他說：你好久沒過來和我聊聊天了。

我以為他在開玩笑，沒想到他嚴肅地說：事實上我分管的這一塊是有許多專案的，都是好題材。

他站起來，伸手拍著我的肩膀。由於他個子比我矮，這使他的動作有點僵。他說：我們從前一直都是挺要好的，我希望你鼎柱啊，在生活中還是把我當哥，開開心心的；而在工作中得把我當這個副主任，否則我無法開展工作。

雖然他說得沒錯，但我還是想吐。

你升職要我表現得有多快樂，這顯然是不可能的，但問題是我並沒把不情不願掛在臉上。更何況，這陣子我四處相親，對單位的事游離，壓根兒沒想著是否怠慢了丁寧。

我想，人是不是都有點犯賤，張野明顯沒給他好臉色看，他倒挺遷就他，以顯示自己的大氣。而我對他沒怎樣，他反倒要騎上來了。

想到這點，我就有些生氣。我想，即使我給他臉色看，又怎麼樣呢？

他不能怎麼樣。因為鍾主任打心眼裡是瞧不上他的。

只是我怕煩，怕當眾爭執和尷尬，有時候想想，也沒太大的了不得，忍一忍，也就算了。

顯然，我想錯了。

有些人就是具有這樣的洞察力，他把踩人的目標對準你，是因為看透了你的好脾氣。

隔了幾天，丁寧拿著我寫的一個文案進門來，向我晃了晃，說：小陳，過來一下，鍾主任要我倆把它再梳理梳理。

丁寧告訴我，鍾主任這兩天手頭的事多，所以交代部門裡的專案方案先讓他幫著把把關。

他就坐在自己的桌前對著文案琢磨起來。一會兒之後，他隔著辦公室的那些桌子和同事大聲喊我過去，他說：過來，過來，我發現第二點是不對的。

我趕緊過去，和他商量。結果，誰也說不服誰，我就說：你就隨便改吧。

隔了一會，他又在那邊說：唉，這第五點也有問題。然後向我招手說：你過來過來……

等到他第四次這樣叫我過去的時候，我想：媽的，他今天可能想從我身上找他當官的感覺了。

如果辦公室裡沒別人，我估計自己也不會這麼不爽，但問題是，想到許多人正在悄悄地打量這一幕，我就很心堵。他可能也一樣，覺得在眾人面前指揮不動我有些下不了臺。

他搖搖頭，對我說：對文化產業這一塊，你論證得不夠。

我可以同意他的想法，但我不同意他的腔調。我笑道：你主題先行了，我查了很多資料，也跑了不少場子……

他氣急地打斷我的話，說：我平時也在關心這個產業，我很清楚。

他看我生氣了，就緩和了口氣，說：不是想為難這專案，我給你出主意是為了讓它更好一些。

我原來還想爭下去，但看到許多電腦後面暗笑的臉，我差點羞愧而死。

我決定當眾踐踏他的尊嚴。我說：你愛怎麼改就怎麼改吧，本來你就是領導，你修改還用徵求我同意嗎？

沒想到他挺鎮定，他從下向上看了我好幾眼，他說：你怎麼這樣說話，這不是需不需要你同意的問題，而是想給你出點主意，否則要我們這些人把什麼關……

回到家，我趴在電腦前，不停地回想著白天的事。我有點不解，他到底想幹啥？他才上任，位子還沒焐熱，為什麼就把目標瞄準了我？

是因為他覺得當眾貶低我可以顯示他有水平呢，還是因為他太在乎別人服不服他？

在qq上，老同學趙果果還沒下線，我就對他講了這事。他說：人當了官以後很容易變成小心眼，那是因為明白自己沒有絕對優勢，但心裡又不認，所以喜歡動不動就當眾貶低別人，似乎用了這樣的方式就可以維護自己的自信了，特可笑的。你也別生氣了，洗洗睡啦。

