他把好的一面呈現給一些人，而把另一面流露給了另一些人，所以別人對他的判斷有分歧。

初選上的這些人，接下來誰會有戲？

雖說最初只是來試一把，但自從初選上了之後，我發現自己心態的變化，我豎起耳朵，每天都不可遏制地留意著動靜。

人力資源部通知：星期五舉行入圍者答辯會，每人抽一題，評委由虞總、各位副總和各部門主任組成，題目由正副老總每人各出若干。

丁寧從家裡給我打來電話。我問他：你胃怎麼樣了？

他說：今天好點了。哎，透露給你一個資訊，聽我老鄉說，這回初選上的人好多都在活動，你沒去活動活動？

我說：沒有。

他說：秘書屠小民是我老鄉，這兩天他坐在辦公室裡，見隔壁幾個頭兒的房間一會兒閃進一個人影，一會兒閃進一個人影，一包包東西送進去。

我心想，算了吧，這年頭別人誰稀罕你送的那點東西，你送進去了之後還要坐下來，厚著臉皮託他辦事。

丁寧可不知我心裡在想啥，他在那頭說：嘿，聽說楊副總對送禮的說，你出去吧，否則，我不會給你投票的。

是啊，這不就更難堪了。我簡直無法想象這場景如果發生在我身上，該如何應對。

我對丁寧說：送禮我就拉倒了吧，還得奉上自己的臉皮……

丁寧提醒：那麼你給他們打幾個電話吧。要打的，大家都在活動。人心不古啊，你不表示一下，人家說不定覺得你眼裡沒有他們。打個電話，哪怕用語言表示一下，意思到了，說明你知道他們的重要性了。

他在病中還記得來提醒我，我真的很感嘆。

我想，人生真是很奇怪，我們當初在鍾雷那個部門時彆扭成了烏雞眼，而到了水很深的綜合部，慢慢地，卻儼然成了相互取暖的戰友。

於是，接下來的這一天，我在考慮丁寧的建議。

打上司電話，相對而言，會少點難堪，因為不面對面，中間隔著看不見的空間。

那麼，我什麼時間段打呢？

我算了一下頭兒們的作息，上班的時候他們在辦公室，這時候打過去他們人在，但問題是，這個時段我也在辦公室，眾目睽睽之下我怎麼打這電話？

下午，人力資源部突然通知，「首席專案員」答辯評議會提前到明天下午，因為後天有省裡領導來公司視察。

我一下子變得急了，因為要打電話的話，也只有今天下午了。

到哪裡去打這種電話？

我想不好，一趟趟上洗手間。洗手間很大，空曠無人。突然，我決定了就在洗手間裡打吧。

在洗手間，我照著公司通訊錄，用手機一個個撥過去。我壓著嗓門，大致說了我的意思：××老總，你好，我們平時也沒機會合作，你可能不太瞭解我，這次請你支援我。

這樣直奔主題，一定很傻。但如果不直奔主題，那麼怎樣才能委婉表達？

時間緊迫，我想不出好辦法。管他的，意思到了，他們知道我在求他們了，也就夠了。

他們在電話裡有的客氣，有的一下子嚴肅起來了，有的「哦」一聲，有的說「我瞭解我瞭解」，有的說「你搞錯了，這次我不參加評議」。

而虞總一聽我報了自家姓名，就說：這事就到這裡為止，好了，好了，好了。我想，我還沒說什麼呢，他知道我想說什麼？

他在那頭說：年輕人要自信。

我一急，就結結巴巴地說：虞總，不是我沒自信，而是生怕自己不謙虛。我想，我只是以這樣的方式表示尊敬。他說：那我知道了，知道了。

一圈電話打下來，有的人反應客氣；有的人彷彿在十萬八千里外的南極；也有一些人的語態，則使我直覺他絕對不會投我的票，雖然他也算客氣，比如張戰主任等等。

坐在洗手間裡，我安慰自己，這不是因為他們對我有多大意見，而是因為在這辦公室裡我們不是一個圈子，他們有自己要託舉的人。而對於鍾雷主任，我沒打，因為我知道打也沒有用。