這篇丁寧指揮我改來改去的專案報告，結局有些搞笑——在改了n遍之後，又改回了最初的樣子。鍾主任對丁寧和我說：不錯，這稿子就這樣了，這樣寫很好。

我才高興了沒兩天，月底的獎金分配又讓我鬱悶了一通。寫這個報告的獎金，由丁寧佔去了三分之二。因為這屬於由他帶隊。

我記得那天下班的時候，我在辦公室裡晃悠，我再次看見一頂頂小烏紗帽在空中飄起來，我想，難怪人人都愛上了它。

關於獎金分配，我原本想忍一忍。結果，被「憤青」張野一煽動，就又有點吞不下這口氣了。

張野說：奶奶的，馬善被人騎。得和領導說去，這也是表達一個態度，否則別人覺得你好欺。奶奶的，怎麼這麼不要臉。

我決定第二天先找湯麗娟談談。我沒敢直接找鍾雷。其實，找湯麗娟也是為了訴訴苦，我知道未必會有什麼結果。

第二天我早早地上班了，因為湯麗娟來得比較早。我一進辦公室，就看見她手拿著一個吹風機正在吹頭髮。

我剛開口說，湯姐，我有事想了一個晚上也沒想通……

沒想到，她像觸電一樣回頭對我尖聲說：別找我，別找我，我已經像一隻氣球了，一觸就要爆炸了，我氣昏了，這兩天我氣昏了……

她握著一隻呼呼直噴氣的吹風機，頭髮四溢，真像一隻快炸了的氣球。我大吃一驚，看樣子領導的承受力也未必比我強多少。

我知道這些天湯麗娟正在和新來的蔣志別苗頭。作為女性，湯麗娟最近高度敏感於蔣志對她的一言一行。假如我是蔣志，我會覺得自己遇到了一隻受驚的刺蝟。

我在猶豫了一番之後，還是決定去找鍾主任。我想，蔣志才來，和他不太說得清楚來龍去脈，還是直接找鍾吧。

我推開鍾主任的門進去，看見他正在拖地，我有點吃驚，他將拖把放下，笑了笑，問：什麼事？

他疲憊的樣子有點像我生病的伯父。我硬著頭皮把自己想不通的事說了一遍。

我說：丁寧這麼要感覺，我又不是他的使喚書童，我們只是同事，獎金大家分分其實也沒什麼，但問題是他花了多少力氣？說真的，鍾主任，我來找你談這事，也猶豫了很久，我也真不是為了這點錢，而是想不通。

鍾主任好像早知道這事了，眼睛裡掠過認同的光澤。他說：我早就想和你談談了，我知道你這幾天不太愉快，我都清楚的，像丁寧這樣子也難怪別人是不服的。但話說回來，天下不是所有的事都得公平的，這就是生活，所以我只能對你要求高點，要你格局再大一點。

被他這樣一說，我心裡通暢了不少。

我說：這事你也別找丁寧談了，我說出來了，心裡也就沒事了。

但是鍾雷還是找丁寧談了。

據說他把我的話全倒給丁寧了。

丁寧當晚就喝醉了。他把酒杯碰落在地上了，他對別人說：我就知道誰惡人先告狀了，我就知道是誰告的狀。

他說鍾主任敲打他，是要他夾緊尾巴做人，說部門裡對他有意見的人不少，說他業務上雖有長處但不是絕對領先，所以也難怪別人是不服氣的……

丁寧說：我就知道誰去打小報告的！

這訊息傳到我的耳裡，我想：是我告狀又怎麼樣，就算你知道是我告的狀，你又能怎麼樣？

在情緒狂湧中，我也順便明白了一個邏輯：沒準鍾雷挺願意看我們這麼較勁，因為我等於是一股斜刺裡橫過來的力量絆住了丁寧。讓丁寧不爽，這是鍾主任需要的效果，所以，他有意無意通過讓我倆改文案之類的事，使我們纏在一起，然後用我的「群眾反映」去打壓丁寧，讓丁寧弄清楚在這個部門裡該拎得清自己的分量。

我不知道該得意鍾主任站在我這邊呢，還是該心煩他把我當成了衝擊丁寧的「革命小將」？

我的情緒有點雜亂。

我是不是不該找鍾主任反映這點小破事？鍾把我當成了一張牌，不管是好意還是別有用意，我值得攪和進去嗎？本來在這裡幹活也只不過是為了混一口飯吃吃而已。

也許，鍾雷看我們這些人是將七情六慾都看進心裡去了。我有一種惶恐的感覺。

星期天，蔣志約我去參加商界聯誼會。他說：帶你去認識幾個企業家，他們都是我的朋友，你搞融資專案，需要這些人的思想火花，而不能僅僅從書本到書面概念。

商界聯誼會間隙，蔣志突然對我說起了丁寧和單位裡的事，他說：你這兩天不太愉快，其實我是有數的，丁寧這小夥子就是太要找感覺了。

我一怔，心想他倒是敏感的。

他撣了撣落在桌上的菸灰，勸我：有些事一齣單位那個大門，就別往心裡去。當然，有時候咱們也得學會「換位思考」。

他的語言和情緒讓我生出暖意。而他提到的「換位思考」卻彷彿給我提供了方法論——在那天接下來的會議中，我不停地走神想單位裡的事，想著想著，我就發現其實我和丁寧是多麼可憐和不知所云。

因為藉助「換位思考」，丁寧無疑也是無奈的——他剛當上副主任，在辦公室裡並沒太多人把他當一回事，他在眾人面前晃悠著，不拿個目標來顯顯自己的狠勁，日後誰買他的賬？他之所以選中了我，是因為我個性不太強，資格不算太老，也沒什麼背景，不像張野性子倔，嘴巴又厲害。

所以，新官上任的丁寧就跟我上演了一場場「服與不服」的演出。而辦公室裡那些旁觀者含意不同的暗示，更是火上澆油，使我們像鬥毆的小公雞，都鑽進了牛角尖……

而現在，當我坐在一群言辭幹練的企業家中間，對丁寧進行換位思考的時候，我就發現：作為演出的雙方，我和他都顯得那麼可笑，因為它是失態的、神經質的，便宜了那些旁觀者。

「換位思考」肯定是一味中庸的藥，它像一個深呼吸，讓我從牛角尖裡鬆一口氣出來。在此後的許多日子裡，我還將發現，中庸會讓人忘記痛感和尊嚴，甚至能讓你模糊錯與對的界限，所以它的確像一個深呼吸，讓人通透一些，無所謂一些。你需要它，因為除此之外，你別無他法。

而時間和權力卻有它們的辦法，因為它們能鈍化人的感覺。

到第二年春天的時候，我發現辦公室裡的人漸漸對丁寧開始在乎起來了。

這是因為誰都看得出單位老大虞總對丁寧的寵愛，就像張富貴的先見之明，這是潛力股。再說，誰知道丁寧會在虞老大那裡怎麼議論你呢？

另一方面，丁寧掌握了部門裡的獎金計算。這是因為副主任湯麗娟心裡有氣，對瑣事撒手不管了，而常務副主任蔣志不可能親自計算獎金。於是，獎金的多多少少，機動的那一部分，現在都握在了丁寧手裡。

正因為此，到第二年春天，我們慢慢習慣了丁寧的姿態，甚至認可了他的高調。

而到這個時候，我自己也已嫻熟掌握了「換位思考」。在頻頻換位思考中，我甚至懷疑自己以前是不是對丁寧真的有點小心眼和嫉妒，只是自己不願意承認罷了——人家背後有人，你沒有，人家當了小頭兒，你沒得當，但你還想用以前小兄弟的標準要求他，那怎麼可能呢？他在這個位子上，可能是需要擺一些譜，要不也不像啊，而不像的話又怎麼去管理這一屋子的人啊？

所以，「換位思考」的結果是使我熄了火。我想，或許要怪的不是他的張揚，而是我自己的敏感。

忍忍吧。