在下午三點的時光裡，我在洗手間悄悄給上司們打電話，因為害怕別人聽見，我拿著手機壓低嗓門，打著打著，覺得這是荒誕劇的場景。

我的手心在出汗，耳朵異常敏感於對方的每一聲氣息。

等到我關掉手機，我發現自己需要心理諮詢。

晚上，我回到家裡，我爸剛好來看我，我就對他說起這事，我說：難受，特別難受。

他瞅了我半天，嘆了一口氣。他說：你們這一代人可能太順了。求人算什麼？想當初，我師範畢業時，你媽剛生下你，拖著兩個孩子在老家，家裡無人照顧，我想分回老家，就去求系裡的党支書，他那張臉我現在還記得清清楚楚，他聽了一句就掉頭走開去了，我跟在他的屁股後面，俯身跟著，一邊跟著，一邊低聲哀求他……

我爸對我說：其實你畢業的時候。也一樣啊，我和你媽為了能讓你留在省城，託人找單位，那麼大的下雪天，聽到一點點線索，就親戚家、老同學家一家家地拜訪。我記得有一次從我一個老同學家裡出來時，你媽媽淚流滿面。

我爸說：人，不求人只是因為還沒到底線，到底線了的時候，小人物哪會不求人？求人算什麼，那些快下崗的，那些在找飯碗的，如果能有人求的話，誰都理解他們，沒人會看低他們。我們陳家這一路過來，什麼時候不求人啊？

他把我的頭抱在他的懷裡，我感覺到了他的難過。

「首席專案員」答辯會開場。

公司頭頭腦腦們坐在會議室裡，我們輪番進場，抽題，回答。

在外面候場的人，神色各異。張野臉上帶著冷傲，他說：陪綁，陪綁。楊青坐在一邊抽菸，他的淡定，使我勸自己別緊張——緊張就是自作多情，誰不知道我這是在走過場？我走到這一步，已經可以了。

因為是競聘「首席專案員」，所以我猜測題目可能會比較專業。為此，這兩天我翻了不少經濟專業書。但當我走進會議室，抽出那張答辯紙時，我還是吃了一驚。

我對著那些頭們，把題目念出來：

辦公室裡坐著兩個同事，他們都在忙著。一會兒之後，其中一個去上了廁所，回來後，他發現自己放在桌上的手機沒了。如果你是領導，丟手機的那個悄悄向你反映這事，你怎麼處理？

這題目出乎我的想象，我腦子短路了，這題目也太像腦筋急轉彎啦。當然，也有點像這兩年的公務員考題。

我聽見虞總在輕聲對鍾雷主任說：嘿，這是我出的。

我想，他一定覺得處理這種事的技法很重要。於是，我說：如果直接把另一個找來，開門見山地說，如果他跳起來不承認自己拿，那麼這後面的事就有些難辦了，兩個同事日後的關係緊張不說，如果一方死不認，怎麼辦？報警吧，事搞大了，丟了公司的臉；不處理吧，這事傳來傳去的，如果那個真的沒拿，對他也不公平，而且他會想另一個怎麼把自己想得這麼壞，這如何是好？

虞總說：你問我，我還問你呢。

大家都笑了。

我說：把另一個找來，不說他拿沒拿，而說單位裡最近許多辦公室門開著，裡面沒人，東西要放好。看他的臉色有沒有緊張，再判斷……

鍾雷笑起來說：你還會相面啊。

我支吾起來，說：要不，坦誠地告訴嫌疑人，說自己遇到這個棘手的問題，希望他大氣一點，協助自己處理這事。如果拿了，就以影響最小的方式還回去，這事他知你知我知，就到此為止；如果沒拿，那麼我們該一起把那個丟手機的同事找來，坦然地談談這事，這比在心裡揣摸半天好。那樣以後就沒事，問題就解決了。

我看見好幾個人在笑，李瑞也衝著我笑。我不知他們的意思。虞總說：噢，你說的是用真誠感化他們。還有其他方法嗎？

我說：要不把嫌疑人找來，把這道題改頭換面一下，說自己看了一道題，是辦公室丟錢包的事，出給他，讓他回答。

他們哈哈大笑，笑到我心裡沒底了。我說：手機現在也不貴啊，這事搞得這麼複雜，我乾脆買一個送給那個丟手機的，當作本月業績獎品，當眾獎勵給他。那個拿手機的看到這情境或許會觸動，懷疑你們知道是誰拿的了，只是為了維繫辦公室的和諧氛圍，不來和他計較，他就收斂一點；而那個丟失手機的，一方面覺得領導站在自己一邊，一方面覺得損失補回來了，再一方面覺得自己對另一個有德道優越感，他就不吵了，少給領導添亂了，辦公室就和諧了。

說著，我自己也笑了。我嘟噥：給他買一個吧，買一個，算了。